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中小企業(yè)中高層團(tuán)隊的管理之道
中小企業(yè)往往面臨中高級人才缺乏、中高層管理團(tuán)隊不穩(wěn)定以及中高層管理者長期擔(dān)任某一職位產(chǎn)生思維和行為惰性、不思進(jìn)取、責(zé)任心和積極性下降等問題,對于中低層員工來說,缺乏向上晉升的機會和所屬部門經(jīng)理的重視和培養(yǎng)也會使他們失去對企業(yè)的信心和工作的熱情。這兩種狀況會極大地降低企業(yè)的運營管理效率,損害企業(yè)經(jīng)營管...
劉德良
2009-09-02
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