劉彥均老師的內(nèi)訓課程
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提高技能塑造精英保單整理和客戶轉(zhuǎn)介紹課程大綱 課時: 1天參訓人數(shù):50-70人 / 期【課程背景】:你做過保單整理嗎?你主要的客戶來源是在哪里?你做過客戶轉(zhuǎn)介紹嗎?你知道幾乎所有的銷售高手他們獲取客戶的渠道是什么嗎?在競爭激烈的銷售行業(yè)中,流傳一句話: 沒有不好的產(chǎn)品,只有不專業(yè)的銷售人員 。專業(yè)的銷售人員是一群心態(tài)積極、敢為人先、不畏艱險的銷售人員,能夠自我管理、自我經(jīng)營并自主開發(fā)客戶、維護客戶,保持個人業(yè)績穩(wěn)步增長的一個群體。要想成為一名專業(yè)的銷售人員,必不可少要掌握核心的銷售方法技巧。那么如何提升個人銷售能力,掌握這些技巧,幫助你成為銷售精英!本課程就是針對銷售人員全方位提升銷售能力和
講師:王志誠查看詳情
團隊凝聚力特訓營 主講:閆明背景: 閆老師通過多年的職場經(jīng)驗,總結(jié)出,員工工作不能盡職盡責,工作沒有積極性、責 任心,主要是員工不能認識到自己的工作和自己的未來(職業(yè)生涯)有什么樣的聯(lián)系 ,或自己有心做好工作,卻苦尋找不到好的工作方法,員工只有在戰(zhàn)場上,必殺中成 長自我。因此,閆老師開發(fā)了此套課程,此課程通過閆老師的獨到見解,從職業(yè)化的 角度,詮釋了企業(yè)和員工、客戶之間內(nèi)在愿望的高度統(tǒng)一,從多個角度,論證了員工 團隊凝聚力程度的提升給企業(yè)、員工和客
講師:閆明查看詳情
《如何構(gòu)建高效的企業(yè)培訓體系》 主講:閆明一、培訓背景: 市場競爭的不斷加劇,企業(yè)成長的外部環(huán)境越來越惡劣,同質(zhì)化的產(chǎn)品競爭越來越嚴重,而外部的環(huán)境,我們又無法改變,企業(yè)能改變的就是努力提升本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,加大營銷力度,為消費者提供高品質(zhì)的服務。而這一切,是否能夠落實到位,全依賴于‘人’去落地執(zhí)行,因此,如何構(gòu)建企業(yè)實戰(zhàn)型人才培訓體系,是培育出源源不斷實用、高效、實戰(zhàn)型人才的重要保障。二、課程目標:1、通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容、方式。2、通過培訓能夠提升構(gòu)建適合本公司實際的企業(yè)培
講師:閆明查看詳情
《管理者選用育留與下屬培育》 主講:閆明 ? 為什么人才市場人頭攢動,而企業(yè)卻沒有‘人才’可用? ? 為什么企業(yè)規(guī)模越來越大、而人才儲備老跟不上? ? 為什么企業(yè)辛辛苦苦栽培出來的‘人才’,卻做了別人的嫁衣? ? 為什么企業(yè)人才梯隊建設了很多年,培訓也做了不少,效果卻微乎其微? ? 為什么運用了很多選拔人才的工具,結(jié)果卻往往事與愿違?一、背景 市場競爭的不斷加劇,企業(yè)成長的外部環(huán)境越來越惡劣,同質(zhì)化的產(chǎn)品競爭越來越嚴重,而外部的環(huán)境,我們又無法改變,企業(yè)能改變的就是努力提升
講師:閆明查看詳情
《智能Excel之道:AI引領(lǐng)高效數(shù)據(jù)處理與深度洞察》 一、背景描述在數(shù)字化和信息爆炸的時代,數(shù)據(jù)處理與分析已成為企業(yè)決策與運營的核心。面對海量、復雜的數(shù)據(jù)環(huán)境,如何高效地管理、處理并從中提取有價值的信息,成為企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在此背景下,人工智能(AI)技術(shù)以其強大的數(shù)據(jù)處理能力和深度學習算法,為傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理工具如Excel注入了新的活力,極大地提升了數(shù)據(jù)分析的效率與準確性。然而,盡管AI技術(shù)為數(shù)據(jù)處理帶來了前所未有的機遇,許多企業(yè)和個人在嘗試將AI與Excel等傳統(tǒng)工具結(jié)合時,仍面臨諸多挑戰(zhàn)。包括對AI技術(shù)的陌生感、缺乏將AI應用于Excel的實操技巧,以及難以找到將兩
講師:王國謙查看詳情
《運營商AI提效課:駕馭科技,賦能通信運營》一、背景描述在全球化和技術(shù)進步的大潮中,電信運營商行業(yè)正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,面臨著提升網(wǎng)絡運維效率、優(yōu)化客戶體驗、增強數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準營銷、降低成本以及確保數(shù)據(jù)安全和用戶隱私等多重挑戰(zhàn)。在這一背景下,人工智能(AI)技術(shù)作為驅(qū)動數(shù)字化變革的核心力量,以其強大的數(shù)據(jù)分析、自動化決策與智能化交互功能,成為運營商提升競爭力、實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新的關(guān)鍵利器。然而,盡管AI技術(shù)擁有重塑運營模式、顯著提升運營效率的巨大潛力,但在實際應用過程中,許多企業(yè)遭遇了認識局限、實操經(jīng)驗匱乏以及專業(yè)支持不充分等難題,導致AI技術(shù)在企業(yè)核心業(yè)務中的應用尚不充分,未能充分發(fā)揮其應有的效
講師:王國謙查看詳情
《銀行AI提效課:借力AI技術(shù),驅(qū)動業(yè)務革新》一、背景描述在全球化和技術(shù)快速發(fā)展的大背景下,銀行業(yè)正置身于一場深刻的變革之中。面對日益激烈的競爭、客戶需求的多元化、風險環(huán)境的復雜化以及監(jiān)管要求的嚴格化,銀行亟待尋求更為高效、精確且合規(guī)的運營模式。人工智能(AI)技術(shù),以其強大的數(shù)據(jù)處理能力、智能決策支持和自動化流程優(yōu)化功能,被視作推動銀行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵引擎。然而,盡管AI技術(shù)在金融領(lǐng)域的潛力巨大,銀行在實際應用過程中往往面臨諸如技術(shù)理解不深、場景適配困難、合規(guī)風險把控、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差以及人才儲備不足等諸多挑戰(zhàn)。為了助力銀行業(yè)有效應對上述難題,我們特定制了《銀行AI提效課:借力AI技術(shù),驅(qū)動業(yè)務
講師:王國謙查看詳情
《物業(yè)AI提效課:駕馭科技,賦能物業(yè)管理》一、背景描述物業(yè)行業(yè)正經(jīng)歷著由全球化和技術(shù)革新驅(qū)動的歷史性變革。面對市場競爭的加劇,物業(yè)管理公司亟需提高管理效率、優(yōu)化服務品質(zhì)、精確控制成本,并滿足業(yè)主日益增長的多元化需求,同時保持創(chuàng)新活力。人工智能(AI)技術(shù)以其卓越的自動化和智能化特性,為物業(yè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級提供了關(guān)鍵支持。盡管AI技術(shù)在物業(yè)行業(yè)具有顯著的應用潛力,但許多企業(yè)在實際操作中仍面臨諸多挑戰(zhàn),包括認識不足、缺乏實操經(jīng)驗、缺少針對性解決方案等,特別是在AI工具的選擇和應用策略方面存在困惑。針對這些挑戰(zhàn),我們專門設計了《物業(yè)AI提效課:駕馭科技,賦能物業(yè)管理》課程。本課程旨在為物業(yè)行業(yè)的決策
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《人力資源AI提效課:智能化管理,賦能高效工作》一、背景描述在全球化和技術(shù)快速發(fā)展的當下,人力資源部門正面臨著前所未有的挑戰(zhàn):如何在不斷變化的勞動市場中提升招聘效率、優(yōu)化員工管理,并保持企業(yè)的創(chuàng)新活力。為了應對這些挑戰(zhàn),人力資源工作者亟需采納并有效利用人工智能(AI)技術(shù),這一當代最具變革性的創(chuàng)新工具,以實現(xiàn)人力資源管理的自動化和智能化,從而顯著提高工作效率和企業(yè)的競爭力。盡管AI技術(shù)的潛力無限,但許多人力資源工作者在嘗試將其融入核心業(yè)務時卻遇到了難題。如對AI技術(shù)的認識不足、缺乏有效的實操經(jīng)驗以及缺少必要的專家支持等。針對這些普遍存在的問題,我們精心設計了《人力資源AI提效課:智能化管理,賦
講師:王國謙查看詳情
《企業(yè)AI提效課:借助AI神器,賦能高效工作》一、背景描述在全球化和技術(shù)快速發(fā)展的背景下,企業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn):如何在激烈的市場競爭中提升效率、降低成本,并保持創(chuàng)新活力。為了應對這些挑戰(zhàn),企業(yè)亟需采納并有效利用人工智能(AI)技術(shù),這一當代最具變革性的創(chuàng)新工具,以實現(xiàn)業(yè)務流程的自動化和智能化,從而顯著提高工作效率和競爭力。盡管AI技術(shù)的潛力無限,但許多企業(yè)在嘗試將其融入核心業(yè)務時卻遇到了難題。如對AI技術(shù)的認識不足、缺乏有效的實操經(jīng)驗以及缺少必要的專家支持等。針對這些普遍存在的問題,我們精心設計了《企業(yè)AI提效課:借助AI神器,賦能高效工作》。本課程不僅將深入介紹AI技術(shù)的應用場景和其帶來
講師:王國謙查看詳情
《AI賦能新時代政務:科技賦能,提升政務運行效能》一、背景描述在全球化與數(shù)字化浪潮的席卷下,政務工作正面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。如何在日益復雜的社會環(huán)境中提升服務效率、增強公眾滿意度、確保政策精準實施,同時優(yōu)化內(nèi)部管理流程,成為現(xiàn)代政務服務體系亟待解決的關(guān)鍵課題。在此背景下,人工智能(AI)技術(shù)作為引領(lǐng)新一輪科技革命的重要驅(qū)動力,尤其是隨著《國務院關(guān)于印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》的發(fā)布,AI技術(shù)在政務領(lǐng)域的應用日益受到重視。然而,面對AI技術(shù)的廣泛應用前景,許多政務工作人員在實際操作中仍然存在認知不足、實操經(jīng)驗匱乏、缺乏專業(yè)指導等問題,難以充分發(fā)揮AI技術(shù)的潛能,有效提升政務工作效率。針
講師:王國謙查看詳情
《AI賦能寫作:職場文案的高效創(chuàng)作與智能優(yōu)化》一、背景描述在內(nèi)容創(chuàng)作與傳播日益重要的今天,職場文案的撰寫能力成為了企業(yè)溝通、品牌塑造和市場推廣的關(guān)鍵。隨著人工智能(AI)技術(shù)的飛速發(fā)展,職場文案的寫作方式也正在經(jīng)歷著革命性的變革。AI不僅能夠輔助我們快速生成內(nèi)容,還能通過智能優(yōu)化提升文案的質(zhì)量和效果。當前,職場人士面臨著文案創(chuàng)作效率低下、內(nèi)容同質(zhì)化嚴重、難以精準把握目標受眾需求等挑戰(zhàn)。AI技術(shù)的融入,為解決這些問題提供了新的視角和方法。然而,許多職場人士對于如何將AI技術(shù)與文案創(chuàng)作相結(jié)合仍感到困惑,缺乏有效的指導和實踐路徑。為了幫助職場人士掌握這一前沿技能,我們精心設計了《AI賦能寫作:職場文
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《AI賦能PPT:智能設計技巧與高效呈現(xiàn)策略》一、背景描述在當今快節(jié)奏的職場環(huán)境中,演示已成為溝通和決策的關(guān)鍵工具。PPT作為演示的主要形式,其設計和呈現(xiàn)的質(zhì)量直接影響信息的傳遞效果和個人或企業(yè)形象。隨著人工智能(AI)技術(shù)的飛速發(fā)展,我們擁有了重塑PPT設計和演示流程的機遇。AI技術(shù)的應用,為PPT設計帶來了革命性的變革。它不僅能夠提升設計效率,還能增強視覺效果和信息傳達的精準度。然而,許多職場人士在利用AI進行PPT設計時,面臨著技術(shù)門檻、缺乏創(chuàng)意靈感以及不熟悉智能工具等問題。為了幫助職場人士克服這些挑戰(zhàn),我們精心打造了《AI賦能PPT:智能設計技巧與高效呈現(xiàn)策略》課程。本課程專為希望在P
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《AI 賦能黨務公文:智能寫作,提升效率與質(zhì)量》一、背景描述在當下信息化時代,黨務公文作為政府溝通與決策的重要載體,其撰寫效率與質(zhì)量直接關(guān)系到政府工作的成效與形象。隨著人工智能(AI)技術(shù)的迅猛進步,AI在文案創(chuàng)作領(lǐng)域的應用日益廣泛,為提升黨務公文撰寫效率與質(zhì)量提供了前所未有的機遇。當前,政府工作人員在黨務公文撰寫過程中,常面臨創(chuàng)作效率低下、內(nèi)容創(chuàng)新不足、難以精準對接政策導向與受眾需求等挑戰(zhàn)。AI技術(shù)的融入,為解決這些問題開辟了新的路徑。然而,許多政府工作人員對于如何將AI技術(shù)有效應用于黨務公文撰寫仍缺乏深入了解和實踐經(jīng)驗。在此背景下,我們精心設計了《AI 賦能黨務公文:智能寫作,提升效率與質(zhì)
講師:王國謙查看詳情
公務禮儀和溝通技巧專題培訓公務活動 張弛有度公務禮儀定義:是國家公務人員從事公務活動、執(zhí)行國家公務過程中所必須遵循 的禮儀規(guī)范。即包含國際慣例,又體現(xiàn)中國傳統(tǒng),是國家禮儀的重要組成,屬于 官方禮儀的范疇,具有規(guī)范性、示范性和引領(lǐng)性。 我們的培訓目標:我們將通過專業(yè)、系統(tǒng)、實用的培訓課程使公務人員既了解禮 儀培訓的共性,還了解公務禮儀培訓的特性,將禮儀理論知識與公務部門實際工 作流程,規(guī)范要求完美結(jié)合,使公務禮儀培訓高水準,不空洞,更實用。完成各 級政府部門內(nèi)強素質(zhì),外塑形象的培訓需求和目標。培養(yǎng)一支兼具專業(yè)化、規(guī)范 化、精細化的公務人員隊伍,為塑造良好公務形象、促進服務型政府職能轉(zhuǎn)型、 推動社
講師:文麗媛查看詳情
高級商務禮儀培訓課程【課程大綱】 壹|商務活動“首輪效應”-成長篇 第一模塊:商務活動禮儀相彰 商務禮儀與時俱進 真正理解商務禮儀價值 商務活動有禮有儀 心理學效應與商務影響力 商務禮儀運用之三規(guī)范 精準定位商務禮儀 第二模塊:塑造得體商務形象 與心理學有關(guān)的形象知識 商務形象確保傳遞準確信息 與行業(yè)密切相關(guān)的形象規(guī)則 科學評估商務形象標準 商務場合著裝四項原則 一個經(jīng)典案例的啟示 從頭開始“儀容禮儀“ 男士得體商務形象塑造 新時代優(yōu)雅男士形象 男士著裝配飾定律 職業(yè)女性著裝原則 女士得體商務形象塑造 新時代優(yōu)雅女士形象 三種場合下的著裝規(guī)范 商務形象“五應”法則 形象調(diào)查實驗的經(jīng)典啟示 第三
講師:文麗媛查看詳情
組織躍遷 團隊年終有效復盤工作坊 講師:王 彥【課程名稱】《組織躍遷-團隊年終有效復盤》【課程背景】 VUCA時代的特征下內(nèi)外部環(huán)境不斷變化,組織目標很難一次性精準落地,過程當中一定會存在種種偏差,如果能夠在下一年度新的目標計劃設定之前,通過團隊復盤的方式,有效的幫助組織優(yōu)化經(jīng)驗,改進措施,調(diào)整行為,勢必會幫助組織實現(xiàn)新的躍遷; 然而很多組織每到年底,習慣性的以匯報、總結(jié)的方式來代替真正的復盤,如果缺少當初設定目
講師:王彥杰查看詳情
組織經(jīng)驗萃取工作坊 將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織能力 講師:王 彥【課程名稱】《組織經(jīng)驗萃取—將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織能力》工作坊【課程背景】 ← 在組織中,員工沉淀下來的智慧都是組織的寶貴財富,如果把具有智慧性的內(nèi)容提煉 出來,將案例、知識、場景相結(jié)合再應用在組織中,就能夠成為組織能力。 ← 組織經(jīng)驗萃取的內(nèi)容是優(yōu)秀員工的實踐經(jīng)驗,既要保證經(jīng)驗萃取過程中的真實性、可 復制性和價值性,又要保證在未來傳播的過程中變得可復制,易學習。
講師:王彥杰查看詳情
1033145712470卓越團隊建設模擬艙情景沙盤模擬課程鉆石之路 講師:王 彥課 程 綱 要【課程名稱】《卓越團隊建設模擬艙-鉆石之路》【課程背景】沙盤模擬課程按照庫伯學習圈理論更符合成年人的學習習慣;沙盤模擬課程是企業(yè)實際經(jīng)營過程中最小成本試錯學習方式;沙盤模擬課程結(jié)合促動技術(shù)將發(fā)現(xiàn)問題與解決問題有效融合。課程背景以18世紀初鉆石的開采、加工到21世紀市場營銷的整個過程為課程主線背景 ,所有參與者被分成6個小組,分別擔任公司的相應職務,模擬企業(yè)3-6財務周期經(jīng)營。最終以各公司現(xiàn)金流為獲勝的條件進行團隊競技。課程以企業(yè)的實際經(jīng)營出發(fā),模擬過程中設計企業(yè)經(jīng)營相關(guān)元素,考核各家公司的實際經(jīng)營能
講師:王彥杰查看詳情
眾行 團隊凝聚力打造 講師:王 彥【課程名稱】《眾行-團隊凝聚力打造》【課程背景】 VUCA時代,企業(yè)面臨著更多的變化性、復雜性、不確定性和模糊性內(nèi)外部環(huán)境,管理者要帶領(lǐng)團隊適應新技術(shù)、新節(jié)奏、新形勢和新要求的變化,更重要的是激發(fā)團隊完成目標,拿到商業(yè)結(jié)果。 在實現(xiàn)目標的過程中,團隊成員的狀態(tài)、思想、意識、行為以及團隊成員之間的協(xié)作、溝通與默契程度都會成為制約團隊前進的影響因素。
講師:王彥杰查看詳情
這樣拆書就夠了 讀書會方法論 講師:王 彥 課 程 綱 要【課程名稱】《這樣拆書就夠了-讀書會方法論》【課程背景】 拆書課是一種基于書籍內(nèi)容有效的學習方式,與以往的讀書方式不同,“拆書”的主要目的是為了更好的學以致用,通過“RIA”的便簽學習法,將書籍的內(nèi)容拆成若干的可以學習的片段,通過拆書引導師的解讀完成對原文片段的理解和內(nèi)化,同時,結(jié)合
講師:王彥杰查看詳情
508000224155center1564005黨建沙盤模擬課程020000黨建沙盤模擬課程238379078105偉大的歷程020000偉大的歷程偉【課程背景】在新的時期下,各級黨組織都在加強黨建工作,集中的授課培訓一直是黨建類課程比較傳統(tǒng)的培訓方式,從大量的培訓評估結(jié)果上看,有些學員的滿意度并不高。究其原因,是參訓學員們更喜歡從工作實際、從工作應用的角度出發(fā)來看待黨的理念與方針。因此,以貼近實戰(zhàn)、全景實操、寓技于戲、以體驗式學習為主特點的黨建沙盤模擬課程越來越愛到企業(yè)及學員的青睞。沙盤模擬課程是源于戰(zhàn)爭推演而應用于企業(yè)管理的國際最新體驗式培訓課程,在沙盤模擬的過程中,學員將在模擬探索中深
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戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營計劃制定 行動學習工作坊 行動學習高級促動師:王 彥【課程名稱】《戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營計劃制定》行動學習工作坊【課程背景】 ← 我們理解的戰(zhàn)略和組織(企業(yè))的戰(zhàn)略是否有偏差?組織(企業(yè))成員是不是理解戰(zhàn) 略的角度又各自不同?我們的工作計劃是否與組織(企業(yè))戰(zhàn)略方向一致?如果上述 問題出現(xiàn)意味著什么? ← 組織(企業(yè))內(nèi)戰(zhàn)略目標確定后,首先要做的事情是達成戰(zhàn)略共識。管理者是否自己 清晰的理解戰(zhàn)略并清晰的傳遞戰(zhàn)略?是否能夠清楚的知
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員工職業(yè)化素養(yǎng)的習慣養(yǎng)成 講師:王 彥 課 程 綱 要【課程名稱】《員工職業(yè)化素養(yǎng)的習慣養(yǎng)成》【課程背景】 ← 試想一下,本應該是聰明能干的一群人,失去了野心、沒有了工作的態(tài)度、失去了努 力的方向、缺乏基本擔當?shù)木瘢瑫r又個性迥異、價值觀多樣,要做到上下同欲, 協(xié)作奮進成為一支真正的團隊的概率有多高? ← 職業(yè)化是一群人“擰成一股繩”重要基石,讓一群人變成一個團隊需要基于組織的共同 目標,每個
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1905668020優(yōu)才計劃高潛員工(儲備干部)年度行動學習項目高級促動師:王 彥課 程 綱 要【課程名稱】《優(yōu)才計劃-年度行動學習項目》【培訓背景】年度行動學習通常是基于企業(yè)內(nèi)部存在的真實問題,由職位較高的相關(guān)利益人組成若干行動學習小組,設定課題方向,找到優(yōu)化改善和解決的路徑,不斷驗證,從而滿足組織發(fā)展和變革的需要,同時提升管理者的領(lǐng)導能力。【優(yōu)才計劃-年度行動學習項目】的不同在于授課對象通常是企業(yè)內(nèi)部畢業(yè)3年以內(nèi)、年資大于1年的員工。他們是年輕有活力、學習創(chuàng)造能力強,職業(yè)素養(yǎng)良好的高潛員工,他們有一定的職場經(jīng)驗,有望進入組織的人才儲備體系,成為未來管理者。行動學習作為整體項目(可以搭配其他
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0949325贏在行動學習管理者促動技術(shù)實踐與應用??高級促動師:王 彥課 程 綱 要【課程名稱】《贏在行動學習-管理者促動技術(shù)實踐與應用??》【培訓背景】VUCA時代,企業(yè)面臨著復雜的、不確定的、易變的和模糊的內(nèi)外部環(huán)境。組織的成功越來越依賴于“學習”,因為學習是唯一讓人和組織改變以適應環(huán)境變化、進而在變化中發(fā)展的途徑。行動學習作為一種十分有效的學習方式,對提高組織績效具有重要作用。目前,組織基本學習框架已經(jīng)發(fā)生改變,更多的企業(yè)將行動學習與管理技能培訓相結(jié)合?;灸J綖椋盒袆訉W習與各層級的管理培訓相結(jié)合,學習現(xiàn)有知識與探求未知知識相結(jié)合,參與者在真實的實踐中處理真實問題,形成解決方案并采取行
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7861300-1383030-19748521971038506401644652248535539115契合契合營銷制勝情景沙盤模擬 鉆石之路4.0講師:王 彥課 程 綱 要【課程名稱】《營銷制勝—鉆石之路4.0》【課程背景】企業(yè)實現(xiàn)盈利的本質(zhì)是營銷與創(chuàng)新,很多企業(yè)在談及營銷時,經(jīng)常與銷售混為一談(德魯克觀點)。站在賣方市場不斷“吆喝”的同時,忽略了市場環(huán)境、客戶價值和產(chǎn)品本身的匹配程度。業(yè)務是管理者實現(xiàn)管理的重要維度之一,如果管理者缺乏客戶視角,對外部環(huán)境了解不足,無法建立優(yōu)勢的細分領(lǐng)域市場,勢必會導致營銷的過程中捉襟見肘。《營銷制勝—鉆石之路4.0》從全面的市場分析入手,預先判斷屬于自
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南泥灣??延安精神沙盤模擬課程主講:王 彥【課程背景】新華社延安10月27日電黨的二十大閉幕不到一周,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平帶領(lǐng)中共中央政治局常委李強、趙樂際、王滬寧、蔡奇、丁薛祥、李希,專程從北京前往陜西延安,習近平強調(diào),要弘揚偉大建黨精神,弘揚延安精神,堅定歷史自信,增強歷史主動,發(fā)揚斗爭精神,為實現(xiàn)黨的二十大提出的目標任務而團結(jié)奮斗。習近平指出,黨中央和紅軍安家延安后,由于敵人的軍事包圍和經(jīng)濟封鎖,條件十分艱苦。延安軍民積極響應毛澤東同志發(fā)出的“自己動手、豐衣足食”號召,開展了熱火朝天的大生產(chǎn)運動,有力支持了抗日前線。全黨同志要大力弘揚自力更生、艱苦奮斗精神,無論
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職場180度有效溝通 新員工成長系列課程 講師:王 彥 課 程 綱 要【課程名稱】《職場180度有效溝通》【課程背景】 新員工融入企業(yè)第一項必備的技能就是學會溝通,與同事的溝通,與領(lǐng)導的溝通,與客戶的溝通等等,溝通的效率會直接影響到工作效能,也會影響的到人際關(guān)系的走向。 溝通是為了共識,更是為了激發(fā)雙方的行為達成共識的結(jié)果。作為新員工,最怕:--不愿意溝通,基于自己的想法和思考