《新形勢下教育局局長工作實務全書》
音像名稱:《新形勢下教育局局長工作實務全書》
作者:編委會
出版公司:中國黨史出版社
市場價格:998元
本站特價:499元
包含盤數(shù):全四卷 16開精裝
贈送積分:998 積分
產(chǎn)品介紹
第一篇 局長領導工作內(nèi)涵
第一章 局長領導工作地位任務
第二章 局長領導工作機制
第三章 局長領導工作裎序
第四章 局長工作作風
第五章 局長領導工作環(huán)境
第二篇 局長行政職能與行政權力
第一章 局長行政權力與行政責任
第二章 局長行政職能
第三章 局長行政監(jiān)督職能
第四章 行政效率
第五章 行政改革實踐
第三篇 局長領導活動
第一章 概論
第二章 局長領導活動
第三章 局長領導活動規(guī)律
第四章 局長領導類型
第五章 局長領導影晌力
第四篇 局長角色與其表質(zhì),形象、魅力
第一章 領導角色
第二章 公共行政領導者與工商企業(yè)領導者
第三章 咸功的領導者與有效的領導音
第四章 領導者素質(zhì)
第五章 局長領導形象及真建設
第六章 局長領導魅力
第五篇 局長執(zhí)政新思維
第一章 把握規(guī)律
第二章 重在基層
第三章 促進發(fā)展
第四章 講究方法
第六篇 局長總攬全局能力與對策
第一章 總攬全局能力
第二章 領導干部在總攬全局工作中常見的偏差
第三章 總攬全局工作中常見失誤的解決對策
第四章 領導干部總攬全局能力的基本要求
第七篇 局長依法執(zhí)政與依法行政工作建設
第一章 概論
第二章 提高依法執(zhí)政和依法行政能力的必要性
第三章 領導干部依法執(zhí)政和依法行政現(xiàn)狀
第四章 提高領導干部依法執(zhí)政能力和依法行政能力的對策
第五章 領導干部要提交構建和諧社會的能力
第八篇 危機管理與危機處置工作
第一章 危機
第二章 危機營理
第三章 危機營理戰(zhàn)略
第四章 危機管理組織構咸與職能
第五章 危機管理組織模式
第六章 危機菅理組織領導者與決策模式
第九篇 局長工作溝通與協(xié)調(diào)
第一章 溝通工作
第二章 溝通的類型與方式
第三章 溝通的有效性
第四章 協(xié)調(diào)工作
第五章 沖突與領導協(xié)調(diào)
第十篇 局長工作職能與職蕢
第一章 局長職位、職杈和責任
第二章 局長領導職能
第三章 局長領導工作原則
第十一篇 局長行政領導工作
第一章 行政領導工作
第二章 行政領導職能
第三章 決策職能
第四章 計劃職能
第五章 組織職能
第六章 控制職能
第七章 監(jiān)督職能
第八章 行政領導的方式、方法
第九章 行政領導者的素質(zhì)及群體結構
第十章
第十二篇 局長行政決策工作
第一章 概論
第二章 行政決策工作
第三章 行政決策模式與體制
第四章 行政決策過裎
第十三篇 局長人事行政與組織工作
第一章 人事行政工作
第二章 人事行政過程及基本制庋
第三章 人事行政體制及其改革
第四章 行政組織
第五章 行政組織改革與編制的法制化
第十四篇 局長財務行政工作
第一章 概論
第二章 預算管理
第三章 會計監(jiān)管
第四章 財務審計工作
第十五篇 局長機關管理工作
第一章 概論
第二章 機關管理內(nèi)容
第三章 機關營埋現(xiàn)代化
第四章 電子政務與辦公自動化
第十六篇 局長拒腐防變與工作設防
第一章 思想設防
第二章 作風設防
第三章 制度設防
第四章 組織設防
第十七篇 新時期局長工作作風建議
第一章 全面加強領導干部作風建設,深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭
第二章 構建社會主義和諧社會的能力,轉化為推動黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的能力
第三章 心系群眾、服務人民
第四章 真抓實干、務求實效,發(fā)揚求真務實精神、大興求真務實之風
第五章 艱苦奮斗勤儉節(jié)約
第六章 顧全大局、令行禁止,自覺維護中央權威和中央大政方針的統(tǒng)一性
第七章 發(fā)揚民主、團結共事、嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度
第八章 秉公用權、廉潔從政
第九章 培養(yǎng)健康的生活情趣口保持高尚的精神追求
第十章
第十八篇 加強新形勢下局長學風建設
第一章 加強修養(yǎng)
第二章 掌握理論
第三章 更新觀念
第四章 做好表率
第十九篇 局長要構建和諧的干群關系
第一章 探索客觀規(guī)律
第二章 密切干群關系
第三章 把握時代特征
第四章 增強人格魅力
第二十篇 和諧社會建設背景下局長必備工作能力
第一章 學習能力
第二章 自主創(chuàng)新能力
第三章 駕馭市場經(jīng)濟的能力
第四章 科學決策能力
第五章 拒腐防變能力
第六章 科學思維能力
第七章 保護生態(tài)環(huán)境建設生態(tài)文明的能力
第二十一篇 局長應對突發(fā)事件能力建設
第一章 應對突發(fā)事件的機制建設
第二章 局長應對突發(fā)事件能力
第三章 局長應對突發(fā)事件能力的提高
第四章 培養(yǎng)領導干部果斷剛毅的品質(zhì)
第五章 制訂和選擇處置突發(fā)事件的策略和措施
第六章 局長應對突發(fā)公共事件的能力
第二十二篇 局長健康生活情趣構建
第一章 提高思想認識
第二章 培養(yǎng)健康情趣
第三章 注重品德修養(yǎng)
第四章 加強監(jiān)督管理
第二十三篇 局長領導工作與領導藝術
第一章 領導工作與領導科學
第二章 領導者與追隨者
第三章 領導環(huán)境與領導你制
第四章 局長用人與激勵藝術
第五章 領導力開發(fā)
第六章 局長修養(yǎng)
第二十四篇 新形勢下局長政務藝術與范例解讀
第一章 局長政務藝術
第二章 局長領導藝術
第三章 局長管理藝術
第四章 思想教育藝術
第五章 局長協(xié)調(diào)藝術
第六章 局長人際交往藝術
第七章 局長公關藝術
第八章 策劃藝術
第九章 語言表達藝術
第十章 非語言表達藝術
第十一章 審美藝術
第二十五篇 公文與演講稿寫作規(guī)范及范例
第一章 政務公文寫作
第二章 寫作的過程
第三章 政務寫作的藝術特征與范例
第一章 局長領導工作地位任務
第二章 局長領導工作機制
第三章 局長領導工作裎序
第四章 局長工作作風
第五章 局長領導工作環(huán)境
第二篇 局長行政職能與行政權力
第一章 局長行政權力與行政責任
第二章 局長行政職能
第三章 局長行政監(jiān)督職能
第四章 行政效率
第五章 行政改革實踐
第三篇 局長領導活動
第一章 概論
第二章 局長領導活動
第三章 局長領導活動規(guī)律
第四章 局長領導類型
第五章 局長領導影晌力
第四篇 局長角色與其表質(zhì),形象、魅力
第一章 領導角色
第二章 公共行政領導者與工商企業(yè)領導者
第三章 咸功的領導者與有效的領導音
第四章 領導者素質(zhì)
第五章 局長領導形象及真建設
第六章 局長領導魅力
第五篇 局長執(zhí)政新思維
第一章 把握規(guī)律
第二章 重在基層
第三章 促進發(fā)展
第四章 講究方法
第六篇 局長總攬全局能力與對策
第一章 總攬全局能力
第二章 領導干部在總攬全局工作中常見的偏差
第三章 總攬全局工作中常見失誤的解決對策
第四章 領導干部總攬全局能力的基本要求
第七篇 局長依法執(zhí)政與依法行政工作建設
第一章 概論
第二章 提高依法執(zhí)政和依法行政能力的必要性
第三章 領導干部依法執(zhí)政和依法行政現(xiàn)狀
第四章 提高領導干部依法執(zhí)政能力和依法行政能力的對策
第五章 領導干部要提交構建和諧社會的能力
第八篇 危機管理與危機處置工作
第一章 危機
第二章 危機營理
第三章 危機營理戰(zhàn)略
第四章 危機管理組織構咸與職能
第五章 危機管理組織模式
第六章 危機菅理組織領導者與決策模式
第九篇 局長工作溝通與協(xié)調(diào)
第一章 溝通工作
第二章 溝通的類型與方式
第三章 溝通的有效性
第四章 協(xié)調(diào)工作
第五章 沖突與領導協(xié)調(diào)
第十篇 局長工作職能與職蕢
第一章 局長職位、職杈和責任
第二章 局長領導職能
第三章 局長領導工作原則
第十一篇 局長行政領導工作
第一章 行政領導工作
第二章 行政領導職能
第三章 決策職能
第四章 計劃職能
第五章 組織職能
第六章 控制職能
第七章 監(jiān)督職能
第八章 行政領導的方式、方法
第九章 行政領導者的素質(zhì)及群體結構
第十章
第十二篇 局長行政決策工作
第一章 概論
第二章 行政決策工作
第三章 行政決策模式與體制
第四章 行政決策過裎
第十三篇 局長人事行政與組織工作
第一章 人事行政工作
第二章 人事行政過程及基本制庋
第三章 人事行政體制及其改革
第四章 行政組織
第五章 行政組織改革與編制的法制化
第十四篇 局長財務行政工作
第一章 概論
第二章 預算管理
第三章 會計監(jiān)管
第四章 財務審計工作
第十五篇 局長機關管理工作
第一章 概論
第二章 機關管理內(nèi)容
第三章 機關營埋現(xiàn)代化
第四章 電子政務與辦公自動化
第十六篇 局長拒腐防變與工作設防
第一章 思想設防
第二章 作風設防
第三章 制度設防
第四章 組織設防
第十七篇 新時期局長工作作風建議
第一章 全面加強領導干部作風建設,深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭
第二章 構建社會主義和諧社會的能力,轉化為推動黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的能力
第三章 心系群眾、服務人民
第四章 真抓實干、務求實效,發(fā)揚求真務實精神、大興求真務實之風
第五章 艱苦奮斗勤儉節(jié)約
第六章 顧全大局、令行禁止,自覺維護中央權威和中央大政方針的統(tǒng)一性
第七章 發(fā)揚民主、團結共事、嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度
第八章 秉公用權、廉潔從政
第九章 培養(yǎng)健康的生活情趣口保持高尚的精神追求
第十章
第十八篇 加強新形勢下局長學風建設
第一章 加強修養(yǎng)
第二章 掌握理論
第三章 更新觀念
第四章 做好表率
第十九篇 局長要構建和諧的干群關系
第一章 探索客觀規(guī)律
第二章 密切干群關系
第三章 把握時代特征
第四章 增強人格魅力
第二十篇 和諧社會建設背景下局長必備工作能力
第一章 學習能力
第二章 自主創(chuàng)新能力
第三章 駕馭市場經(jīng)濟的能力
第四章 科學決策能力
第五章 拒腐防變能力
第六章 科學思維能力
第七章 保護生態(tài)環(huán)境建設生態(tài)文明的能力
第二十一篇 局長應對突發(fā)事件能力建設
第一章 應對突發(fā)事件的機制建設
第二章 局長應對突發(fā)事件能力
第三章 局長應對突發(fā)事件能力的提高
第四章 培養(yǎng)領導干部果斷剛毅的品質(zhì)
第五章 制訂和選擇處置突發(fā)事件的策略和措施
第六章 局長應對突發(fā)公共事件的能力
第二十二篇 局長健康生活情趣構建
第一章 提高思想認識
第二章 培養(yǎng)健康情趣
第三章 注重品德修養(yǎng)
第四章 加強監(jiān)督管理
第二十三篇 局長領導工作與領導藝術
第一章 領導工作與領導科學
第二章 領導者與追隨者
第三章 領導環(huán)境與領導你制
第四章 局長用人與激勵藝術
第五章 領導力開發(fā)
第六章 局長修養(yǎng)
第二十四篇 新形勢下局長政務藝術與范例解讀
第一章 局長政務藝術
第二章 局長領導藝術
第三章 局長管理藝術
第四章 思想教育藝術
第五章 局長協(xié)調(diào)藝術
第六章 局長人際交往藝術
第七章 局長公關藝術
第八章 策劃藝術
第九章 語言表達藝術
第十章 非語言表達藝術
第十一章 審美藝術
第二十五篇 公文與演講稿寫作規(guī)范及范例
第一章 政務公文寫作
第二章 寫作的過程
第三章 政務寫作的藝術特征與范例
黨政實務
相似教材
管理圖書分類
專欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯] 管理授權與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內(nèi)部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權,勞動者被無償解