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韋華偉老師
韋華偉 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:培訓(xùn)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
韋華偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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韋華偉

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韋華偉

韋華偉老師的文章

  高校企業(yè)是一個(gè)很有中國(guó)特色的企業(yè)形式,很多知名高校都有自己的企業(yè),比如北大方正、北大同方、清華同方、清華紫光、南開戈德、天大天財(cái),這些公司都是知名的上市公司,普遍都是高科技公司,并且均有一個(gè)突出的特點(diǎn),那就是高層管理人員均來自校方,甚至包括大量的中基層技術(shù)和管理人員。  高校企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就在于人才...

韋華偉 2018-12-13查看全文


  時(shí)下由于臺(tái)灣連宋對(duì)大陸的訪問,兩岸的關(guān)系有所緩和,經(jīng)貿(mào)關(guān)系進(jìn)一步升溫,越來越多的臺(tái)商來大陸投資,北京、上海的臺(tái)商很多,北京很多餐館、糕餅點(diǎn)都是臺(tái)灣人開的。但是我們也發(fā)現(xiàn),雖然臺(tái)資企業(yè)在早些年就進(jìn)入大陸,而且擁有管理、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì),尤其是食品行業(yè),十年前就有很多的臺(tái)商來大陸投資,但除了康師傅、...

韋華偉 2018-12-13查看全文


  核心競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)比較熱的概念,大家都在談企業(yè)如何營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力,但是卻沒有幾個(gè)人能把他說清楚。究竟什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)家、學(xué)者、教授、咨詢公司,大家各執(zhí)一詞,不同的人對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力都有自己的理解,柳傳志認(rèn)為聯(lián)想的核心競(jìng)爭(zhēng)力是學(xué)習(xí)能力,TCL的李東生認(rèn)為是創(chuàng)新能力,海爾的張瑞敏也認(rèn)為創(chuàng)新是海爾的核心...

韋華偉 2018-12-13查看全文


  一個(gè)明星企業(yè)和一個(gè)明星企業(yè)家的故事?! ∫粋€(gè)明星企業(yè)和一個(gè)明星企業(yè)家,這樣形容中航油(新加坡)股份有限公司和其總裁陳久霖可謂恰當(dāng)。  七年前,當(dāng)陳久霖從中國(guó)來到新加坡時(shí),他肩負(fù)著一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù):盤活中國(guó)航空油料集團(tuán)公司旗下一家萎靡不振的子公司。經(jīng)過七年艱苦的工作,中航油(新加坡)從1997...

韋華偉 2018-12-13查看全文


  《易經(jīng)》是儒家的六經(jīng)之首,可見在中國(guó)傳統(tǒng)文化中的重要地位。這幾年《易經(jīng)》大為流行,不僅市場(chǎng)上到處都有《易經(jīng)》的各種版本,而且還有《易經(jīng)》與管理的各種書籍,一時(shí)間大有談“易”生輝的時(shí)尚感?! 〉痪们皸钫駥幭壬ㄖZ貝爾獎(jiǎng)獲得者、現(xiàn)清華大學(xué)教授)提出《易經(jīng)》影響了中國(guó)人的思維,是導(dǎo)致近代科學(xué)沒有誕生...

韋華偉 2018-12-13查看全文


  如果單從理念表述、文化傳播這個(gè)角度來衡量,國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)在企業(yè)文化方面都有問題,尤其是越來越多改制完成或者正在改制的國(guó)營(yíng)企業(yè),迫切需要塑造富有時(shí)代特征的企業(yè)文化,提升員工凝聚力和企業(yè)管理水平。由于企業(yè)文化本身是個(gè)比較新的管理理念和方法,沒有成熟的操作辦法,因此越來越多的企業(yè)希望借助外腦來進(jìn)行建設(shè)...

韋華偉 2018-12-13查看全文


  最近一個(gè)階段,一些知名企業(yè)、跨國(guó)公司和那些經(jīng)營(yíng)大師受到了來自媒體和強(qiáng)烈質(zhì)疑。先是聯(lián)想的大裁員引來一片噓聲,讓外界質(zhì)疑其親情文化的真實(shí)性;再是韋爾奇來華布道,不但張瑞敏、柳傳志未到,反而讓國(guó)內(nèi)的企業(yè)家們廣泛質(zhì)疑這位大師,認(rèn)為多元化、注重金融的發(fā)展模式根本不適合中國(guó)企業(yè);后又傳來德隆老總唐萬里痛心疾...

韋華偉 2018-12-13查看全文


  出其不意,以快致勝曾經(jīng)是不少民營(yíng)企業(yè)取得成功的法寶,金正也不例外,但今天的金正,正承受著速度帶來的劇痛?! ≌缳愜嚤荣愐粯樱俣瓤梢詳[脫對(duì)手,但同時(shí)速度也讓賽車處于危險(xiǎn)邊緣,任何一次微小的操作失誤,外界環(huán)境的逐漸變化,賽車某一部件的失靈,都會(huì)讓這部高速奔馳的賽車步入顛覆境地。金正正如這部高速行...

韋華偉 2018-12-13查看全文


  前一陣子在新疆進(jìn)行了一次企業(yè)文化的培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)雖然現(xiàn)在大家很關(guān)注企業(yè)文化,但是究竟什么是企業(yè)文化,為什么建設(shè)企業(yè)文化,企業(yè)文化有什么作用,還是沒有正確的認(rèn)識(shí)。  雖然企業(yè)文化現(xiàn)在越來越得到企業(yè)界的關(guān)注,但是有誰能說得清企業(yè)文化究竟是什么呢?很多企業(yè)一方面標(biāo)榜自己的企業(yè)文化,一方面又由于業(yè)績(jī)虧損、...

韋華偉 2018-12-13查看全文


系列專題:企業(yè)文化建設(shè)  “禪”是中國(guó)文化的精髓,以佛家感悟人世為核心,但又融合了儒家和道家的思想精華,其實(shí)質(zhì)就是一種對(duì)人生的哲學(xué)感悟。應(yīng)該說,東方哲學(xué)的成就不亞于西方哲學(xué),中國(guó)的禪文化在日本、韓國(guó)等國(guó)家的企業(yè)得到了非常高超的應(yīng)用,比如日本許多企業(yè)高層管理者要定期到寺院進(jìn)行打禪修行,“經(jīng)營(yíng)之神”松下...

韋華偉 2018-12-13查看全文


  海爾是讓我們很多人羨慕的企業(yè),他的“激活休克魚”成為哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例。這種觀念其實(shí)就是企業(yè)文化,張瑞敏堅(jiān)信“觀念一變天地寬”,因此,海爾對(duì)其他公司的兼并就是將其強(qiáng)有力的文化注入進(jìn)去,進(jìn)行徹底的培訓(xùn)和“洗腦”,取得了巨大的成功。企業(yè)文化是以價(jià)值觀塑造為核心,提升企業(yè)績(jī)效和管理水平為目的,優(yōu)秀的...

韋華偉 2018-12-13查看全文


  創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)在剛剛創(chuàng)建時(shí),往往是因?yàn)橐粋€(gè)好的想法和一種創(chuàng)業(yè)激情,對(duì)于什么價(jià)值觀、戰(zhàn)略和文化都沒有考慮太多。希望集團(tuán)的劉永好當(dāng)初是一個(gè)小學(xué)老師,下海創(chuàng)業(yè)只是想讓老婆孩子過得好一些,想法非常單純,對(duì)于什么價(jià)值觀、戰(zhàn)略和文化都沒有考慮太多。可是企業(yè)經(jīng)歷了最初艱難的創(chuàng)業(yè)階段,進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期,很多問題...

韋華偉 2018-12-13查看全文


  提高“學(xué)習(xí)型組織”,大家馬上就會(huì)想到“第五項(xiàng)修煉”。不少企業(yè)在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織時(shí),都是圍繞“五項(xiàng)修煉”展開,包括進(jìn)行培訓(xùn)、研討和學(xué)習(xí),但始終找不到學(xué)習(xí)型組織的感覺,嘗不到學(xué)習(xí)型組織的“味道”,為什么呢?這包括兩個(gè)方面,一個(gè)是對(duì)“五項(xiàng)修煉”沒有正確認(rèn)識(shí),另一個(gè)就是對(duì)“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)抓不住重點(diǎn)?! ?..

韋華偉 2018-12-13查看全文


  價(jià)值觀是企業(yè)對(duì)于客觀事物的基本信仰,是關(guān)于好壞、善惡、美丑的判斷,是企業(yè)生存與發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本準(zhǔn)則。愿景、使命、價(jià)值觀是企業(yè)理念很重要的三個(gè)要素,而價(jià)值觀塑造則是企業(yè)文化建設(shè)的核心。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀會(huì)反映在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等各個(gè)方面;價(jià)值觀也可能隨著外界環(huán)境的變化隨...

韋華偉 2018-12-13查看全文


  企業(yè)文化目前成為大家談?wù)摰臒狳c(diǎn),可謂“仁者見仁、智者見智”。對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知水平,是建立優(yōu)秀文化的第一步。對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知不是一蹴而就的,需要經(jīng)過一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,在我們經(jīng)過大量的理論和實(shí)踐研究后,認(rèn)為對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知分為五個(gè)階段,可參看下面的“企業(yè)文化認(rèn)知金字塔”圖。  從這個(gè)圖我們可以看...

韋華偉 2018-12-13查看全文


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