甄源泰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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甄源泰老師公開(kāi)課
清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)家特訓(xùn)班 2008-10-08
【一】課程目標(biāo) 作為中國(guó)最負(fù)盛名的高校之一的清華大學(xué)，擁有一大批造詣深厚、聲名遠(yuǎn)播的學(xué)術(shù)權(quán)威，他們鑄就了清華獨(dú)立的學(xué)術(shù)思想和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，同時(shí)，國(guó)內(nèi)外著名的專(zhuān)家學(xué)者和富有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)精英作為清華大學(xué)的兼職師資，為學(xué)員提供國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理理論與實(shí)踐的最新知識(shí)與信息。清華大學(xué)的在職教育已經(jīng)成為中國(guó)在職教育的佼佼者。 依托清華大學(xué)強(qiáng)大的知識(shí)資源和人才資源，以助力中國(guó)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為宗旨，企業(yè)家們通過(guò)本系列課程的學(xué)習(xí)，所掌握的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)，都將最大限度的置換為系統(tǒng)的工作思路、有效的管理工具、相對(duì)完善的管理流程等實(shí)施步驟。真正幫助中國(guó)企業(yè)家、企業(yè)組織解決從工商管理知識(shí)到實(shí)際操作能力的知識(shí)轉(zhuǎn)
講師：陳章武 溫元?jiǎng)P 金正昆 荊建林 高賢峰 甄源泰 路長(zhǎng)全我要報(bào)名
中國(guó)企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2008-06-19
舉辦時(shí)間： 2008年6月27-6月29日（3天） 舉辦地點(diǎn)： 北京清華大學(xué) -------------------------------------------------------------------------------- 會(huì)議信息： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和
講師：常桂花 甄源泰 張守春我要報(bào)名
【學(xué)習(xí)收獲】 摒棄紙上談兵的泛泛說(shuō)教，借鑒國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)成功案例，輔之以情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)參觀、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓，提煉管理營(yíng)銷(xiāo)真諦，鍛造優(yōu)秀管理者階層，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)操作型企業(yè)高層管理者，全面提升分析能力、決策能力和創(chuàng)新能力。循環(huán)授課，內(nèi)容不斷更新。 課程采取可拆分模塊設(shè)置，學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程，也可以結(jié)合自己的實(shí)際情況選取單個(gè)模塊或多個(gè)模塊學(xué)習(xí)，自由、獨(dú)立、人性化，完全適合企業(yè)界人士。 【證書(shū)頒發(fā)】 1. 學(xué)員經(jīng)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院資格審核通過(guò)，領(lǐng)取錄取通知書(shū)并繳納相關(guān)費(fèi)用，即可正式注冊(cè)。 2. 完成教學(xué)計(jì)劃全部課程且成績(jī)合格者，頒發(fā)高級(jí)工商管理總裁研修班結(jié)業(yè)證書(shū)，統(tǒng)一編
講師：姜彥福 溫元?jiǎng)P 荊建林 劉啟明 張曉豪 甄源泰 路長(zhǎng)全 吳維庫(kù) 張利 高其富 張玉杰 張永光 韓秀云 金占明 艾寶良我要報(bào)名
清華大學(xué)創(chuàng)新管理總裁研修班 2007-06-28
課程設(shè)置：核心課程（ 12門(mén)）+創(chuàng)新管理論壇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策mdash;mdash; 3天 戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程 戰(zhàn)略分析 （宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析法） 戰(zhàn)略規(guī)劃（整體戰(zhàn)略、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略） 戰(zhàn)略創(chuàng)新
講師：孟憲忠 秦駿倫 程紹珊 余明陽(yáng) 郎立君 甄源泰 許玉林 王志耘 丁兆林 姜彥福 潘國(guó)陵 陳晉蓉 劉桓 魏杰 劉峰我要報(bào)名
EMBA(CEO)總裁碩士研修班項(xiàng)目 2007-06-28
課程設(shè)置： 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)溝通模塊 高級(jí)管理溝通藝術(shù) 管理溝通應(yīng)具有的理念：管理溝通的種類(lèi)、實(shí)質(zhì)和障礙；如何有效進(jìn)行管理溝通；如何運(yùn)用有效的口頭和書(shū)面溝通；如何對(duì)部屬有效溝通與交流；如何與上級(jí)和其他部門(mén)有效溝通與交流；在管理溝通時(shí)如何有效傾聽(tīng)；如何有效管理沖突；如何有效說(shuō)服別人；如何應(yīng)對(duì)難以溝通的人；如何有效發(fā)揮會(huì)議效果；如何有效解決問(wèn)題 學(xué)員收益：溝通等于財(cái)富。透過(guò)充分而有效的管理溝通，互相溝通觀念建立共識(shí)，必能
講師：孟憲忠 秦駿倫 劉紅松 程紹珊 余明陽(yáng) 郎立君 甄源泰 許玉林 王志耘 丁兆林 邱明正 潘國(guó)陵 高其富 俞景忠 劉勝軍 謝勤龍 李明瑛 劉鐵峰 孫健 魏杰 劉峰我要報(bào)名
人力資源管理專(zhuān)業(yè)技能研修班 2007-01-09
課程體系: 1:HR職業(yè)素養(yǎng) 1天. 1380元 2:人力資源規(guī)劃 1天 1380元 3:職位分析 1天 1380元 4:績(jī)效管理 1天 1380元 5:薪酬管理 1天 1380元 6:人員招聘與配置 1天. 1380元 7:培訓(xùn)管理 1天. 1380元 8:勞動(dòng)關(guān)系管理 1天 1380元 課程費(fèi)用: 單人單次購(gòu)買(mǎi)課程，1天1380/人(含聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、證書(shū)費(fèi)用，可代為安排食宿，費(fèi)用自理) 開(kāi)班說(shuō)明: 精品小班,每班不超過(guò)30人，每季度開(kāi)辦一期，循環(huán)開(kāi)課，2007年共開(kāi)辦4期，具體時(shí)間開(kāi)課前一周通知 二.人力資源管理能力提升公開(kāi)課程 課程對(duì)象: 1.企業(yè)中高層管理人員 2.具