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基于戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標(biāo))達(dá)成的績效管理 2022-09-22
基于戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標(biāo))達(dá)成的績效管理【培訓(xùn)日期】2022年11月4-5日【培訓(xùn)地點】杭州【培訓(xùn)對象】HRD、經(jīng)理、績效專員【課程收益】1.明目標(biāo),抓計劃:進(jìn)一步提升企業(yè)戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標(biāo))的分解質(zhì)量,切實打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動計劃”的路徑,有效生成各部門與員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)2.筑平臺,造場域:優(yōu)化運營管理、改良團(tuán)隊文化,構(gòu)筑員工達(dá)成績效的“高速路”3.重能力,強(qiáng)意愿:把握企業(yè)績效管理的“臨門一腳”(員工績效管理的思路與方法),有效改善員工意愿,引導(dǎo)員工績效行為,提升績效達(dá)成能力【課程大綱】一、企業(yè)經(jīng)營就是績效管理1.工具amp;方法:組織效能提升與員工績效改善“TLTP(三層三