吳興波老師公開課
銷售經(jīng)理核心技能提升特訓營 2024-10-17
時間參加對象:企業(yè)中高層銷售管理人員/主管經(jīng)理/銷售主管/市場部管理人員2024年12月19-20日項目背景營銷是企業(yè)的生命線,營銷團隊是企業(yè)的先鋒軍,如何保障團隊向心力實現(xiàn)黨指揮槍?客戶是企業(yè)的資產(chǎn),市場是企業(yè)的命脈 ,如何管理實現(xiàn)績效目標的達成?如何“管”“理”好市場提升績效?如何管理、留住、用好精英型人才?如何做好管理布局撬動市場?如何增強市場占有率覆蓋?如何提升團隊勢氣?如何推動機制的完善?如何執(zhí)行公司的管理制度?本課程就是根據(jù)以上問題,從績效的角度出發(fā),教會學員找準定位、帶好團隊、管理激勵、用人留人、幫教練管、提升績效,系統(tǒng)講解如何打造高績效的營銷團隊,幫助學員梳理思路,提升管理技能
講師:吳興波我要報名
年終賬款催收實戰(zhàn)技能提升 2024-09-25
《年終賬款催收實戰(zhàn)技能提升 》【課程背景】:為什么不回款?為什么不完款?為什么給別人回了沒有給你回?如何有效的回款還不傷及客情關(guān)系?如何縮短完款周期?如何杜絕呆賬死賬?如何構(gòu)建防火墻制定應收賬款管理辦法、未雨綢繆杜絕賬款漏洞?如何針對大型企事業(yè)單位、中小企業(yè)公司、微型公司等,不同的客戶群體進行催收?如何安全的收回百催不回的客戶賬款?如何在賬款催收后繼續(xù)與該客戶保持良好的合作關(guān)系?【課程目標】:掌握回款難的N種原因分析及對策,掌握未雨綢繆“鋪好”催收路的方法掌握欠款性質(zhì),做好賬款催收的十大事先準備掌握賬款催收的6種情景9大原則10大技巧15大最常見理由的對策掌握止損型賬款催收談判,不在談判本身而