愛博瑞管理咨詢有限公司高級咨詢顧問，清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班的特邀講師。曾在世界500強在華全資三星集團任精益推進部長多年，期間赴集團總部接受系統(tǒng)培訓(xùn)，同時被韓國三星總部派到日本豐田公司系統(tǒng)研修精益生產(chǎn)?；貒笾苯迂撠?zé)三星集團在華全資子公司內(nèi)部精益系統(tǒng)的導(dǎo)入和后期的持續(xù)革新改善推進工作，具有豐富的現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗。對精益生產(chǎn)系統(tǒng)中現(xiàn)場改善、物流與看板、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)運作管理、供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)控制、管理者能力提升、QCC、TWI等方面有豐富的實際操作經(jīng)驗及系統(tǒng)的理論和詳實的案例，并總結(jié)出一套優(yōu)化生產(chǎn)流程的推行方法?，F(xiàn)已為愛博瑞公司的近百家客戶提供了相關(guān)的培訓(xùn)和導(dǎo)入式的項目咨詢。amp;#服務(wù)過的客戶：賽格三星（深圳），韓國三星 ，美克國際家私，頂新（天津）有限公司日新塑膠（天津）有限公司，湘火炬集團，皇明太陽能集團，上海大眾汽車，青島四方車輛廠....詳細>>

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