李新鋒老師曾先后在廣東深圳、浙江寧波、江蘇各地任職企業(yè)計劃經(jīng)理、管理經(jīng)理、項目總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等高管職務；善于在企業(yè)組織架構(gòu)建設(shè)、崗位職責、崗位說明書的建立；生產(chǎn)管理體系（生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場管理、物料控制、班組士氣）和供應鏈建設(shè)；績效考核與流程再造的管理升級，目標管理與人力資源系統(tǒng)制訂，貼合企業(yè)實際，解決企業(yè)管理中出現(xiàn)的棘手問題有電腦電子、機械包裝、化工能源、塑膠制造、精細化工、紡織染整、物流行業(yè)類型的管理工作和顧問咨詢經(jīng)《如何做個合格好管理者》 《企業(yè)核心定位—執(zhí)行力》《實戰(zhàn)精益化管理》 《如何做好生產(chǎn)計劃》《6S現(xiàn)場管理與實操》 《企業(yè)流程再造與優(yōu)化》《績效管理與應用》 《倉儲物流管理與實施》深圳隆騰電腦有限公司（臺資）、深圳（富士康）、寧波德業(yè)集團（民營企業(yè)）、碧辟(中國)工業(yè)油品（世界500強）、格瑞夫包裝（外資）、雅本化學股份有限公司（國內(nèi)上市企業(yè)）、道達爾潤滑油、深圳正天偉科技、昆山鑫立電子、蘇州基業(yè)景觀、江蘇藍絲羽、南京芳恩家居、洛陽恒輝、深圳東升鍍膜、蘇州馳宇、吳江創(chuàng)新印染、蘇州托普紡織、吳江漢塔整理、嘉興...詳細>>

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