郝文采女士——資深心理學(xué)專家國際注冊心理咨詢師資深心態(tài)輔導(dǎo)教練10年以上的培訓(xùn)管理經(jīng)驗，在某教育咨詢集團擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)期間，領(lǐng)導(dǎo)并開發(fā)了2PS管理培訓(xùn)體系，培訓(xùn)體系開發(fā)的基礎(chǔ)是48家企業(yè)的基層、中層管理者能力素質(zhì)模型。郝老師將心理學(xué)和教練技術(shù)原理引入培訓(xùn)中，通過不斷的引導(dǎo)和啟發(fā)讓學(xué)員最大程度激發(fā)學(xué)員身體內(nèi)部的潛能和想要改變的力量。培訓(xùn)過程中會引入大量啟發(fā)式的互動游戲和典型案例分析，除了引發(fā)思考還要讓學(xué)員充分的參與互動，從而最大程度保證培訓(xùn)內(nèi)容的吸收，讓“上課激動，下課不動”的歷史不再重演。課程結(jié)束老師會提供后續(xù)的實踐指南，讓培訓(xùn)延續(xù)到日常的工作和生活中，讓培訓(xùn)轉(zhuǎn)變成真正的行動，因為只有行動才能改變我們的工作和生活。郝老師培訓(xùn)過的部分企業(yè)：天首投資、５８同城、中國平安、英大泰和財險、百度、順風(fēng)、支付寶、陽光喔、騰訊、美贊成、亞馬遜、交通銀行、光大銀行、安徽電信、奧聯(lián)光電、陽光財險集團等。培訓(xùn)輔導(dǎo)后團隊的運營情況出現(xiàn)了明顯的變化，管理層可以明顯看到員工行動的變化，部分企業(yè)在應(yīng)用2PS管理理論進行管理監(jiān)督后，團隊流失率和績效達成有了明顯的改善。l 主講課程：《壓力與情緒識別與管理》《六步教練術(shù)...詳細(xì)>>

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