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資歷正匠OKR創(chuàng)始人資深OKR引導(dǎo)師;戰(zhàn)略管理咨詢顧問組織管理診斷專家;8年人力資源管理經(jīng)驗6年企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)經(jīng)歷1年創(chuàng)建百人團(tuán)隊經(jīng)驗5年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷個人專長專注于戰(zhàn)略、OKR (目標(biāo)管理) 、復(fù)盤方面的引導(dǎo)和培訓(xùn)咨詢,掌握獨(dú)到的方法論,如戰(zhàn)略開發(fā)五步法、共創(chuàng)方法論ME-WE-ALL、OKR-C-TODO核心方法論、ORID復(fù)盤方法論等以及具體的實踐經(jīng)驗深度參與阿里巴巴集團(tuán)、vivo、通威集團(tuán)、中國銀行深圳分行、飛凡汽車、五芳齋、大潤發(fā)、巴斯夫、卡邁錫、螞蟻金服等知名企業(yè)的OKR落地咨詢輔導(dǎo)。主講課程筑基:從專業(yè)到管理[有效管理一一管理精髓]取勢:從戰(zhàn)略到目標(biāo)[做對戰(zhàn)略戰(zhàn)略開發(fā)工作坊]奪標(biāo): 從目標(biāo)到結(jié)果[把戰(zhàn)略做對一-共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理]萃華:從過去到未來[經(jīng)驗萃取一績效評估與復(fù)盤]近三年典型項目萬向區(qū)塊鏈OKR內(nèi)訓(xùn)、引導(dǎo)及陪跑輔導(dǎo):2020年:網(wǎng)易中高層目標(biāo)管理培訓(xùn);中國銀行深圳分行及各支行OKR管理的內(nèi)訓(xùn);五芳齋集團(tuán)OKR管理、戰(zhàn)略引導(dǎo)、復(fù)盤內(nèi)訓(xùn),12個月陪跑輔導(dǎo)2021年:W通威新能源兩批次OKR培訓(xùn);Vivo集團(tuán)OKR教練培訓(xùn)輔導(dǎo);小啄科技 2天OKR內(nèi)訓(xùn)及公開課 :...詳細(xì)>>
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- [公開課] 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊... 2024-11-01
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