馬永斌老師簡介

清華大學副研究員

任深圳國際研究生院企業(yè)資本與管理制度設計中心常務副主任創(chuàng)業(yè)教育中心主任

深圳國際研究生院從事教學研究和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理工作

兼任深圳市企業(yè)并購促進會副會長

多家企業(yè)與投行的資本顧問

馬永斌，1972年出生于云南省昭通市，1990年進入清華大學學習，先后獲得學士、碩士和博士學位?，F為。受邀在今日頭條、同花順等公眾媒體上開設專欄。常年為清華大學、北京大學和復旦大學等多所大學的EMBA學位項目和金融投資總裁EDP項目擔任課程主講教授。

曾發(fā)表學術論文47篇，其中核心期刊44篇，第一作者37篇。曾出版學術專著和教材共6本。負責及參與國家級、省部級課題共17項，其中作為項目負責人承擔了國家青年基金課題。獲國家級、省部級科研成果獎勵2項，優(yōu)秀論文獎勵7項；清華大學優(yōu)秀教學成果獎3項。

【主講課程】

1． 為在校碩士、博士研究生開設“組織理論”課程；

2． 為EMBA學生和金融投資總裁班培訓學員開設“公司治理與股權激勵”課程；

3． 為金融投資總裁班和大型論壇開設推廣課程“資本之道：突圍到偉大公司的進化之路”；

【課程特色】

?     課程對公司治理理解的角度非常獨特。馬老師認為，公司治理制度設計的本質是解決三種“黑”與“被黑”的關系問題。公司治理主要涉及三種人的游戲：企業(yè)家、職業(yè)經理人和資本家。公司治理的最終目的是在這三種人的游戲之間找到一種防止自己“被黑”的武器。當然這種武器是否適合自己，最主要的判斷標準是自己會不會用，用的時候是否成本最小、收益最大。首先要解決的是股東之間互相黑的問題，主要涉及股權結構設計、控制權爭奪、公司章程制定等主要問題；其次是要解決經理人黑老板的問題，主要涉及董事會制度、信息披露制度和股權激勵等內容；第三是要解決公司的實際控制人黑利益相關者的利益問題，這里主要指的是債權人保護問題。

?     課程通俗易懂。馬老師以通俗的語言對公司治理的本質進行詮釋，拋棄了高深玄奧的公司治理術語。將公司治理中深奧的制度設計以通俗的方式娓娓道來，讓參與到公司治理游戲中的各方感同身受。課堂中的案例大多來自作者講課和咨詢中的企業(yè)，具有很強的實用性和可操作性。

?     課程立意高。馬老師跳出了學者和資本家的視角，打破公司治理的學術框架，完完全全站在一個企業(yè)家的角度對股東之間互相黑和經理人黑老板這兩個問題如何解決進行重點闡述。論述以企業(yè)家關心的控制權和股權激勵為主線展開，宣揚一種共贏的公司治理理念。

【研究方向】

包括公司治理、并購重組、股權激勵、商業(yè)模式等領域。

【擅長領域】

公司治理、并購重組、股權激勵、商業(yè)模式、組織理論

【研究成果】

1．科研項目。作為課題發(fā)負責人完成國家、教育部、中國學位與研究生教育學會和北京市“九五”重點課題17項。

2．論文發(fā)表。公開發(fā)表學術論文40篇，其中中文核心/CSSCI核心期刊雙核心期刊27篇、中文核心期刊10篇、第一作者29篇，另有13篇文章收錄于各類學術著作，4篇文章被中國人民大學“復印報刊資料”全文轉載。

3．學術專著。經過多年的研究和教學積累，由清華大學出版社出版了一本學術專著《生態(tài)網——大學、政府和企業(yè)的創(chuàng)新模式》和兩本EMBA教材《公司治理之道：控制權爭奪與股權激勵》、《公司治理與股權激勵》。

4．獲獎情況。獲國家、省部級科研成果獎勵2項，優(yōu)秀論文獎勵7項；清華大學優(yōu)秀教學成果獎3項。

5．管理實踐。兼任多家大型企業(yè)董事會成員或管理顧問。為多個國有企業(yè)和民營企業(yè)提供公司治理、股權結構、股權激勵、并購重組、商業(yè)模式和組織結構的咨詢。