梅清晨老師

碩士、高級工程師、高級職業(yè)經(jīng)理人
   實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師
   華北水利水電大學(xué)MBA碩士研究生導(dǎo)師
   現(xiàn)場診斷即時(shí)應(yīng)用式培訓(xùn)方法創(chuàng)始人
   設(shè)備精益化管理方法論創(chuàng)建人
   河南省機(jī)械工程學(xué)會工業(yè)工程專業(yè)委員會理事
   洛陽市機(jī)械工程學(xué)會工業(yè)工程專業(yè)委員會副主任委員
   多元智庫特聘專家
   《培訓(xùn)》雜志特約撰稿人
   梅清晨老師先后在汽車、新能源等行業(yè)從事生產(chǎn)管理和中高層經(jīng)營管理十五年。具有十年大型企業(yè)精益生產(chǎn)管理推進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾赴豐田公司研修豐田生產(chǎn)方式，具有多年精益生產(chǎn)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)與咨詢服務(wù)企業(yè)100余家，為多家企業(yè)主導(dǎo)實(shí)施過精益現(xiàn)場管理、設(shè)備精益化布局、設(shè)備零故障與TPM全員設(shè)備維護(hù)、精益質(zhì)量管理、精益物流與倉儲等內(nèi)訓(xùn)或?qū)０缸稍冚o導(dǎo)，講授企業(yè)管理類、精益生產(chǎn)管理類公開課50余場、內(nèi)訓(xùn)課近百場。
   輔導(dǎo)的《基于 IE 的模組裝配線生產(chǎn)平衡改善》、《基于“一個(gè)流”的作業(yè)模式建立》等精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目，先后獲得河南省第一屆工業(yè)工程創(chuàng)新方法應(yīng)用案例大賽一等獎1項(xiàng)、二等獎1項(xiàng)；首屆中國創(chuàng)新方法大賽河南分賽區(qū)三等獎2項(xiàng)。
   在《企業(yè)管理》、《中國設(shè)備工程》、《培訓(xùn)》、《管理觀察》等*期刊發(fā)表企業(yè)管理學(xué)術(shù)論文10余篇，其中北大核心2篇。

培訓(xùn)課程

《精益價(jià)值流分析與改善-精益領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《生產(chǎn)經(jīng)理/廠長精益現(xiàn)場管理卓越績效提升》、《基于精益思想的生產(chǎn)七大浪費(fèi)改善策略與實(shí)施路徑》、《基于價(jià)值創(chuàng)造的5S與目視化管理實(shí)務(wù)（實(shí)踐篇）》、《設(shè)備零故障、效果改善與預(yù)防性維修——全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）管理實(shí)務(wù)》、《智能制造背景下的設(shè)備管理策略轉(zhuǎn)型與設(shè)備管理體系重構(gòu)》、《基于價(jià)值創(chuàng)造的設(shè)備精益化管理領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《基于價(jià)值創(chuàng)造的精益質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《設(shè)備預(yù)知維修與設(shè)備零故障及智能維護(hù)》等。也可以根據(jù)企業(yè)需要，定制開發(fā)精益生產(chǎn)類、設(shè)備管理類、生產(chǎn)管理類內(nèi)訓(xùn)課程。

曾培訓(xùn)過的客戶

東風(fēng)本田、中國石油寶雞鋼管、東風(fēng)日產(chǎn)、神馬集團(tuán)、般德閥門集團(tuán)、太陽雨太陽能、江中藥業(yè)集團(tuán)、新疆炭素、東風(fēng)柳汽、石家莊印鈔、陜汽集團(tuán)、陜西萬方天運(yùn)汽車零部件、上汽集團(tuán)、上海匯眾汽車、方大集團(tuán)、隆基股份（西安）、亞新鋼鐵、中國兵器裝備集團(tuán)、大陽摩托、四季沐歌太陽能、普萊柯股份、克拉瑪依油田、柳工集團(tuán)、成飛集成、中國航空工業(yè)集團(tuán)、方大特鋼、柳新汽車、格力（鄭州）壓縮機(jī)、安通林汽車零部件、勝美達(dá)電機(jī)、江西萍鋼、卡博特藍(lán)星化工、吉興（鄭州）汽車零部件、江西住電電裝、科倫制藥（廣西）、成都海光核電、Ameco（成都）、四川東材科技集團(tuán)、云克藥業(yè)、中原黃金、重慶煙葉、廈門太古飛機(jī)、貴州振華、揚(yáng)子石化、科倫制藥（湖南）、崇州君健、Ameco（貴陽）、九江鋼鐵、漢源四環(huán)鋅鍺……等大型國有、民營企業(yè)集團(tuán)。