葉延紅 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:行政管理 領(lǐng)導(dǎo)力 非人力資源 人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
葉延紅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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葉延紅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
章想要改變世界,先得適應(yīng)世界1.越早接受“不如意”,越能過得“更愜意”2.少講“看不慣”,多學(xué)“看得懂”3.不是工作適應(yīng)你,二是你去適應(yīng)工作4.要成“天才”,先當(dāng)“地才”5.打好基本功,萬事變輕松;漠視基本功,到頭一場空6.想要飛得高,就得“沉”得下7.加倍付出才有加倍收獲8.拓展游戲:瞎子摸號第二章放下身段1.“卑微”的工作不丟臉2.向人請教并不丟臉3.主動認(rèn)錯并不丟臉4.為發(fā)展“放下身段”并不丟臉5.拓展游戲:穿盤絲洞第三章總要經(jīng)歷“折磨”,才能成棟梁1.不當(dāng)“草莓族”,一動就傷2.成長來自肯定,成熟來自“折磨”3.含淚播種,往往能含笑收獲4.主動“找罪受”,進(jìn)步更能超速5.拓展游戲:荊棘
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1. 新經(jīng)濟(jì)時代的來臨 1) 訊息與變革的時代 2) 局部變化的密切關(guān)聯(lián)性mdash;mdash;蝴蝶效應(yīng) 3) 面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢 4) 案例:長存企業(yè)的基因 2. 企業(yè)變革的動力與阻力 1) 動力包括:變化的市場、技術(shù)改革、競爭壓力、員工創(chuàng)造力、組織授權(quán)等 2) 阻力包括:等級權(quán)利結(jié)構(gòu)、體制結(jié)構(gòu)、已得利益群體、員工的觀念與思維、舊習(xí)慣、舊思維方式等 3) 變革中的理念更新 3. 變革中的員工心態(tài)管理 1) 情緒安撫 2) 建立信任 3) 在批評中尋求合理部分 4) 激勵并建立參與機(jī)制 5) 溝通變革 4. 企業(yè)文化內(nèi)涵 1) 什么叫企業(yè)文化 2) 企業(yè)發(fā)展過程中的管理狀態(tài)層級 3) 文化