邢崢老師的內訓課程
講現(xiàn)代公司理財思路一、財務管理的依據(jù)1、資金運動的規(guī)律2、法令制度二、財務管理的目標1、利潤大化2、企業(yè)價值大化三、財務管理的方法1、財務的預測和決策2、財務計劃和控制3、財務核算和分析第二講預算管理一、預算管理概述1、全面預算的功能2、預算管理達到的目標3、全面預算的內容二、現(xiàn)金收支預算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財務中的作用2、現(xiàn)金收支預算管理的基本原則3、月度現(xiàn)金收支預算制訂和執(zhí)行的程序第三講企業(yè)信用管理一、應收賬款及其成本1、應收賬款產(chǎn)生的原因2、應收賬款對企業(yè)的影響3、應收賬款成本二、應收賬款決策1、提供不提供賒銷的決策2、對什么人提供賒銷的決策3、提供多少賒銷的決策4、賒銷期限的決策三、信用
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講：企業(yè)內部控制及其演變一、企業(yè)內部控制的概念二、企業(yè)內部控制的演變第二講：企業(yè)建立內部控制的必要性一、保證會計信息真實可靠二、保證經(jīng)營活動的效益性三、保證資金和財產(chǎn)的安全性四、保證企業(yè)經(jīng)營的合法性第三講：內部控制的構成建設企業(yè)內部控制整體框架的思路：1、以控制環(huán)境為前提2、以風險評估為基礎3、以控制活動為主體4、以信息溝通為手段5、以監(jiān)督檢查為保障一、控制環(huán)境二、風險評估三、控制活動四、信息溝通五、監(jiān)督檢查第四講：內部控制制度的設計一、內部控制制度文件1、組織系統(tǒng)圖2、崗位責任說明書3、員工手冊4、控制流程圖5、控制流程圖說明表二、內部控制制度的原則總體原則：依法、合法、節(jié)約、可操作三、控制
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一、企業(yè)內部控制的整體認識 1、什么是內部控制 2、對內部控制的幾種誤解 3、內部控制的構成 4、內部控制是企業(yè)經(jīng)營管理的“網(wǎng)” 5、企內部控制與企業(yè)風險管理 活動一：圍繞以下問題討論 1、為什么內部控制是一個過程？它與企業(yè)的經(jīng)營過程是什么關系？ 2、誰是內部控制的主體？財務部門、審計部門在內部控制中發(fā)揮什么作用？ 3、內部控制的目標是什么？這些目標對企業(yè)有什么影響？ 4、怎樣理解“合理保證”？ 二、如何完善內部控制的基礎 1、控制環(huán)境在企業(yè)內部控制中的地位和作用 2、控制環(huán)境的要素 3、在確定公司目標和戰(zhàn)略規(guī)劃的作用 4、下設委員會發(fā)揮監(jiān)督作用 5、直接聽取匯報，履行對經(jīng)營和財務的監(jiān)督檢查
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講：全面預算的功能一、明確經(jīng)營目標二、配置資源三、確定考核標準四、控制協(xié)調依據(jù)第二講：預算管理達到的目標一、統(tǒng)一思想行動二、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理三、提高資金利用效果四、降低成本費用五、較好地應對市場變化第三講：全面預算的內容與編制一、全面預算的內容1、業(yè)務預算2、財務預算二、年度預算三、月度預算第四講：現(xiàn)金收支預算一、現(xiàn)金收支在企業(yè)財務中的作用二、現(xiàn)金收支預算管理的基本原則三、月度現(xiàn)金收支預算制定和執(zhí)行的程序...
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講預算管理 一、預算管理概述 1、全面預算的功能 2、預算管理達到的目標 3、全面預算的內容 二、現(xiàn)金收支預算 1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財務中的作用 2、現(xiàn)金收支預算管理的基本原則 3、月度現(xiàn)金收支預算制訂和執(zhí)行的程序 第二講現(xiàn)代成本管理與控制 一、現(xiàn)代成本管理的概念和觀念 1、現(xiàn)代成本管理的概念 2、成本責任 3、成本戰(zhàn)略 4、戰(zhàn)略成本 二、成本費用控制 1、成本費用控制的作用 2、成本費用控制原則 3、成本費用控制的內容和方法...
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企業(yè)的一切管理活動都是圍繞實現(xiàn)財務目標所展開的，財務管理工作是企業(yè)一切管理活動的核心，這客觀上要求財務經(jīng)理具備過硬的職業(yè)素養(yǎng)：樹立現(xiàn)代財會工作意識，參與單位經(jīng)濟決策，管好用好流動資金，宣傳財經(jīng)政策和財會知識，加強財務隊伍建設，具有良好的職業(yè)道德等。 本課程旨在幫助企業(yè)財務部門經(jīng)理人明確工作職責和要求，提升工作水平，進而提升財務部門的運作效率，更好地配合企業(yè)目標和策略，使整個企業(yè)更具活力。 ★課程目標 了解財務經(jīng)理的職責和任務 掌握財務分析的基本方法★課程對象1.分管財務的副總，財務總監(jiān)，財務經(jīng)理2.分公司財務負責人，資深財務人員等★課程提綱 講 新的競爭形勢對財務經(jīng)理的要求（上）1．財務管理在