現(xiàn)代簡(jiǎn)易禮儀與溝通技巧

現(xiàn)代簡(jiǎn)易禮儀與溝通技巧前言（不是讓你知道，而是讓你做到的訓(xùn)練）活著就要與人打交道，打交道就離不開(kāi)禮儀與溝通，禮儀無(wú)處不在，溝通無(wú)處不在。你的形象就是企業(yè)的形象，你的狀態(tài)就是企業(yè)的狀態(tài)，你的素質(zhì)就是企業(yè)的素質(zhì)，你的境界就是企業(yè)的境界。。。。。。只有兩種人不需要溝通：沒(méi)出生的和躺在墳?zāi)估锏?。沒(méi)有溝通就沒(méi)有好的工作，沒(méi)有溝通就沒(méi)有好的人生伴侶，沒(méi)有溝通就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和客戶的認(rèn)可。。。。。。培訓(xùn)目的全面提升企業(yè)所有員工和管理者的溝通能力培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)所有員工及管理人員培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣幽默，生動(dòng)活潑，以講師本人的親身經(jīng)歷闡述溝通的一些獨(dú)家見(jiàn)解，實(shí)用性很強(qiáng)

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卓越的管理者

如何成為卓越的管理者 姚路加前言在聽(tīng)過(guò)N次管理智慧、打造團(tuán)隊(duì)、管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)修煉等等的課程后，發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有本質(zhì)的改變：依然的人才流失，依然是得過(guò)且過(guò)，依然是推卸責(zé)任，依然是借口多多，依然是業(yè)績(jī)不佳。。。。。。培訓(xùn)目的徹底改變管理者本人的內(nèi)心，找到管理的核心問(wèn)題并做好：先改變自己，再用自己的改變來(lái)改變別人，避開(kāi)管理工作中的一些雷區(qū)。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的各層管理人員培訓(xùn)風(fēng)格講師本人的精彩案例，互動(dòng)交流，顛覆傳統(tǒng)錯(cuò)誤的觀念，摒棄那些看似正確卻不適合的理論。培訓(xùn)時(shí)間2天=12小時(shí)（也可根據(jù)客戶需求而定）課程大綱1. 管理者的八大素質(zhì)和

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卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)

卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)（姚路加）培訓(xùn)背景由于行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)低潮，很多公司業(yè)務(wù)員拼命地跑市場(chǎng)卻沒(méi)有結(jié)果，還有很多業(yè)務(wù)員身在曹營(yíng)心在漢兼職賣(mài)別的公司產(chǎn)品，更有業(yè)務(wù)員得過(guò)且過(guò)混基本工資和差旅費(fèi)。公司領(lǐng)導(dǎo)用盡了各種激勵(lì)方法，用盡了各種留人方法。。。。。。到最后，成本、費(fèi)用、血壓、血糖、血脂、火氣、脾氣都高了，就是業(yè)績(jī)沒(méi)有高！來(lái)吧，讓姚老師來(lái)訓(xùn)練你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理人員，教他們?nèi)绾慰焖賻С鲆恢ЬN(xiāo)售團(tuán)隊(duì)！用他近20年的一線銷(xiāo)售和企業(yè)高層管理與營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn)來(lái)訓(xùn)練您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，快速提升您的業(yè)績(jī)。。。。。。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理人員培訓(xùn)目的提升企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的管理能力，迅速提升銷(xiāo)售

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農(nóng)資農(nóng)牧企業(yè)管理技術(shù)修煉

農(nóng)資農(nóng)牧企業(yè)管理技術(shù)修煉前言在聽(tīng)過(guò)N次管理智慧、打造團(tuán)隊(duì)、管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)修煉等等的課程后，發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有本質(zhì)的改變：依然的人才流失，依然是得過(guò)且過(guò)，依然是推卸責(zé)任，依然是借口多多，依然是業(yè)績(jī)不佳。培訓(xùn)目的徹底改變管理者本人的內(nèi)心，找到管理的核心問(wèn)題并做好：先改變自己，再用自己的改變來(lái)改變別人，避開(kāi)管理工作中的一些雷區(qū)。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的各層管理人員培訓(xùn)風(fēng)格講師本人的精彩案例，互動(dòng)交流，顛覆傳統(tǒng)錯(cuò)誤的觀念，摒棄那些看似正確卻不適合的理論。培訓(xùn)時(shí)間2天=12小時(shí)（也可根據(jù)客戶需求而定）課程大綱一、 管理者的八大素質(zhì)和能力1、 沉穩(wěn)從容：方能

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農(nóng)資企業(yè)電話及網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售技術(shù)特訓(xùn)

農(nóng)資企業(yè)電話及網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售技術(shù)特訓(xùn)培訓(xùn)背景：隨著數(shù)字化的程度越來(lái)越深入和擴(kuò)散，它影響到了人們生活工作的方方面面，就連各行業(yè)的企業(yè)銷(xiāo)售行為也發(fā)生了很大的改變，如近幾年興起的電話營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、博客營(yíng)銷(xiāo)、qq群營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)等等，其中以電話營(yíng)銷(xiāo)和QQ營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用最為普遍。電話及QQ營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)規(guī)范和升級(jí)勢(shì)在必行。現(xiàn)在的電話營(yíng)銷(xiāo)不是你做不做的問(wèn)題，而是如何盡早做及怎樣做好的問(wèn)題。培訓(xùn)對(duì)象：農(nóng)資企業(yè)的電話銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及一切銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)目的：迅速提升農(nóng)資企業(yè)電話銷(xiāo)售人員及市場(chǎng)銷(xiāo)售人員在電話中如何更好的和客戶溝通及成交客戶的能力，以及如何在QQ上尋找客戶成交客戶。培訓(xùn)風(fēng)格

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農(nóng)資市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶管理

農(nóng)資市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶管理 講師：姚路加培訓(xùn)背景由于農(nóng)資行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)低潮，很多農(nóng)資公司業(yè)務(wù)員拼命地跑市場(chǎng)卻沒(méi)有結(jié)果，還有很多業(yè)務(wù)員身在曹營(yíng)心在漢兼職賣(mài)別的公司產(chǎn)品，更有業(yè)務(wù)員得過(guò)且過(guò)混基本工資和差旅費(fèi)。公司領(lǐng)導(dǎo)用盡了各種激勵(lì)方法，用盡了各種留人方法。。。。。。到最后，成本、費(fèi)用、血壓、血糖、血脂、火氣、脾氣都高了，就是業(yè)績(jī)沒(méi)有高！來(lái)吧，讓姚老師來(lái)訓(xùn)練你的團(tuán)隊(duì)，用他近20年的一線銷(xiāo)售和農(nóng)資企業(yè)高層管理與營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn)來(lái)訓(xùn)練您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，快速提升您的業(yè)績(jī)。。。。。。培訓(xùn)目的1、 深度剖析業(yè)務(wù)員為什么失敗的各種因素2、 端正員工心態(tài)，讓他們把

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