何新云老師的內訓課程
基于素質模型的行為面試技術____選人永遠是你最重要的事【基礎信息】1. 課程系列：人力資源管理2. 課程名稱：基于勝任素質的行為面試技術____選人永遠是你最重要的事3. 學員人數：人數控制在40人以內。分小組，每組8- 10人，不要低于8人，每人設置名牌4. 物資準備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響5. 授課時長：2天，12小時6. 培訓形式：通過案例講解的方式，邊講解，邊討論本公司的招聘與面試問題7. 目標學員：有過一些經驗的面試人員，HR工作者；主要面向有過一些經驗的面試人員【課程背
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績效管理全流程介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸【基礎信息】1. 課程系列：人力資源管理2. 課程名稱：績效管理全流程介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸3. 學員人數：人數控制在40人以內。分小組，每組8- 10人，不要低于8人，每人設置名牌4. 物資準備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響5. 授課時長：2天，12小時6. 培訓形式：全案例的方式引出相關理念與內容，并在過程中進行練習與答疑7. 目標學員：各級管理者【課程背景】目前很多的企業(yè)已經開展了績效管理的工作，無論是規(guī)模大的企業(yè)
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HR工作者的轉型與突破____站在業(yè)務的角度提升HR的價值【基礎信息】1. 課程系列：人力資源管理2. 課程名稱：如何突破人力資源管理工作的局限性3. 授課時長：1天，6小時4. 學員人數：人數控制在40人以內。分小組，每組8- 10人，不要低于8人，每人設置名牌5. 物資準備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響6. 培訓形式：整體方面，講師講解一段內容，學員分組討論公司的問題，并進行呈現后由 講師進行點評7. 目標學員：專業(yè)人力資源管理工作者【課程背景】在目前的中國企業(yè)環(huán)境中，人力資源管