朱天佑 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 培訓(xùn)師培訓(xùn) 市場(chǎng)營(yíng)銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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朱天佑老師的內(nèi)訓(xùn)課程
破解營(yíng)銷密碼 輕松帶兵打仗 NLP企業(yè)高管應(yīng)有的營(yíng)銷思維和方法 主講：朱天佑導(dǎo)師一、課程背景： 面對(duì)VUCA時(shí)代的挑戰(zhàn)，企業(yè)高管不能“兩耳不聞窗外事”，務(wù)必具有領(lǐng)先市場(chǎng)的營(yíng)銷思維和方法論，用智慧和前瞻為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。二、課程目標(biāo)：1、深度理解中高層在營(yíng)銷管理上應(yīng)有的理念和作為；2、掌握前沿的營(yíng)銷理論和營(yíng)銷方法；3、掌握先進(jìn)的營(yíng)銷管理及營(yíng)銷帶兵打仗的方法。三、課程特色1、專業(yè)：全球500強(qiáng)企業(yè)數(shù)十年實(shí)踐檢驗(yàn)、論證2、實(shí)戰(zhàn)：中國(guó)本土企業(yè)
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從講師到教練 卓越講師進(jìn)階修煉之道 主講：朱天佑一、課程背景： 如何更好宣導(dǎo)、貫徹公司文化、經(jīng)營(yíng)理念及制度？如何有效提升各級(jí)講師的職業(yè)素養(yǎng)和能力？如何有效推進(jìn)公司育成體系，支持機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)？ 毫無疑問，培養(yǎng)一支專業(yè)、多層級(jí)根植于公司內(nèi)部各崗位的專、兼職內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍是解決以上問題的關(guān)鍵所在。然而，在很多公司，講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧，但僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺去授課，課程質(zhì)量很難保證，拉低了公司整體教育培訓(xùn)水平，
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破解性格密碼 輕松倍增業(yè)績(jī) 九型人格無敵營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng) 主講：朱天佑導(dǎo)師一、課程背景：你或你的團(tuán)隊(duì)是否有過這樣的經(jīng)歷：跟進(jìn)客戶很久了，卻始終無法獲得客戶真正認(rèn)同；方案修改了一次又一次，客戶始終不滿意；產(chǎn)品比了又比，客戶就是不下手……俗話有，人上一百，種種色色。性格決定一切。面對(duì)不同客戶不同的思維、情緒和行為習(xí)慣，我們是否在用“一把鑰匙去開所有的鎖”？一個(gè)人特有的思維模式、情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣共同構(gòu)成了伴隨其終身不變的性格模式，也決定了一個(gè)人
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從自我生長(zhǎng)到“正規(guī)軍”蛻變的奧秘 TTT課程開發(fā)與授課技巧高級(jí)研修班 主講：朱天佑第一部分、課程背景： 如何更好貫徹公司文化、經(jīng)營(yíng)理念及制度？如何有效挖掘企業(yè)內(nèi)部隱形經(jīng)驗(yàn)，提升各級(jí)員工的管理能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)？如何有效開展內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)人才，提升經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效？ 毫無疑問，培養(yǎng)一支專業(yè)的根植于公司內(nèi)各崗位的專、兼職內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍是解決以上問題的基礎(chǔ)所在。然而，在很多公司講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧，但僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺去授課，課程質(zhì)量很
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破解狼性營(yíng)銷 輕松倍增業(yè)績(jī) 狼性團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷技能訓(xùn)練營(yíng) 主講：朱天佑導(dǎo)師一、課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天，消費(fèi)者都會(huì)貨比多家。隨著消費(fèi)環(huán)境的改變，企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地？快速提升銷售業(yè)績(jī)是我們企業(yè)必須面對(duì)的最關(guān)鍵問題。銷售打江山，服務(wù)定江山，如何打江山是擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng)，士氣低落，流失率高？為什么銷售顧問剛開口交流，就讓客戶反感？為什么面對(duì)客戶異
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世界500強(qiáng)前沿管理技術(shù) NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力 主講：朱天佑導(dǎo)師一、課程背景： 在VUCA烏卡時(shí)代，如何變革升級(jí)管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路？如何將管理者從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績(jī)效？如何駕馭知識(shí)型、個(gè)性化的新生代員工？這一切，成為企業(yè)各級(jí)管理者及團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)務(wù)必面對(duì)和亟需解決的難題。但絕大部分企業(yè)和團(tuán)隊(duì)仍在沿用傳統(tǒng)的命令式、監(jiān)控式等管理模式，無法真正調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工內(nèi)在智慧和潛力，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)無法提質(zhì)增效，無