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朱天佑老師
朱天佑 老師
朱天佑老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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朱天佑

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朱天佑

朱天佑老師的內(nèi)訓(xùn)課程

從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍”蛻變的奧秘 TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升訓(xùn)練營(yíng) 主講:朱天佑教授一、課程背景: 如何更好宣導(dǎo)、貫徹公司文化、經(jīng)營(yíng)理念及制度?如何有效提升各級(jí)員工的管理能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)?如何有效開展內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效? 毫無疑問,培養(yǎng)一支專業(yè)、根植于企業(yè)內(nèi)各崗位的專、兼職內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍是解決以上問題的基礎(chǔ)所在。然而,在很多公司,講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺去授課,課程質(zhì)量很難保證,拉低了公司整體教育培訓(xùn)

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因應(yīng)變局 穩(wěn)操勝券 VUCA時(shí)代自我領(lǐng)導(dǎo)力提升教練營(yíng) 主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景: 國(guó)際政經(jīng)風(fēng)云突變,國(guó)際關(guān)系深度改寫,經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)重塑……中國(guó)及世界正經(jīng)歷百年之未有大變局! 易變、不確定、復(fù)雜、模糊,在VUCA烏卡時(shí)代,如何準(zhǔn)確認(rèn)知挑戰(zhàn)?如何變革、升級(jí)自我領(lǐng)導(dǎo)力?如何守正、創(chuàng)新,立于不敗之地?等等一切,成為企業(yè)各級(jí)管理者務(wù)必面對(duì)和亟需解決的課題。本課程從因應(yīng)VUCA時(shí)代挑戰(zhàn)出發(fā),綜合運(yùn)用管理學(xué)、心理學(xué)、教練技術(shù)、

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職場(chǎng)人士一生必聽的一堂溝通課 NLP超級(jí)溝通技術(shù)訓(xùn)練營(yíng) 主講:朱天佑導(dǎo)師【課程背景】 工作中,我們遇到的絕大部分問題都是溝通的問題! 工作中的主體是人,人與人在一起必定互動(dòng),互動(dòng)就會(huì)產(chǎn)生溝通,溝通必定產(chǎn)生結(jié)果。只是,這個(gè)結(jié)果是“好的結(jié)果”,還是“壞的結(jié)果”而已。 NLP超級(jí)溝通技術(shù)從心理學(xué)與行為學(xué)角度入手,從原理、模型及技巧等維度幫助職場(chǎng)人士深度剖析溝通技術(shù),快速提升溝通能力,成為魅力溝通者,令其像魚兒一樣暢游于職場(chǎng)的大海,

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世界500強(qiáng)都在用的前沿營(yíng)銷心理學(xué)NLP高凈值客戶營(yíng)銷心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 一、課程背景"用戶至上、體驗(yàn)為王"的體驗(yàn)營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)到來,越來越多的企業(yè)深刻地領(lǐng)悟到在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,高凈值客戶必須作為企業(yè)最重要的"資產(chǎn)"來管理,高客的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)營(yíng)銷則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但在給高客提供服務(wù)的全過程中,高客往往抱怨企業(yè)服務(wù)響應(yīng)很慢,平庸的服務(wù)沒有印象,甚至根本不懂我們的需求。因此,將服務(wù)的管理轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)的管理,并上升為企業(yè)的戰(zhàn)略高地。研究高凈值客戶心理,認(rèn)識(shí)了解他們的心理活動(dòng),提升公司的服務(wù)質(zhì)量,是企業(yè)生存的永恒主題。然而,在實(shí)際的工作實(shí)踐中

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破解行銷密碼 推動(dòng)業(yè)績(jī)倍增 NLP顧問式高效行銷教練營(yíng)一、課程背景:經(jīng)過二、三十年的快速發(fā)展,如今的壽險(xiǎn)市場(chǎng)主體眾多,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,客戶專業(yè)度越來越高,壽險(xiǎn)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)越來越大。而很多公司或團(tuán)隊(duì)仍沿用傳統(tǒng)銷售方式,未建立起一套專業(yè)、高效的顧問式營(yíng)銷系統(tǒng),導(dǎo)致銷售隊(duì)伍在VUCA時(shí)代面臨巨大挑戰(zhàn),無法做大做強(qiáng)。如何提升營(yíng)銷人員的行銷專業(yè)度?如何提高行銷成功率?如何提升提升顧問行銷能力進(jìn)而提升銷售績(jī)效?源自美國(guó),綜合運(yùn)用NLP、教練技術(shù)、九型人格及營(yíng)銷學(xué),歷經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)多年打磨,《NLP顧問式

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世界500強(qiáng)都在使用的前沿管理技術(shù) NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力 主講:朱天佑教授一、課程背景: 在VUCA烏卡時(shí)代,如何變革升級(jí)管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路?如何將管理者從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績(jī)效?如何駕馭知識(shí)型、個(gè)性化的新生代員工?這一切,成為企業(yè)各級(jí)管理者及團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)務(wù)必面對(duì)和亟需解決的難題。但絕大部分企業(yè)和團(tuán)隊(duì)仍在沿用傳統(tǒng)的命令式、監(jiān)控式等管理模式,無法真正調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工內(nèi)在智慧和潛力,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)無法提質(zhì)增效,無法

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