張先宏老師的內訓課程
如何識別與消除七大浪費培訓大綱一、課程背景所謂浪費是指除對生產不可缺少的小數量的設備，原材料、零部件和工人（工作時間）以外的任何東西。在任何生產活動中，仔細觀察就可發(fā)現，工人有部分的時間花在沒有附加值的活動上，這些活動諸如等待原材料，看機器運轉，生產不良品，找工具設備……等，對于機器而言，也會產生諸如不良品，損壞，不必要的移動…….等浪費。本課程的目的是針對產品從概念產生到成功推向市場的過程中，讓學員學會識別和判定會產生的浪費，然后利用精益的手法去消除和預防浪費的產生。二、課程收益：透過本課程的學習我們可以在以下方面取得巨大效益：①學會如何識別和分析浪費；②理解現場資源運用與各種浪費之間的
講師：張先宏查看詳情
篇 基礎篇單元 一線主管的工作職責一、一線主管在企業(yè)中的地位和作用 二、公司對一線主管的要求三、一線主管的工作任務 四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管五、如何成為一名優(yōu)秀的一線主管 ①世界 500強車間一線主管能力模型 –PQCDMST ②一線主管角色認知③優(yōu)秀生產主管的七大意識 ④生產主管必需的技能結構六、 班組長一日工作全貌第二單元 一線主管的心態(tài)一、 優(yōu)秀一線主管的五種心態(tài) 二、 優(yōu)秀一線主管的 7 個習慣 三、自我設計成長和提升 ---SWOT 練習 四、班組長職業(yè)生涯規(guī)劃的德勤能績演練五、有效管理 1法則 六、班組必備 1觀念七、討論：從技術轉向管理，你準備好了嗎？ 八、心態(tài)訓