講師介紹 劉捷

國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力專家，北大經(jīng)濟學(xué)院企業(yè)家研修班特聘教授。曾在外資咨詢公司擔任5年的高級經(jīng)理，為國內(nèi)許多實力型企業(yè)實施過多次培訓(xùn)項目。培訓(xùn)風格深入淺出，寓教于樂；課程風格熱情激昂，士氣高漲；培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈，培訓(xùn)效果直達行為的改變；讓學(xué)員在輕松中一窺成功管理的奧秘。
曾經(jīng)培訓(xùn)過的客戶包括：通用汽車、諾基亞、本田、朗訊、新浪、聯(lián)想集團、中國銀行、廣東移動、北京網(wǎng)通、中國石油、三峽總公司、國航、廣州地鐵集團、航空一集團、河北電力、大唐、263集團、華為、萬家樂集團、新西蘭乳業(yè)、假日酒店等數(shù)十家公司。
教材課程目錄
第一講 認識領(lǐng)導(dǎo)力（上）
第二講 認識領(lǐng)導(dǎo)力（下）
第三講 領(lǐng)導(dǎo)者的作用模型（上）
第四講 領(lǐng)導(dǎo)者的作用模型（下）

第五講 領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次（上）
第六講 領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次（下）

第七講 領(lǐng)導(dǎo)力的思考——如何才能心甘情愿（上）
第八講 領(lǐng)導(dǎo)力的思考——如何才能心甘情愿（下）

第九講 如何激勵員工（一）
第十講 如何激勵員工（二）

第十一講 如何激勵員工（三）
第十二講 如何激勵員工（四）
第一講 認識領(lǐng)導(dǎo)力（上）
第二講 認識領(lǐng)導(dǎo)力（下）

第三講 領(lǐng)導(dǎo)者的作用模型（上）
第四講 領(lǐng)導(dǎo)者的作用模型（下）

第五講 領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次（上）
第六講 領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次（下）

第七講 領(lǐng)導(dǎo)力的思考——如何才能心甘情愿（上）
第八講 領(lǐng)導(dǎo)力的思考——如何才能心甘情愿（下）

第九講 如何激勵員工（一）
第十講 如何激勵員工（二）

第十一講 如何激勵員工（三）
第十二講 如何激勵員工（四）

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