李東老師公開課
TPM精細化設備維護管理 2024-07-18
TPM精細化設備維護管理時間：8月23-24日地點：廣州培訓費用：4680元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；授課對象：總工程師，制造總監(jiān)，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設備管理和維修的人員，TPM推進辦主任及專員等。課程背景：經過改革開放40多年的高速發(fā)展，中國經濟由弱到強，生產方式發(fā)生深刻變化，自動化、智能化方興未艾，工業(yè)4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業(yè)由勞動密集型逐漸轉變?yōu)橘Y本密集型、技術密集型、設備密集型，生產的產品也由技術含量低、低附加值的產品向高科技、高附加值的產品轉變。當今的社會對企業(yè)管理
講師：李東我要報名
自動化與數碼制造的變革 2024-07-05
自動化與數碼制造的變革時間：7月26-27日 地點：廣州培訓費用：5180元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；授課對象：IE部門、系統(tǒng)技術部、設備管理部、設備開發(fā)部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員課程背景：科技在不斷進步，機械化，自動化，信息化，數碼制造讓生產力有了飛躍發(fā)展，人類在享受豐富的物質生活的同時開始更多地追求個性化的產品與服務。高效率地生產出滿足各類客戶需要的品類繁多的優(yōu)質產品與服務成為所有企業(yè)的核心課題。另外一方面，中國開始進入老年化社會，產線工人變得昂貴與稀少，這更加促使企業(yè)思考如何進一步提高效率。于是，自動化和數碼制造成為
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TPM精細化設備維護管理 2024-07-05
TPM精細化設備維護管理時間：7月19-20日地點：廣州培訓費用：4680元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；授課對象：總工程師，制造總監(jiān)，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設備管理和維修的人員，TPM推進辦主任及專員等。課程背景：經過改革開放40多年的高速發(fā)展，中國經濟由弱到強，生產方式發(fā)生深刻變化，自動化、智能化方興未艾，工業(yè)4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業(yè)由勞動密集型逐漸轉變?yōu)橘Y本密集型、技術密集型、設備密集型，生產的產品也由技術含量低、低附加值的產品向高科技、高附加值的產品轉變。當今的社會對企業(yè)管理
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現代工業(yè)工程IE最佳實踐培訓 2022-10-21
現代工業(yè)工程IE最佳實踐培訓【培訓日期】2022年10月28-29日 【培訓地點】廣州【培訓對象】IE部門、系統(tǒng)技術部、設備管理部、設備開發(fā)部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員?！菊n程背景】隨著中國經濟的快速發(fā)展，社會物質條件不斷豐富，人們對產品質量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產品逐步從大規(guī)模單一品種生產轉為小批量多品種生產,生產現場的效率提升和品質控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務成本也不斷攀升.如何在新形勢下改善品質,提高效率成為當下企業(yè)的重要課題.工
講師：李東我要報名
非財務經理的財務管理 2022-09-22
非財務經理的財務管理【培訓日期】2022年11月4-5日【培訓地點】杭州【培訓對象】各級中層管理【課程背景】財務與會計是商業(yè)上的通用語言，職業(yè)經理無論一位產品設計經理，還是新任命的班組長，沒有掌握關鍵的財務概念，都沒有辦法把你的工作推向深入，我們專業(yè)的財務培訓師以藝術的手法把生活，工作中的財務問題融合為一體，本課程將通過七個模塊從不同的方面生動講解財務知識，并配以豐富的案例和圖解，幫助職業(yè)經理全面理解會計報表，財務診斷，預算管理，成本控制，信用風險，內部控制和稅收策劃等方面的必備知識，使職業(yè)經理以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財務知識?！菊n程收益】1.全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告 2.非財
講師：樊李東我要報名
現代工業(yè)工程IE最佳實踐 2022-09-20
現代工業(yè)工程IE最佳實踐【培訓日期】2022年10月28-29日 【培訓地點】廣州【培訓對象】IE部門、系統(tǒng)技術部、設備管理部、設備開發(fā)部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。【課程背景】隨著中國經濟的快速發(fā)展，社會物質條件不斷豐富，人們對產品質量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產品逐步從大規(guī)模單一品種生產轉為小批量多品種生產,生產現場的效率提升和品質控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務成本也不斷攀升.如何在新形勢下改善品質,提高效率成為當下企業(yè)的重要課題.工業(yè)工