蔣老師老師公開課
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 2024-11-13
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年11月13日-14日北京:2024年12月05日-06日深圳:2024年12月11日-12日上海:2025年03月26日-27日北京:2025年05月21日-22日深圳:2025年06月18日-19日上海:2025年07月23日-24日北京:2025年08月13日-14日廣州:2025年09月24日-25日上
講師:蔣老師我要報(bào)名
關(guān)于舉辦“AEO高級(jí)認(rèn)證升級(jí)/復(fù)審實(shí)施要點(diǎn)與案例分析”培訓(xùn)的通知各涉外企業(yè)及會(huì)員單位:中國(guó)AEO認(rèn)證的發(fā)展,經(jīng)過多次對(duì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,最新的信用管理辦法為2021年11月1日起實(shí)施的海關(guān)總署令251號(hào)《中華人民共和國(guó)海關(guān)注冊(cè)登記和備案企業(yè)信用管理辦法》,最新的AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是海關(guān)總署公告2022年第106號(hào)《海關(guān)高級(jí)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及2022年第114號(hào)《關(guān)于106號(hào)公告中涉稅要素申報(bào)規(guī)范指標(biāo)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)公告》。海關(guān)總署公告2022年第106號(hào)《海關(guān)高級(jí)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)原來(lái)32項(xiàng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容做了優(yōu)化、整合、細(xì)述、刪減、新增等變化,從原來(lái)的32項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)楝F(xiàn)在的16項(xiàng)通用標(biāo)準(zhǔn)加10項(xiàng)專用標(biāo)準(zhǔn),并且
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關(guān)于舉辦“揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)”培訓(xùn)的通知各涉外企業(yè)及會(huì)員單位:疫情過后,海關(guān)稽查工作全面恢復(fù),在海關(guān)通關(guān)一體化改革的不斷推進(jìn),落實(shí)國(guó)務(wù)院“放管服”改革精神,在“通的快,管得住”的前提下,努力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管和智能監(jiān)管,落實(shí)“強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù)”海關(guān)工作要求,作為海關(guān)監(jiān)管的稽查部門全面履行海關(guān)后續(xù)監(jiān)管的職能,全面提升海關(guān)后續(xù)監(jiān)管效能。海關(guān)稽查主要以外部審計(jì)的方式,通過核查被稽查人的單證流、貨物流、資金流,還原其貿(mào)易實(shí)質(zhì),進(jìn)而對(duì)被稽查人進(jìn)出口活動(dòng)全過程實(shí)施后續(xù)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)查處違法與規(guī)范經(jīng)營(yíng)的雙重目標(biāo)。本次課程有專家組蔣老師授課,其有10年左右的工廠物流經(jīng)理人管理經(jīng)驗(yàn),有10年左右協(xié)助海關(guān)
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以?shī)^斗者為本的組織、績(jī)效與激勵(lì) 2024-06-21
《向世界級(jí)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理》實(shí)訓(xùn)營(yíng)——《以?shī)^斗者為本的組織、績(jī)效與激勵(lì)》一、主辦單位:浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)二、參加對(duì)象:董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、中高層管理者三、時(shí)間地點(diǎn)安排:學(xué)習(xí)時(shí)間:2024年7月13-14日(2天1晚)學(xué)習(xí)費(fèi)用:6800元/人兩天1晚學(xué)習(xí)地點(diǎn):浙江·杭州四、實(shí)訓(xùn)營(yíng)學(xué)習(xí)提綱:第一部分 華為的組織建設(shè)及價(jià)值鏈管理體系1、華為早期對(duì)“建設(shè)一個(gè)怎么樣組織”的思考2、不同的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)組織形態(tài)的要求3、華為組織管理的基本假設(shè)及建設(shè)目標(biāo)4、華為的組織變革歷程及前因后果5、華為價(jià)值鏈管理體系?以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造(全力創(chuàng)造價(jià)值)?以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)(正
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職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2024-04-17
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日-23日廣州:2025年06月12日-13日上海:2025年07月16日-17日北京:2025年08月14日-15日深圳:2025年09月11日-12日廣州:2025年10月30日-31日上海:2025年11月20日-21日北京:2025年
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干部管理與人才梯隊(duì)建設(shè) 2023-12-04
《干部管理與人才梯隊(duì)建設(shè)》【課程背景】華為的成功離不開產(chǎn)品和服務(wù)的高水準(zhǔn)、高質(zhì)量,也離不開華為內(nèi)部的管理模式。作為一家當(dāng)今世界級(jí)通信業(yè)的引領(lǐng)者,華為能夠在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)迅速發(fā)展,這與華為優(yōu)秀的人才管理模式有著很大的關(guān)系。華為30來(lái)年快速成長(zhǎng)與穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵是鍛造了一支能力強(qiáng)、數(shù)量大、意志堅(jiān)的干部隊(duì)伍,從而形成一種人人爭(zhēng)先的賽馬機(jī)制,得以激發(fā)整個(gè)組織的活力?!懊蛯⒈匕l(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”。華為創(chuàng)始人任正非指出:華為多年來(lái)構(gòu)筑的人員寶塔結(jié)構(gòu),干部都是打仗上來(lái)的,而不是安排一個(gè)人去塔尖,人人都聽從他的話。作為組織,不僅要老板見賢,團(tuán)隊(duì)也要見賢,否則天天鞭子抽也沒有用,如果不發(fā)動(dòng)人內(nèi)心的能量,