劉銘 老師
- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:招投標(biāo)管理 ,品牌戰(zhàn)略 ,質(zhì)量管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉銘老師公開課
成功的產(chǎn)品經(jīng)理-基于市場需求的產(chǎn)品運(yùn)營 2012-03-08
成功的產(chǎn)品經(jīng)理-基于市場需求的產(chǎn)品運(yùn)營主講:原IBM產(chǎn)品總監(jiān) 劉銘課程費用:3800元/人課程對象:本課程適合希望提高產(chǎn)品研發(fā)和管理能力的管理者,比如產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)主管等課程概要隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模增長,產(chǎn)品線日漸豐富,業(yè)務(wù)形態(tài)多樣化,產(chǎn)品經(jīng)理逐漸成為公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物,產(chǎn)品經(jīng)理制度便成為確保企業(yè)宏觀決策方向正確,日常管理與執(zhí)行到位的有效手段。但是,企業(yè)在導(dǎo)入產(chǎn)品管理制度的過程中,通常面臨如下困惑與問題mdash;mdash;#61553; 職責(zé)不明,產(chǎn)品經(jīng)理為誰而生?#61553; 發(fā)揮產(chǎn)品經(jīng)理制,如何設(shè)計組織、流程和考核
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產(chǎn)品測試管理高級實務(wù)培訓(xùn) 2012-01-04
課時:14小時(2天)產(chǎn)品測試管理高級實務(wù)培訓(xùn)舉辦時間:2012年4月25-26日(北京)培訓(xùn)收益本課程介紹了當(dāng)前國際上先進(jìn)的產(chǎn)品級測試管理的方法和實踐經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入地介紹產(chǎn)品測試管理過程(包括產(chǎn)品測試流程、測試工程過程、缺陷分析過程)。結(jié)合業(yè)界知名公司的成功實踐經(jīng)驗和案例,采用模板演示講解和案例討論的方式,具體講述了產(chǎn)品測試管理的方法和具體實踐經(jīng)驗、操作技巧以及IT工具,著重于提高學(xué)員的產(chǎn)品測試管理實踐技能,注重課程的實操性,能有效地借鑒和快速地應(yīng)用到實際工作中去。講師資歷劉 銘:資深顧問,高級講師清華大學(xué)MBA、工學(xué)學(xué)士PMI認(rèn)證項目管理專家(PMP)產(chǎn)品管理、研發(fā)流程、項
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研發(fā)項目管理與流程優(yōu)化-佛山 2011-10-31
研發(fā)項目管理與流程優(yōu)化mdash;mdash; 建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的研發(fā)流程體系,提升計劃控制能力上課時間:2011年11月4-5日(周五-周六) 上課地點:佛山順德知名企業(yè)學(xué)院1. 建議參課學(xué)員#61611; 希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者(研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等),產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象,研發(fā)骨干人員,項目管理部(PMO)成員,QA或流程優(yōu)化人員,跨部#61611; 門負(fù)責(zé)人(市場、采購、制造)及骨干成員2. 講師介紹 劉銘2.1 產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理實戰(zhàn)專家(IPD-CMMI)#61611; EIM培訓(xùn)公司講師#61611; 資深咨詢顧問、研發(fā)管理金牌講師、研發(fā)
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卓越的產(chǎn)品經(jīng)理 2011-08-22
卓越的產(chǎn)品經(jīng)理課時:14小時(2天) 成為幫助企業(yè)建立優(yōu)秀產(chǎn)品管理體系,提升企業(yè)核心競爭力的領(lǐng)頭羊 地點:深圳 2011年 9月26-27日 【課程背景】 隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的增長,產(chǎn)品類型的日漸豐富,業(yè)務(wù)形態(tài)也呈現(xiàn)多樣化趨勢。以前,僅僅依靠公司最高層(總經(jīng)理、CEO、總裁)承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)營的責(zé)任越來越讓企業(yè)感到力不從心,所以讓更多的人參與到公司業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的管理中來成為企業(yè)的必然選擇。產(chǎn)品經(jīng)理制度就是確保企業(yè)宏觀決策方向正確,日常管理與執(zhí)行到位的有效手段。 但是,企業(yè)在導(dǎo)入產(chǎn)品管理制度的過程中,通常面臨如下困惑與問題: #61607; 對產(chǎn)品的理解認(rèn)識混亂,糾結(jié)于什么是產(chǎn)品,什么是市場,什么是業(yè)務(wù)
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研發(fā)質(zhì)量管理 2011-07-25
課時:14小時(2天) 研發(fā)質(zhì)量管理 地點:上海 時間: 2011年 8 月 5 -6 日【課程背景】 在市場需求快速變化、技術(shù)更替加劇的趨勢之下,企業(yè)是否擁有快速、低成本、高質(zhì)量推出產(chǎn)品的能力,已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 調(diào)查表明,在企業(yè)中,很多的研發(fā)項目都無法按時完成,也大大超過了項目預(yù)算;也有很多的研發(fā)項目為了確保按時完成,對很多必要的工作進(jìn)行了刪減,其結(jié)果是市場/客戶的時間要求滿足了,但是產(chǎn)品推向市場/交付客戶后,就要開始走上一條永遠(yuǎn)有修改不完的毛病的不歸路;還有一些企業(yè),為了避免研發(fā)團(tuán)隊為了滿足客戶的時間/成本要求而降低了對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注,于是成立了質(zhì)量小組來監(jiān)控和審核,但是這些質(zhì)量
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研發(fā)項目管理-深圳 2011-07-04
研發(fā)項目管理 主 講: 原華為公司項目管理顧問(原IBM產(chǎn)品總監(jiān)) 劉銘 時間/地點:2011年7月21-22日/深圳 課程費用:3800元/人 包括學(xué)費、資料費、其他材料費;餐費和住宿費自理課程概要產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石,如何有效地管理研發(fā)項目是企業(yè)面臨的最大管理問題之一。項目領(lǐng)導(dǎo)者需要面對組建團(tuán)隊、控制進(jìn)程、規(guī)避風(fēng)險等難題,對于如何高質(zhì)高效完成項目研發(fā)及完美收尾,許多管理者對此深感困惑mdash;mdash; #61553; 如何實現(xiàn)質(zhì)量、時間、成本、范圍之間的平衡? #61553; 如何結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)的流程? #61553; 如何進(jìn)行項目實施及風(fēng)險管理? 針對以上問題,我們特