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劉學(xué)元老師
劉學(xué)元 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:管理學(xué) 運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理 跨國并購 全球供應(yīng)鏈 創(chuàng)新管理 質(zhì)量管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉學(xué)元老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉學(xué)元

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劉學(xué)元

劉學(xué)元老師簡介

劉學(xué)元,中國人力資源研究會會員,人力資源管理學(xué)博士,武漢大學(xué)人力資源管理研究中心高級顧問,深圳市政府專家委員會特聘專家,廣東省中小企業(yè)專家工作委員會專家?!赌戏饺瞬拧冯s志特聘顧問。深圳信安達(dá)保險代理有限公司首席顧問,深圳市信安達(dá)企業(yè)管理有限公司首席顧問,湖北信安達(dá)科技有限公司首席顧問,深圳市培訓(xùn)師聯(lián)合會理事。

教育背景

1998-2000武漢大學(xué)企業(yè)管理碩士

2002-2005 武漢大學(xué)人力資源管理學(xué)博士

工作經(jīng)歷

1990-1998 湖北省荊門市委宣傳部企業(yè)職工思想政治工作研究會秘書長,企業(yè)文化研究會秘書長;

1998-2001 武漢大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)研究生

2000年,美國康涅狄格大學(xué)University of Connecticut 公派學(xué)習(xí)

2000年12月參加在新加坡舉行的“21世紀(jì)人力資源開發(fā)與管理”國際研討會。

2000-2002年 深圳華信投資集團(tuán)董事長助理

2002-2005 武漢大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè)博士

2005-2007年  博斐遜企業(yè)顧問(深圳)有限公司副總經(jīng)理

2008——深圳市信達(dá)安企業(yè)管理有限公司、深圳信安達(dá)保險代理有限公司首席顧問。

 

先后在政府部門、民營集團(tuán)公司、高新技術(shù)企業(yè)、咨詢公司工作,20年的實際工作經(jīng)驗;10年企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷;8年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和市場營銷經(jīng)驗。在崗位勝任力、人力資源戰(zhàn)略管理、人力資源規(guī)劃、績效考核、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)、組織設(shè)計與工作分析、任職資格管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、管理信息系統(tǒng)、EHR等方面,有新的理念和獨到見解。精于企業(yè)戰(zhàn)略管理、資源整合與企業(yè)資源配置、人力資源系統(tǒng)管理、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊管理、營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資本運(yùn)作和電子商務(wù)。

擅長員工崗位勝任力提升、企業(yè)教育培訓(xùn)體系、管理能力提升、績效管理、服務(wù)管理、投訴處理、企業(yè)文化、人才測評等方面的咨詢和培訓(xùn)。

在《經(jīng)濟(jì)日報》、《人民日報》、《中國政治》、《中國青年報》、《光明日報》、《武漢大學(xué)學(xué)報》、《江漢論壇》、《經(jīng)營與管理研究》等國家權(quán)威、核心報刊雜志上發(fā)表30多篇論文,包括《把企業(yè)家當(dāng)作資源進(jìn)行配置與管理》、《企業(yè)發(fā)展“拐點”研究》、《人力資本市場有效性及其建設(shè)》、《人力資源發(fā)展趨勢與管理政策演變》。

先后出版過的著作有:

《如何做好培訓(xùn)》(大連理工大學(xué)出版社)、《組織行為學(xué)》(國家“九五”重點教材、武漢大學(xué)出版社) 、《崗位勝任力提升》(中國石油大學(xué)出版社)等?!赌戏饺瞬拧范啻螌Ρ救诉M(jìn)行了專訪。

曾成功輔導(dǎo)或培訓(xùn)過企業(yè)包括武漢烽火通信科技公司(上市公司)、株州電力機(jī)車、珠海某外貿(mào)實業(yè)公司、深圳LS機(jī)電技術(shù)開發(fā)公司、深圳某網(wǎng)絡(luò)公司(美國NASDK上市,高新技術(shù)企業(yè))、深圳某計算機(jī)科技公司(高新技術(shù)企業(yè),信息系統(tǒng)服務(wù)提供商)、深圳某“10大品牌最有影響力”的公司之一、浙江某控股集團(tuán)公司、深圳某房地產(chǎn)開發(fā)公司、深圳某檢驗公司(珠三角最大的檢測檢驗公司,其主要客戶有大亞灣核電站、三峽水電站、湛江奧里油發(fā)電站等)、廣西移動、南寧移動、陜西移動、漢中移動、黑龍江移動、哈爾濱移動、上海電信、內(nèi)蒙古移動、天津移動客戶服務(wù)中心、內(nèi)蒙古移動、山西移動、延安移動、新疆移動、泉州移動、中國石油、塔里木油田、蘭州石化、中國石化、中國工商銀行、美的、青島港、中國外貿(mào)集團(tuán)、格力、華潤萬家、深業(yè)集團(tuán)、霍林河煤業(yè)、蒙東能源、深圳農(nóng)科集團(tuán)、深圳城建集團(tuán)、成都置信集團(tuán)等。

主講課程包括:中高層崗位勝任力提升、班組長崗位勝任力提升、戰(zhàn)略性人力資源管理及整體性人力資源開發(fā)、績效管理能力提升、員工崗位勝任力提升、企業(yè)教育培訓(xùn)體系、如何培育下屬和激勵下屬、執(zhí)行力、“高級溝通技巧”、全面成本控制、“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理” 、建立外部競爭性內(nèi)部公平性的薪酬體系、投訴管理技巧、營業(yè)渠道效率提升、服務(wù)質(zhì)量管理、客戶滿意度提升等。

 

學(xué)員評價:

1、對企業(yè)的狀況非常熟悉,所解決的問題是企業(yè)正在面臨的問題,針對性強(qiáng);

2、有豐富的咨詢經(jīng)驗,善于把講課與企業(yè)的案例結(jié)合起來;

3、有深厚的理論功底,講出來的全是“干貨”,條理清晰,思路明確,方案可行,給學(xué)員印象深刻,回去可操作。


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