嚴(yán)旭 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目管理 專業(yè)項目管理 高級項目管理 項目風(fēng)險管理 項目管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)
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嚴(yán)旭老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《IT項目管理硬技能》主講：嚴(yán)旭課程背景通過學(xué)習(xí)本入門課程，您將對全球領(lǐng)先的項目管理論方法有初步、全面地了解。同時您還可以獲得久經(jīng)考驗并廣泛運用于全球的相關(guān)項目管理方法實戰(zhàn)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)多種有價值的靈活工具、方法及流程，您可以立即將之用來成功管理貴公司中任何規(guī)模的項目。?本課程將讓您掌握必要的基礎(chǔ)知識、技術(shù)和工具，讓您能夠項目管理基礎(chǔ)周期的各個階段，滿足公司對日益緊缺成本及進(jìn)度要求。確立與項目干系人的需求息息相關(guān)的目標(biāo)，使項目管理團(tuán)隊發(fā)揮最大的作用，學(xué)到如何利用最新的項目管理工具及時完成任務(wù)并且不超出預(yù)算。通過詳盡地案例分析、手把手地練習(xí)輔導(dǎo)，您將學(xué)到能夠立即用到工作中去的項目管理技巧。這種方法將
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《PMBOK項目管理》主講：嚴(yán)旭課程背景：項目管理體系核心知識是項目管理解決方案的重點組成部分，本課程將通過案例分析，以企業(yè)員工能力進(jìn)階模型為基礎(chǔ)，為學(xué)員提供真正契合實際需求的、更靈活、更便捷、更實效的項目管理解決方案。課程對象：部門經(jīng)理、骨干成員，以及其他與項目相關(guān)的管理人員課程時間：3天課程目標(biāo)：通過培訓(xùn)，您將熟練掌握：全面了解項目管理五大過程組中的過程要點，知識結(jié)構(gòu)以及技術(shù)工具。（如啟動，計劃、執(zhí)行與監(jiān)控）通過項目管理過程組與核心知識點的有機結(jié)合，系統(tǒng)掌握項目管理過程組與核心知識領(lǐng)域之間的要點、應(yīng)用、管理和控制方法通過在項目范圍、時間、成本、風(fēng)險、以及整體中的案例剖析，讓參訓(xùn)學(xué)員系統(tǒng)的掌
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《高級項目管理》 主講：嚴(yán)旭課程背景： 需求的不確定、需求的頻繁變更；項目計劃和實際執(zhí)行的差異太大，人員嚴(yán)重不足、項目團(tuán)隊成員的不穩(wěn)定；項目經(jīng)理和客戶的溝通不順暢等等，這些都給項目管理提出了挑戰(zhàn)。解決這些問題的重要方法就是提高項目經(jīng)理的項目管理水平，使項目經(jīng)驗更好地傳遞下去。 通過參與案例分析，了解一個專業(yè)項目經(jīng)理需要具備的知識和技能。 通過案例了解項目中估算、項目計劃、監(jiān)控的一些好的做
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《項目風(fēng)險管理》 主講：嚴(yán)旭課程背景 項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理，大千世界存在很多陷阱與機遇，項目經(jīng)理應(yīng)該把機遇變成公司實際的盈利！因此，項目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機遇實現(xiàn)機遇，同時盡可能避開危險。 本課程讓你從了解專業(yè)的風(fēng)險管理流程開始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項目風(fēng)險管理的實戰(zhàn)，一步一步學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的工具與方法，在學(xué)習(xí)專業(yè)的風(fēng)險管理專門知識同時，與資深的項目管理專家討論、溝通，
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《管理項目》主講：嚴(yán)旭課程描述通過本課程的學(xué)習(xí)，您將掌握必要的基礎(chǔ)知識、技術(shù)和工具，讓您能夠管理項目周期的各個階段，達(dá)到公司要求，確認(rèn)與項目干系人的需求相關(guān)的目標(biāo)，使項目團(tuán)隊發(fā)揮最大作用，以及對項目管理工具的應(yīng)用，在預(yù)算內(nèi)完成任務(wù)。同時，獲得對項目管理方法的深入了解。還可獲得實踐經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)多種有價值的靈活工具。通過案例分析、練習(xí)和實踐，您將學(xué)到能夠立刻用到日常工作中去的項目管理技巧。獲得綜合的項目管理經(jīng)驗，包括制定項目需求、編制工作分解結(jié)構(gòu)、項目變更控制和項目收尾等。課程目標(biāo)掌握項目管理的基礎(chǔ)知識、技巧和技術(shù)將項目目標(biāo)與項目干系人的需求結(jié)合起來制定工作分解結(jié)構(gòu)圖確定現(xiàn)實、可測的目標(biāo)并確保獲得積
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《項目管理基礎(chǔ)實戰(zhàn)》 主講：嚴(yán)旭培訓(xùn)目標(biāo)： 在這個課程中，老師將一步一步教您項目管理的基本概念和方法。包括如何定義、組織、計劃、跟蹤項目，并設(shè)法和學(xué)員的實際項目相結(jié)合起來。讓學(xué)員掌握核心的項目管理理念及方法，幫助學(xué)員準(zhǔn)確地定義、計劃和管理項目，這是專業(yè)人員（職業(yè)經(jīng)理人）所必須具備的基本能力（硬技能）。 在當(dāng)今這個復(fù)雜多變迅猛發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，旨在讓您學(xué)到極其實用的項目管理技巧，以提升學(xué)員的工作質(zhì)量