雷春柱 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)：金融 銀行
- 擅長領(lǐng)域：風(fēng)險(xiǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
雷春柱老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
雷春柱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《深耕四區(qū)》課程大綱第一章 社區(qū)營銷 一、什么是社區(qū) 二、社區(qū)客戶主要營銷對(duì)象 三、社區(qū)客戶主要金融產(chǎn)品 四、社區(qū)金融服務(wù)障礙 五、春季社區(qū)特點(diǎn) 五、社區(qū)營銷主要獲客方式 七、社區(qū)營銷小技巧 第二章 商區(qū)營銷 一、商區(qū)主要客戶群 二、商區(qū)營銷重點(diǎn) 三、商區(qū)營銷主要形式 四、商區(qū)客戶開發(fā)路徑 五、商區(qū)營銷技巧 第三章 園區(qū)營銷 一、園區(qū)概述 二、園區(qū)營銷應(yīng)注意的問題 三、園區(qū)營銷重點(diǎn) 四、園區(qū)營銷方式 五、園區(qū)客戶開發(fā)路徑 六、園區(qū)企業(yè)營銷技巧 第四章 機(jī)構(gòu)客戶區(qū)營銷 一、什么是機(jī)構(gòu)客戶 二、機(jī)構(gòu)客戶年底年初的特點(diǎn) 三、機(jī)構(gòu)客戶營銷技巧 四、政府機(jī)構(gòu)客戶營銷 五、事業(yè)
講師：雷春柱查看詳情
《商業(yè)銀行審計(jì)操作實(shí)務(wù)》課程大綱一、課程背景加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)促進(jìn)商業(yè)銀行規(guī)范經(jīng)營，防控風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，具有十分重要的意義。而目前，許多銀行都非常重視業(yè)務(wù)工作，對(duì)內(nèi)審工作重視不夠，內(nèi)審人員不足，審計(jì)機(jī)制不完善，審計(jì)方法程序不規(guī)范，這些都影響了審計(jì)質(zhì)量，弱化了審計(jì)職能的發(fā)揮。有必要，通過審計(jì)人員培訓(xùn)，提高對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，規(guī)范審計(jì)操作，進(jìn)一步充分發(fā)揮審計(jì)的職能作用。二、課程收益（一）此課程培訓(xùn)需求較大。目前，許多銀行對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)大多是內(nèi)部人員進(jìn)行講授，不夠?qū)I(yè)，也缺乏規(guī)范系統(tǒng)的教材，本課程講授具有一定的體系，專業(yè)性強(qiáng)，同時(shí)，緊貼實(shí)際，比較接地氣。此課程的推出，必將得到各家銀
講師：雷春柱查看詳情
《脫貧攻堅(jiān)與金融扶貧》大綱本講義主要內(nèi)容 第一章 脫貧攻堅(jiān)概述 第二章 如何開展脫貧攻堅(jiān) 第三章 脫貧攻堅(jiān)保障措施 第四章 中央及監(jiān)管部門對(duì)金融脫貧攻堅(jiān)總體要求 第五章 小額信貸扶貧 第六章 產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)扶貧 第七章 部門聯(lián)動(dòng)扶貧 主要文件： １．中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定（2015年11月29日） ２．2015年11月27日中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神 ３．中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定（2015年11月29日） ４．中國人民銀行、財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、扶貧辦、共青團(tuán)中央《關(guān)于全面做好扶貧開發(fā)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》（銀發(fā)〔2014〕65號(hào)）
講師：雷春柱查看詳情
《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》(6大風(fēng)險(xiǎn))課程介紹一、課程背景全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轄內(nèi)各行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層和全行員工各自履行相應(yīng)職責(zé)，有效控制涵蓋全行各個(gè)業(yè)務(wù)層次的全部風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證的過程。 近幾年來，許多銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)上升較快，若不加以扼制，勢(shì)必影響銀行的生存與發(fā)展。因此，商業(yè)銀行必須樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，通過實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)度量，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)策略；明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任落實(shí)到全行的各個(gè)層面，形成風(fēng)險(xiǎn)管理信息收集、分析、報(bào)告系統(tǒng)，避免銀行重大損失，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)。二、課程收益（一）此課程培訓(xùn)需求較多。目前，各家銀行都普遍重視全面風(fēng)
講師：雷春柱查看詳情
《商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹一、課程背景全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轄內(nèi)各行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層和全行員工各自履行相應(yīng)職責(zé)，有效控制涵蓋全行各個(gè)業(yè)務(wù)層次的全部風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證的過程。 近幾年來，許多銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)上升較快，若不加以扼制，勢(shì)必影響銀行的生存與發(fā)展。因此，商業(yè)銀行必須樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，通過實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)度量，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)策略；明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任落實(shí)到全行的各個(gè)層面，形成風(fēng)險(xiǎn)管理信息收集、分析、報(bào)告系統(tǒng)，避免銀行重大損失，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)。二、課程收益（一）此課程培訓(xùn)需求較多。目前，各家銀行都普遍重視全面風(fēng)險(xiǎn)管
講師：雷春柱查看詳情
《信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展》課程大綱《商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》已經(jīng)2010年7月22日中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)第100次主席會(huì)議通過。現(xiàn)予公布，自公布之日起施行。(2011年1月13日) 第一章 ?信用卡業(yè)務(wù)概述一、銀行信用卡分類 （一）按業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，分為發(fā)卡業(yè)務(wù)和收單業(yè)務(wù)。 （二）按照發(fā)行對(duì)象不同，分為個(gè)人卡和單位卡。 案例：主卡副卡未離身，遭盜刷， 銀行被判擔(dān)全責(zé)二、信用卡的特點(diǎn) 案例： 警方抓獲潛逃境外信用卡詐騙嫌犯 三、發(fā)行信用卡利弊分析 （一）發(fā)行信用卡對(duì)銀行的好處。 案例：惡意透支信用卡 自首也被判刑（二）發(fā)行信用卡對(duì)持卡人的好處。 （三）信用卡的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 案例：網(wǎng)上