雷春柱 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)：金融 銀行
- 擅長領(lǐng)域：風(fēng)險(xiǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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雷春柱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
大學(xué)生系列講座之一：金融基礎(chǔ)知識(shí)講座 課程大綱第一章 金融體系概況 第二章 網(wǎng)貸、P2P、余額寶 支付寶、眾籌 第三章 電子銀行產(chǎn)品 第四章 借款合同 ...
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理財(cái)新規(guī)解讀課程大綱主要依據(jù)： 《商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》（銀保監(jiān)會(huì)令2018年第6號(hào)） 第一章 理財(cái)業(yè)務(wù)概述 第二章 理財(cái)業(yè)務(wù)管理體系與管理制度 第三章 理財(cái)產(chǎn)品銷售管理 第四章 理財(cái)資金投資管理 第五章 理財(cái)資金托管 第六章 理財(cái)業(yè)務(wù)信息披露 第七章 過渡期安排 第一章 理財(cái)業(yè)務(wù)概述 一、理財(cái)業(yè)務(wù)的概念 二、開辦理財(cái)業(yè)務(wù)基本原則 三、理財(cái)產(chǎn)品分類管理 四、理財(cái)產(chǎn)品集中登記 第二章 理財(cái)業(yè)務(wù)管理體系與管理制度 一、管理體系 二、理財(cái)業(yè)務(wù)管理制度 第三章 理財(cái)產(chǎn)品銷售管理 第一節(jié) 理財(cái)產(chǎn)品銷售流程 一、理財(cái)產(chǎn)品銷售基本要求 二、 自主理財(cái)產(chǎn)品銷售流程 第二節(jié)
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《銀行理財(cái)業(yè)務(wù)全流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》課 程 大 綱主 講：雷 春 柱第一部分：理財(cái)業(yè)務(wù)總體概述 第一章 理財(cái)業(yè)務(wù)概述 第二章 理財(cái)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分類 第三章 理財(cái)業(yè)務(wù)管理體系與管理制度 第四章 理財(cái)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算 第五章 理財(cái)產(chǎn)品開發(fā) 主要文件依據(jù) 1．關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見（銀發(fā)2018）106號(hào) ２．《商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》（銀保監(jiān)會(huì)令2018年第6號(hào)） ３．中國銀監(jiān)會(huì)關(guān)于規(guī)范商業(yè)銀行代理銷售業(yè)務(wù)的通 知（銀監(jiān)發(fā)〔2016〕24 號(hào)） 第一章 理財(cái)業(yè)務(wù)概述 主要依據(jù)： 《商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》（銀保監(jiān)會(huì)令2018年第6號(hào)） 一、理財(cái)業(yè)務(wù)的概念
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理財(cái)子公司辦法解讀課程大綱《商業(yè)銀行理財(cái)子公司管理辦法》銀保監(jiān)會(huì)令2018年第7號(hào) 第一章 銀行理財(cái)子公司概述 一、銀行理財(cái)子公司與理財(cái)業(yè)務(wù)概念 二、銀行理財(cái)子公司開展理財(cái)業(yè)務(wù)應(yīng)遵守的原則 三、設(shè)立理財(cái)子公司的意義 四、三項(xiàng)制度關(guān)系 第二章 ?銀行理財(cái)子公司設(shè)立 一、銀行理財(cái)子公司設(shè)立條件 二、控股股東應(yīng)符合的條件 三、設(shè)立理財(cái)子公司相關(guān)規(guī)定 第三章 業(yè)務(wù)規(guī)則 一、理財(cái)子公司業(yè)務(wù)范圍 二、 “理財(cái)新規(guī)”和子公司辦法對(duì)照 （一）關(guān)于計(jì)提操作風(fēng)險(xiǎn)資本。 (二）關(guān)于私募理財(cái)產(chǎn)品銷售起點(diǎn)金額。 （三）關(guān)于銷售渠道。 （四）關(guān)于投資限制 （五）關(guān)于投資非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)類資產(chǎn) （六）關(guān)于投資信貸資產(chǎn)受（收
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《銀行零售業(yè)務(wù)營銷方法與技巧》大綱 第一章 零售業(yè)務(wù)營銷方法 １．雞蛋與籃子理論；２.畫地為牢； ３．藍(lán)海戰(zhàn)略；４．長尾理論；５．網(wǎng)點(diǎn)營銷；６．場景營銷；７.沙龍營銷；８．電話營銷；９.網(wǎng)絡(luò)營銷；10.渠道獲客；11.外拓營銷(掃樓掃街，陌生拜訪)；12．?dāng)[攤營銷；13．路演營銷；14．社群營銷；15.公私聯(lián)動(dòng)；16.網(wǎng)格營銷；17. 分散營銷；18. 批量營銷；19.合作營銷；20.同業(yè)聯(lián)盟；21.跨界營銷；22.異業(yè)聯(lián)盟；23.遠(yuǎn)交近攻；24.交叉營銷；25.產(chǎn)業(yè)鏈（供應(yīng)鏈）營銷；26.商圈營銷。 第二章 零售業(yè)務(wù)營銷技巧 一、粉絲客戶、終身服務(wù) 二、 拾遺補(bǔ)缺； 三、外
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《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與市場亂象治理》課程介紹主 講 雷春柱第一部分 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、什么是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) （一）合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) （二）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與其他風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系 案例：蝴蝶效應(yīng) 馬蹄效應(yīng) “六關(guān)” “七筆賬 《人民名義》高育良過美色關(guān) 二、造成合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因 （一）業(yè)務(wù)操作人員原因案例：適應(yīng)水流的規(guī)則，隨波逐流（二）管理者方面原因 案例 ： 民生銀行北京航天橋支行偽造理財(cái)產(chǎn) 三、什么是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理 （一）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。 （二）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象 （三）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理要求 （四）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理主體（由誰來管？） 四、如何加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理 （一）建文化：加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。 （二）建體系