魏云東 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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魏云東老師的內(nèi)訓(xùn)課程
如何讓OKR快速落地 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】 近年來，隨著新科技不斷創(chuàng)新，新的管理理念也變化更迭，經(jīng)常聽到關(guān)于績效管理改革討論：“GE終于宣布放棄她引以為豪的績效考核‘強(qiáng)制分布曲線’和‘末位淘汰制’”、“績效管理毀了索尼”、“微軟、IBM紛紛取消績效評(píng)估”……這些聳人聽聞的言論，再結(jié)合很多組織在管理實(shí)踐中存在的績效考核的問題，大家迫切需要新的體系。所以我們熱情地尋找著替代傳統(tǒng)績效工具的新工具——OKR在這樣的背景下粉墨登場。 當(dāng)我們?cè)趯ふ倚碌墓芾砝砟詈托路椒ǖ臅r(shí)候，去除管理中降低
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《選人要準(zhǔn)--面試技巧訓(xùn)練》1天課程大綱 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】 ? 如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？ ? 如何在管理中有效知人、識(shí)人與用人？ ? 如何將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合？ 企業(yè)管理的關(guān)鍵是對(duì)“人”和“物”做好統(tǒng)籌和管理。在“人”的管理中企業(yè)會(huì)遇到各種問題。如何運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)洞悉和理解員工心理特征，不僅能有效在面試環(huán)節(jié)中快速甄別人才，還能在員工進(jìn)入企業(yè)中有效做好工作輔導(dǎo)，快速融入團(tuán)隊(duì)，快速達(dá)成業(yè)績，于此同時(shí)還能通過對(duì)現(xiàn)有員工做好人才盤點(diǎn)，做到因材
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《選人要準(zhǔn)--面試技巧訓(xùn)練》2天課程大綱 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】 當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，人才選聘中沒有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，同時(shí)沒有接受過訓(xùn)練的面試官在招聘中不知道如何入手，如何鑒別人選，從而引進(jìn)大量不符合企業(yè)任用標(biāo)準(zhǔn)的不合格人員，給企業(yè)造成直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！那么，如何提高員工招聘的質(zhì)量？如何科學(xué)評(píng)價(jià)人才的能力和素質(zhì)？需要系統(tǒng)的對(duì)各層級(jí)面試官做系統(tǒng)培訓(xùn)，使其掌握基本的面試
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《員工的體驗(yàn)時(shí)代---如何留住員工做好激勵(lì)》 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】 面對(duì)外在環(huán)境的劇烈變化，企業(yè)如何能留住優(yōu)秀員工，并能做好對(duì)員工的激勵(lì)，是各個(gè)企業(yè)越來越重視的課題。本課課程從員工工作動(dòng)機(jī)分析入手，了解如何激勵(lì)留人，通過心態(tài)和關(guān)懷等技術(shù)激勵(lì)員工和保留住員工。課程以案例分析、團(tuán)體討論與分享等淺顯易懂的方式，兼具感性與理性的教學(xué)手法，讓管理者從另一個(gè)視角關(guān)注留人的方法和技巧，創(chuàng)造組織溫暖的環(huán)境，以達(dá)到組織士氣提升與員工身心健康發(fā)展的目的?！菊n程收益】1. 學(xué)員可以明晰
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《做好員工關(guān)系 提升員工滿意度》 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家：魏云東【課程背景】 面對(duì)外在環(huán)境的劇烈變化，HR人員與各級(jí)主管所需的職能更是必須與日遽增，尤其進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，員工關(guān)系管理的能力已逐步成為管理與發(fā)展員工能力重要的管理技能之一。本課程乃針對(duì)HR人員所需的員工關(guān)系管理相關(guān)技能，做一整體的規(guī)劃，透過游戲、案例、圖解、團(tuán)體討論與分享等淺顯易懂的方式，兼具感性與理性的教學(xué)手法，讓HR人員能輕松的掌握員工問題，并適當(dāng)設(shè)計(jì)各種有效的措施，創(chuàng)造組織溫暖的環(huán)境，以達(dá)到組織士氣提升與
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《非人力資源管理能力提升》 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家—魏云東【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關(guān)鍵的資源之一，管理的成效直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。管理層對(duì)人力資源工作的深入理解能夠有效的提升整體的組織管理能力，有效的掌握員工的績效動(dòng)態(tài)、思想動(dòng)態(tài)，在人員退出時(shí)候如何有效的做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法。在問題處理過程中，溝通技巧尤為重要，有效溝通是每個(gè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢(shì)和成功的重要法寶。本課程從法律條款的解讀、人員退出機(jī)制的處理技巧，績效管理體系流程介紹、績效面談技巧四個(gè)維度，用案例的形式講解了企業(yè)人力資源管理中溝通的重要地位和作用，從人力資源管理角度對(duì)企業(yè)如何建立