詹韌 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)：銀行
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：零售營(yíng)銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
詹韌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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詹韌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一線網(wǎng)點(diǎn)綜合能力提升培訓(xùn)目標(biāo)為了有效提升一線網(wǎng)點(diǎn)員工綜合能力以及二線為一線服務(wù)能力。更好地應(yīng)對(duì)激烈的金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，開發(fā)系列培訓(xùn)課程。由具有33年一線網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理以及部室管理經(jīng)驗(yàn)的老師授課，將從多角度，運(yùn)用鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例詮釋網(wǎng)點(diǎn)日常網(wǎng)點(diǎn)員工管理、廳堂管理、陣地營(yíng)銷、精準(zhǔn)外拓思路和辦法。使學(xué)員通過(guò)案例分析學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行。將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為可落地的工作方法。培訓(xùn)對(duì)象網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員、部室負(fù)責(zé)人主要培訓(xùn)課程《網(wǎng)點(diǎn)員工管理》1、員工管理的現(xiàn)狀1）年齡現(xiàn)狀2）員工分類及特點(diǎn)3）存在的問(wèn)題2、員工管理的方法1）多元化的員工多元化的管理2）靈活運(yùn)用制度進(jìn)行管理3）人性化
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銀行一線網(wǎng)點(diǎn)綜合管理能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目大綱一、培訓(xùn)目標(biāo) 為了有效提升一線網(wǎng)點(diǎn)綜合管理能力，更好地應(yīng)對(duì)激烈的金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，制定系統(tǒng)培訓(xùn)方案。由具有33年一線網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)的老師授課。從多角度，運(yùn)用鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例詮釋網(wǎng)點(diǎn)日常員工管理、廳堂管理、陣地營(yíng)銷、精準(zhǔn)外拓思路和方法。使學(xué)員通過(guò)案例分析學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行，并將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為可落地的工作方法。二、培訓(xùn)對(duì)象網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、專業(yè)部室負(fù)責(zé)人、后備干部三、培訓(xùn)時(shí)間 兩天培訓(xùn)內(nèi)容《網(wǎng)點(diǎn)員工管理》網(wǎng)點(diǎn)員工管理的困惑員工管理的有效途徑新時(shí)期員工管理的思考（二）《網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷》1、強(qiáng)化全員服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)2、制定全