謝勤龍 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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謝勤龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱： 主題一：先進(jìn)公司采購與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀 1、如何切入“采購成本第三度空間” 2、先進(jìn)企業(yè)采購管理方面的9大“經(jīng)驗和做法” 案例：時間與成本影響力數(shù)據(jù) 案例：產(chǎn)品與管理價值分析 案例：為什么拿“回扣”，激勵和看法的理由 案例：付款問題 主題二：采購策略與產(chǎn)品及市場分析 1、市場的不同類型及市場中的需求與供應(yīng) 2、壓榨策略/多角化策略/平衡策略 主題三：解析采購總成本，尋求成本控制的途徑 主題四：戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略 1、制造與采購戰(zhàn)略2、專業(yè)化產(chǎn)商與集成型產(chǎn)商 主題五：供應(yīng)管理的篩選戰(zhàn)略 1、供應(yīng)管理目標(biāo)與方針2、供應(yīng)管理理計劃
講師：謝勤龍查看詳情
主題一：先進(jìn)公司采購與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀1、如何切入“采購成本第三度空間”2、先進(jìn)企業(yè)采購管理方面的9大 “經(jīng)驗和做法”案例：時間與成本影響力數(shù)據(jù)案例：產(chǎn)品與管理價值分析案例：為什么拿“回扣”，激勵和看法的理由案例：付款問題主題二：采購策略與產(chǎn)品及市場分析1、市場的不同類型及市場中的需求與供應(yīng)2、壓榨策略/多角化策略/平衡策略主題三：解析采購總成本，尋求成本控制的途徑主題四：戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略1、制造與采購戰(zhàn)略 2、專業(yè)化產(chǎn)商與集成型產(chǎn)商主題五：供應(yīng)管理的篩選戰(zhàn)略1、供應(yīng)管理目標(biāo)與方針 2、供應(yīng)管理理計劃流程與目標(biāo)制定主題六：采購物資的分類及策略主題七：供應(yīng)商的管理1、新增供應(yīng)商的管理 2、對供應(yīng)