劉杰克 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷(xiāo)策劃 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉杰克老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：課前談第二部分：營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀第三部分：戰(zhàn)略分析1，PEST分析2，波特五力分析3，SWOT分析第四部分：戰(zhàn)略定位1，品牌定位2，產(chǎn)品定位第五部分：產(chǎn)品策略1，訴求策略2，組合策略第六部分：價(jià)格策略1，成本定價(jià)法2，效用定價(jià)法3，利潤(rùn)定價(jià)法第七部分：傳播策略1，廣告?zhèn)鞑?，公關(guān)傳播3，人際傳播第八部分：渠道策略1，渠道類(lèi)型2，渠道構(gòu)筑3，渠道管理...
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部分：課前談第二部分：營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀第三部分：樣板市場(chǎng)建設(shè)原因1，市場(chǎng)因素2，競(jìng)爭(zhēng)因素3，示范因素第四部分：樣板市場(chǎng)選擇1，代表性2，復(fù)制性3，環(huán)境支持度4，成功可能性第五部分：樣板市場(chǎng)探索1，產(chǎn)品探索2，價(jià)格探索3，傳播探索4，渠道探索第六部分：樣板市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1，成功小結(jié)2，失敗小結(jié)3，總結(jié)提煉...
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部分：課前談第二部分：市場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)狀第三部分：市場(chǎng)調(diào)研的目標(biāo)1，市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)與題目2，市場(chǎng)調(diào)研思路與框架第四部分：市場(chǎng)調(diào)研理論1，市場(chǎng)調(diào)研理論2，市場(chǎng)調(diào)研模型與假設(shè)3，市場(chǎng)定位研究第五部分：市場(chǎng)調(diào)研流程1，注意點(diǎn)2，主要步驟第六部分：市場(chǎng)調(diào)研方法1，研究單位2，常見(jiàn)推論錯(cuò)誤3，定性調(diào)研4，定量調(diào)研第七部分：數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫(xiě)1，數(shù)據(jù)分析2，報(bào)告撰寫(xiě)第八部分：市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)用范例...
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部分：課前談第二部分：中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀1，總體狀況2，企業(yè)困境第三部分：企業(yè)應(yīng)對(duì)策略1，戰(zhàn)略思索2，營(yíng)銷(xiāo)三維論概述第四部分：根據(jù)地市場(chǎng)論1，人群根據(jù)地市場(chǎng)2，產(chǎn)品根據(jù)地市場(chǎng)3，區(qū)域根據(jù)地市場(chǎng)4，多米諾市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)5，品牌金字塔定位體系第五部分：戰(zhàn)略定位論1，市場(chǎng)領(lǐng)袖定位策略2，市場(chǎng)尾隨定位策略3，市場(chǎng)替代定位策略第六部分：動(dòng)態(tài)4P論1，產(chǎn)品核心論2，產(chǎn)品創(chuàng)新論3，饑餓營(yíng)銷(xiāo)論4，四位定價(jià)論5，價(jià)格核心論6，推廣核心論7，事件營(yíng)銷(xiāo)論8，三度促銷(xiāo)論9，渠道核心論10，動(dòng)態(tài)三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商管理體系...
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部分：課前談第二部分：促銷(xiāo)現(xiàn)狀第三部分：促銷(xiāo)前期分析1，產(chǎn)品分析2，競(jìng)爭(zhēng)者促銷(xiāo)手段分析3，消費(fèi)者分析4，促銷(xiāo)策略分析5，預(yù)算分析第四部分：人員促銷(xiāo)及管理1，促銷(xiāo)人員的任務(wù)2，促銷(xiāo)人員的選拔培訓(xùn)與評(píng)估激勵(lì)第五部分：終端促銷(xiāo)1，計(jì)劃和流程2，促銷(xiāo)終端的選擇3，促銷(xiāo)終端的硬管理4，促銷(xiāo)終端的軟管理5，促銷(xiāo)活動(dòng)形式6，促銷(xiāo)活動(dòng)三部曲第六部分：渠道促銷(xiāo)1，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)2，對(duì)店鋪促銷(xiāo)第七部分：促銷(xiāo)效果評(píng)估...
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1，講故事說(shuō)發(fā)展——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話題2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)部分：中國(guó)企業(yè)發(fā)展所處的總體市場(chǎng)環(huán)境1，高度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的中國(guó)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)2，ZARA老板富甲巴菲特VS傳統(tǒng)巨頭寶潔與互聯(lián)網(wǎng)新貴百度的聯(lián)姻第二部分：連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)的發(fā)展概況1，連鎖經(jīng)營(yíng)的定義與類(lèi)型2，國(guó)際連鎖業(yè)與國(guó)內(nèi)連鎖業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)3，國(guó)內(nèi)連鎖常見(jiàn)業(yè)態(tài)4，連鎖加盟體系成功的關(guān)鍵要素5，連鎖企業(yè)不同階段的管理重心6，國(guó)內(nèi)連鎖業(yè)的普遍問(wèn)題第三部分：連鎖企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索1，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況與經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)連鎖行業(yè)的挑戰(zhàn)？2，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)連鎖行業(yè)的機(jī)遇？3，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是否改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心？4，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)連鎖業(yè)的贏利模式變革？