PFMEA培訓課程

  培訓講師：劉雙全

講師背景：
劉雙全老師介紹：汽車供應鏈培訓、輔導資深顧問QSB+、BIQS培訓+輔導資深顧問MMOG、Q1培訓+輔導資深顧問劉老師有豐富的制造業(yè)經驗，包括汽車零部件沖壓、注塑、橡膠、壓鑄等。有10多年制造行業(yè)從業(yè)經歷，歷任質量主管、質量經理、質量總監(jiān)等 詳細>>

劉雙全
    課程咨詢電話：

PFMEA培訓課程詳細內容

PFMEA培訓課程

培訓2天，12小時

課程特色：

結合豐富的實際案例，系統(tǒng)地講解PFMEA的內容、要求，以實際演練為主；包括過程流程圖、PFMEA、控制計劃等工具，以及新六步法運用的介紹

通過演練了解PFMEA與CP的對應關系

參加對象：

設計/質量/工藝工程師、質量技師、工藝技師、檢驗員、產品采購人員、一線班組長、車間主任等

課程收益：

能夠掌握PFMEA基本的分析思路

能夠在工作中建立和運用預防意識

能夠正確分析失效模式和失效原因

能夠準確的評定嚴重度、頻度、探測度分值

[課程大綱]

第一天：

FMEA的基礎
什么是FMEA
FMEA的定義
FMEA的歷史發(fā)展，F(xiàn)MEA的種類

    新六步法在PFMEA的應用

流程圖開發(fā)

什么是過程流程圖，及其種類
如何開發(fā)流程圖
產品特性、過程特性
開發(fā)過程流程圖練習

過程FMEA開發(fā)流程、要點及技巧等

過程功能

過程要求

潛在失效模式

潛在失效后果

潛在失效起因/機理

回顧、小結

第二天：

現(xiàn)行控制-預防措施

現(xiàn)行控制-探測措施

S、O、D評級

風險降低：

AP評定

       建議的措施

       已采取的措施

       再次風險評估

PFMEA的表格介紹

PCP（過程控制計劃）

   控制計劃工作表簡介

 ü控制計劃與PFMEA、PFD的聯(lián)系

ü 三類控制計劃介紹：手工樣件、預量產、量產

   PFMEA轉CP練習

回顧、小結


培訓老師—劉雙全老師介紹：

    汽車供應鏈培訓、輔導資深顧問

    QSB+、BIQS培訓+輔導資深顧問

    MMOG、Q1培訓+輔導資深顧問

 劉老師有豐富的制造業(yè)經驗，包括汽車零部件沖壓 、注塑、橡膠、壓鑄等。有10多年制造行業(yè)從業(yè)經歷，歷任質量主管、質量經理、質量總監(jiān)等。

 劉老師的專長領域，包括對通用汽車、福特汽車、神龍汽車、大眾汽車等整車廠對供應鏈的質量管理體系和工具的培訓和輔導，包括整車廠對供應鏈特殊要求的培訓和輔導。包括質量管理體ISO 9001、IATF 16949標準條款、內審員；汽車行業(yè)顧客特殊要求，通用汽車 （QSB、QSB+、BIQS），神龍汽車QSB+，福特MMOG、Q1等；AIAG汽車質量體系有關的五大核心工具（APQP，PPAP，F(xiàn)MEA，SPC，MSA）、VDA6.3過程審核、VDA6.5產品審核等。            

專業(yè)輔導汽車供應鏈6年，有豐富的實戰(zhàn)經驗。已成功輔導QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽車零部件制造商，使顧客順利通過第二方或第三方的審核。

部分QSB、QSB 、BIQS培訓、輔導服務企業(yè):昌輝集團、湘火炬、亞新科天緯、寧國晨光、蘇州精華、蘇州智華、鴻泰科技、華安汽車裝配、東風鑄造、無錫中捷、余姚杰凱、嘉善藍創(chuàng)、長城軸承-長德、煙臺天成、湖北巨隆鍛造、利納馬、無錫灝昕等。

  部分MMOG/LE培訓、輔導服務企業(yè)：富奧股份、辛子軸承、杭州軸承、華安汽車裝備、一汽東機、福州東陽、河北安聞等。


 

劉雙全老師的其它課程

PSCR-一天   05.21

一、目的通過培訓，了解什么是PSCR，掌握PSCR要求及內容，掌握PSCR的應用原則和要點；通過現(xiàn)場實施，提升企業(yè)解決產品安全和符合性問題的能力，贏得顧客的信賴。二、培訓特色　1、通過大量案例說明，幫助理解主題內容；2、通過現(xiàn)場互動交流，創(chuàng)造良好學習氛圍；3、通過課堂練習，加深對所學內容的理解。三、參加人員中高層管理者，產品安全和符合性負責人及代理人員等。課

 講師：劉雙全詳情

Q1 MSA-二天   05.21

福特Q1-MSA課程大綱課程目的：正確理解Q1的理念、重要性；正確理解Q1評估的作用、運行方式；掌握Q1實際操作流程及技巧，提升在實際工作中的操作能力；掌握把Q1和IATF16949：2016質量體系相結合的方法和途徑等。參加對象：品保部經理、工程師；技術部經理、技術人員；生產部經理、主管；市場部主管；設備部主管理等。培訓特色：課堂上采用小組討論、練習為主。

 講師：劉雙全詳情

QFD-2天   05.21

QFD質量功能展開培訓課程大綱【課程背景】:本課程以全新角度探討如何把顧客的要求結合到產品的設計之中，通過實例和眾多工具的應用，透徹理解顧客需求并轉換成技術指標,通過概念設計QFD,詳細設計QFD,工藝設計QFD和生產控制QFD傳遞和落實顧客的需求到企業(yè)產品實現(xiàn)過程之中,最終交付給顧客滿意的產品【培訓收益】：理解QFD質量功能展開在產品規(guī)劃、產品設計及產品實

 講師：劉雙全詳情

VDA 5 -2天   05.21

VDA5測量和檢驗過程能力、規(guī)劃、管理培訓課程大綱VDA5是測量和檢驗過程能力、規(guī)劃、管理（MeasurementandInspectionProcessesCapability,PlanningandManagement），內容涵蓋檢驗過程管理、測量和檢驗過程能力的一般程序、測量過程中的測量不確定度確定、測量過程能力證明-詳細、特殊測量過程、屬性檢驗過程能

 講師：劉雙全詳情

VDA 6.3-2天   05.21

VDA6.32023版培訓大鋼【課程背景】2023年1月，VDA-QMC發(fā)布了“VDA6.3過程審核”2023版紅皮書，《VDA6.3汽車工業(yè)質量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車行業(yè)“標志性”的過程審核標準，VDA6.3過程審核用以識別組織在設計開發(fā)和生產階段中特定產品和過程風險，且作為評估質量能力的重要方法已經建立了近30年。VDA6.3將重點

 講師：劉雙全詳情

五大工具-四天   05.21

五大工具課程大綱APAP課程大綱：■APQP介紹■第一階段：計劃和確定項目?第一階段之輸入?顧客的呼聲?保修記錄和質量信息?業(yè)務計劃/營銷策略?產品/過程基準數(shù)據?產品／過程設想?產品可靠性研究?設計目標?可靠性和質量目標?初始材料清單?初始過程流程圖?產品和過程特殊特性的初始清單?產品保證計劃?產品保證計劃將設計目標轉化為設計要求?管理者支持?練習■第二階

 講師：劉雙全詳情

BIQS 3-4天   05.21

BIQS培訓課程大綱培訓目標：了解BIQS在當前制造業(yè)的地位；理解GM汽車企業(yè)BIQS30個模塊要求，結合企業(yè)實際如何建立BIQS體系架構；了解GM對BIQS的推行、審核要求。培訓特色：培訓將介紹BIQS30個模塊要求，課堂上采用小組討論、練習為主。參加人員：高層管理者（中層管理者，包括車間主任級別人員）、管理者代表，質量經理，質量工程師、項目經理，技術人員

 講師：劉雙全詳情

MMOG/LE全球物料管理運行指南/物流評估MMOG/LE培訓：　MMOG/LE（MaterialsManagementOperationsGuideline/LogisticsEvaluation稱MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序，是一項對供應商物流進行規(guī)范管理的認證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開發(fā)，但同樣適用于汽車

 講師：劉雙全詳情

VDA6.32023版培訓大鋼【課程背景】2023年1月，VDA-QMC發(fā)布了“VDA6.3過程審核”2023版紅皮書，《VDA6.3汽車工業(yè)質量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車行業(yè)“標志性”的過程審核標準，VDA6.3過程審核用以識別組織在設計開發(fā)和生產階段中特定產品和過程風險，且作為評估質量能力的重要方法已經建立了近30年。VDA6.3將重點

 講師：劉雙全詳情

試驗設計（DOE）培訓大綱【課程背景】如何以最低成本使顧客滿意最大化，是所有企業(yè)目前共同的目標。但是，所有工程技術和管理人員至少會面臨下列問題而導致目標很難有效實現(xiàn)：?大部份時間用于救火，花大量時間解決重復發(fā)生的問題，最后還是解決不了;?工程師們一個個參數(shù)來試驗、調整，看來優(yōu)化了，可一驗證，結果卻又不一樣了;?據統(tǒng)計90％的公差可能是不合適的;?想降低材料采

 講師：劉雙全詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有