企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理提綱

  培訓(xùn)講師:桂茂林

講師背景:
桂茂林簡(jiǎn)介桂茂林,香港中文大學(xué)金融碩士,清華大學(xué)MBA校友導(dǎo)師,清華MBA校友會(huì)金融協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師?,F(xiàn)任中稅網(wǎng)集團(tuán)、尤尼泰財(cái)稅大講堂、國(guó)培教育、前沿講座等機(jī)構(gòu)特聘講師;中建政研信息咨詢中心工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)<椅瘑T會(huì)委員; 詳細(xì)>>

桂茂林
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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理提綱詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理提綱

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱
一、風(fēng)險(xiǎn)管理流程
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與衡量
2、風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程
3、財(cái)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警器
4、如何“贏”在風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)管理的有效手段—— 內(nèi)部控制
1、什么是內(nèi)控,和業(yè)務(wù)部門活動(dòng)之間是什么關(guān)系
2、內(nèi)部控制的基礎(chǔ)——控制環(huán)境
3、內(nèi)控的建立與內(nèi)控的設(shè)置
4、業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
5、內(nèi)部控制的局限性與改進(jìn)
6、舞弊事件的特征與防范
三、確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施落到實(shí)處——內(nèi)部審計(jì)
1、內(nèi)部審計(jì)的組織架構(gòu)
2、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別
3、內(nèi)部審計(jì)的方法
4、上市公司的特別要求
四、案例討論

 

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2017年?duì)I改增視角下所得稅匯算清繳與風(fēng)險(xiǎn)控制課程目的:2017年,仍將是稅制改革的重要年份,隨著2016年?duì)I改增的全面完成,營(yíng)改增各項(xiàng)新政的實(shí)施,給2016年度的財(cái)務(wù)核算工作帶來了很多新的挑戰(zhàn),對(duì)2017年所得稅匯算清繳工作造成了更多困擾,加之金稅三期的全面應(yīng)用、國(guó)地稅的深度融合,稅收稽查工作的強(qiáng)力推進(jìn),房地產(chǎn)企業(yè)如何規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)及稅處理如何做好企業(yè)稅收風(fēng)

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營(yíng)改增背景下的成本控制與預(yù)算管理大綱第一部分營(yíng)改增對(duì)成本控制與預(yù)算管理的影響營(yíng)改增與我國(guó)增值稅“一稅兩制”的政策安排與應(yīng)用營(yíng)業(yè)稅與增值稅的原理差異營(yíng)改增對(duì)相關(guān)行業(yè)稅收的影響營(yíng)改增對(duì)各行業(yè)成本控制與預(yù)算管理的影響增值稅相關(guān)發(fā)票的管控與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第二部分營(yíng)改增背景下的成本控制與預(yù)算管理一、企業(yè)主要成本分類及其構(gòu)成二、全面成本控制與預(yù)算管理策略三、產(chǎn)品純成本分析與控

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加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)(提綱)第一部分管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論簡(jiǎn)介一、管理會(huì)計(jì)的起源與發(fā)展二、我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的建立三、互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算一、企業(yè)戰(zhàn)略與預(yù)算合理的經(jīng)營(yíng)與業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定成功編制預(yù)算應(yīng)具備的條件預(yù)算資源的合理分配預(yù)算方法的運(yùn)用年度計(jì)劃的規(guī)劃零基預(yù)算的運(yùn)用滾動(dòng)預(yù)算的運(yùn)用彈性預(yù)算的運(yùn)用預(yù)算的編制營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制財(cái)務(wù)

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建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理及稅收風(fēng)險(xiǎn)控制會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)簡(jiǎn)介財(cái)務(wù)管理的基本理論建筑企業(yè)的稅收及其風(fēng)險(xiǎn)管理金稅三期上線形成的征管新變化工程投標(biāo)階段的財(cái)務(wù)管理與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制投標(biāo)報(bào)價(jià)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系投標(biāo)保證金與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制工程施工合同的稅收風(fēng)險(xiǎn)控制三、工程建設(shè)階段的財(cái)務(wù)管理與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制工程項(xiàng)目的預(yù)算管理預(yù)收賬款隱含的稅收風(fēng)險(xiǎn)施工組織

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