基于問題解決的時間管理 (1天)
基于問題解決的時間管理 (1天)詳細內(nèi)容
基于問題解決的時間管理 (1天)
基于問題解決的時間管理(1天)
目標學員:
331470079375新晉管理者、主管、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等
課程收益:
參訓學員將:
學會如何監(jiān)控自己對時間管理的效果,掌握如何分析自己的日常工作,并尋求解決方案的技巧
學會制定年度工作計劃,并分解到周計劃
學會使用時間管理矩陣,按照任務的輕重緩急調(diào)整日計劃,控制自己的時間
學會使用時間管理矩陣分派任務給下屬
課程內(nèi)容:
模塊一:自我認知:
時間的價值
時間管理能力測評、數(shù)字化績效能力測評(二選一)
分享:為了提高效率,我用過的方法
時間管理的“獨孤六步”
模塊二:發(fā)現(xiàn)時間“陷阱”
時間管理的四大障礙與十大嘗試
認識你的時間“陷阱”
工具一:日工作記錄表
模塊三:識別輕重緩急
工具二:時間管理矩陣
重要還是緊急?
為什么總有緊急的事?
工作優(yōu)先級排序
標桿:優(yōu)秀管理者的時間分配
模塊四:發(fā)現(xiàn)時間“大盜”
案例:劉經(jīng)理的時間記錄
工具三:工作記錄分析表
頭腦風暴:我們身邊的時間“大盜”
模塊五:問題分析IDEA
發(fā)現(xiàn)問題:二個基本功
界定問題:三個方向
評估問題:四個問號
分析問題:五個為什么
模塊六:問題解決PDCA
評估方案:二個方向與5W1H
選擇方案:三個步驟
實施方案:PDCA
效果確認:有效性評估
模塊七:跳脫時間的“陷阱”
工具四:WBS任務分解法應用
自下而上工作計劃四步法
工具五:周工作計劃
時間管理終極大師:標準化、流程化、可復制
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