在商業(yè)實(shí)踐中定義人力資源價(jià)值

  培訓(xùn)講師:郝偉臣

講師背景:
郝偉臣——華為人力資源培訓(xùn)專家★同濟(jì)大學(xué)MBA★華中師范大學(xué)教育技術(shù)研究生★華為公司2014年金牌個(gè)人、金牌團(tuán)隊(duì)成員;★華為2014年“最佳HR貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者★華為2015年國(guó)家HRD最佳個(gè)人及團(tuán)隊(duì)職業(yè)履歷郝老師是高級(jí)人力資本運(yùn)作專家,原任 詳細(xì)>>

郝偉臣
    課程咨詢電話:

在商業(yè)實(shí)踐中定義人力資源價(jià)值詳細(xì)內(nèi)容

在商業(yè)實(shí)踐中定義人力資源價(jià)值

企業(yè)人力資源及干部發(fā)展探討和華為標(biāo)桿案例學(xué)習(xí)

【課程背景】
人力資源工作對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值?
如何界定人力資源工作的關(guān)鍵職能和動(dòng)作?
人力資源從業(yè)人員自身的發(fā)展和角色價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)?
以上問(wèn)題是企業(yè)創(chuàng)始人、高級(jí)經(jīng)理人、人力資源從業(yè)者,都需要深入思考。
本課程基于華為、上市公司十多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉價(jià)值觀點(diǎn),探索性回答以上問(wèn)題
。
【課程優(yōu)勢(shì)】
7大人力資源問(wèn)題探討:回歸人力資源的職能屬性和資本價(jià)值。包括:人力資源的職能定
位,價(jià)值定位,工作對(duì)象、責(zé)任主體、責(zé)任邊界和從業(yè)人員的發(fā)展路徑;
6大人力資源職能,分別從戰(zhàn)略、組織、績(jī)效、激勵(lì)、干部等維度解碼人力資源功能責(zé)任
及實(shí)際操作要點(diǎn),附加案例以增強(qiáng)實(shí)踐場(chǎng)景,幫助學(xué)習(xí)者有效結(jié)合所在企業(yè)尋找自己的
答案;
4大角色認(rèn)知,讓人力資源從業(yè)者從HRBP、HRD、HRVP和專業(yè)COE等方面認(rèn)知自我,澄清發(fā)
展 路徑,解決個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展及管理問(wèn)題。
【課程收益】

企業(yè)創(chuàng)始人,高管和人力資源經(jīng)理以上人員,從商業(yè)本質(zhì)角度重新認(rèn)知人力資源商業(yè)價(jià)
值和自己的責(zé)任;

通過(guò)管理人員角色認(rèn)知和管理人員發(fā)展路徑、管理人員在人力資本中的定位和責(zé)任,直
接找到人力資本價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最短路徑;

給人力資源從業(yè)者傳遞“用我所賣,賣我所用”價(jià)值的人力資源工作理念,幫助做人力資
源的人們實(shí)現(xiàn)自身價(jià),“用給大家看!”而不是說(shuō)給大家聽;

學(xué)員通過(guò)課程的深度參與研討與學(xué)習(xí),能清晰認(rèn)識(shí)到個(gè)人和企業(yè)人力資本運(yùn)作的商業(yè)邏
輯,組織方式,個(gè)人和組織人力資本價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中適合打的角色、定位、收獲;

通過(guò)課程學(xué)習(xí),給企業(yè)創(chuàng)始人、高級(jí)管理者從商業(yè)價(jià)值角度思考、使用和挖掘人力資本
價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)人力資本經(jīng)營(yíng)的效益;
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員+人力資源從業(yè)者
【課程方式】案例分析+情景模擬



【課程大綱】
第一講:企業(yè)人力資源的關(guān)鍵問(wèn)題及干部責(zé)任
研討內(nèi)容
企業(yè)人力資源關(guān)鍵問(wèn)題研討
問(wèn)題-0:不設(shè)HR部門行不行?
問(wèn)題-1:HR的核心價(jià)值是什么?
問(wèn)題-2:HR的工作對(duì)象是什么?
問(wèn)題-3:HR的工作內(nèi)容如何界定?
問(wèn)題-4:HR工作的責(zé)任主體是誰(shuí)?
問(wèn)題-5:HR工作主要方法論有哪些?
問(wèn)題-6:HR資本的來(lái)源和發(fā)展路徑?
Q&A
第二講:企業(yè)人力資源關(guān)鍵功能責(zé)任和操作實(shí)踐
動(dòng)作-1:從戰(zhàn)略到組織解碼
動(dòng)作-2:從組織到個(gè)人績(jī)效
動(dòng)作-3:從薪酬到榮譽(yù)激勵(lì)
動(dòng)作-4:從崗位到職級(jí)體系
動(dòng)作-5:從人才發(fā)展到管理
動(dòng)作-6:從理論到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
結(jié)合案例和實(shí)踐,重點(diǎn)介紹戰(zhàn)略、組織、績(jī)效、薪酬激勵(lì)、崗位管理、人才發(fā)展和涉及
案例;
有側(cè)重有重點(diǎn)的介紹企業(yè)人力資源關(guān)鍵模塊內(nèi)容和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、心得、標(biāo)桿案例。

第三講:HR從業(yè)人員的價(jià)值實(shí)現(xiàn)
人力資源管理的演進(jìn)方向:執(zhí)行者(專業(yè)人員(業(yè)務(wù)伙伴(人力資源干部
路徑:雙通道、之字形發(fā)展路徑;
能力:綜合性,T字形能力提升;
角色:從HR新手到HRBP,從HRM到HRD、HRVP的角色發(fā)展及要求;
交流總結(jié)
本次研討設(shè)計(jì)的管理模型和工具:
研討總結(jié)
人力資本是企業(yè)核心資本!
企業(yè)管理者是激活企業(yè)資本的杠桿!
企業(yè)的成就是組織人力資本經(jīng)營(yíng)的商業(yè)成功!
企業(yè)家的成就是超越個(gè)人職業(yè)生命周期的人力資本實(shí)現(xiàn)!
謝謝大家!
行動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)!

 

郝偉臣老師的其它課程

 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有