正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

  培訓(xùn)講師：張峰

講師背景：
張峰老師——高績效團(tuán)隊(duì)教練?解放軍三軍儀仗隊(duì)原分隊(duì)長（參加過08年奧運(yùn)會(huì)和09年大閱兵）?中共黨員（15年黨齡）?共青團(tuán)中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?北京大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師?實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家?原中國求索網(wǎng)（中央黨校出版社主辦）運(yùn)營總監(jiān)?原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始 詳細(xì)>>

張峰
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正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)詳細(xì)內(nèi)容

正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

邁向卓越—正能量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
【課程背景】
正能量之所以成為社會(huì)的熱點(diǎn)與焦點(diǎn)，是因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)都在崇尚積極正面的風(fēng)氣，從而避免浮躁和負(fù)面的氛圍，上到國家，下到企業(yè)都是如此。在職場(chǎng)中更多的隨著95后甚至00后逐漸走入職場(chǎng)并成為主力軍，我們?cè)诳吹叫迈r血液優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。95后和00后相對(duì)來說沒有經(jīng)歷多太多生活的磨難和傳統(tǒng)文化的熏陶，以自我為中心、逃避責(zé)任、缺乏自我管理能力，以上這些問題正成為企業(yè)管理當(dāng)務(wù)之急的痛點(diǎn)。
【課程收益】
1.點(diǎn)燃工作的熱情，激發(fā)學(xué)員者身心正能量，轉(zhuǎn)化自己工作價(jià)值！2.引爆正能量團(tuán)隊(duì)，激活正能量團(tuán)隊(duì)士氣，打造積極正能量團(tuán)隊(duì)！3.傳承工匠精神的敬業(yè)理念，深化工匠精神態(tài)度意識(shí)！4.學(xué)習(xí)工匠精神的工作狀態(tài)，專注，專心、專業(yè)的三專特質(zhì)！5.學(xué)習(xí)以結(jié)果說話，以價(jià)值觀交換思維導(dǎo)向性！6.建設(shè)團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值觀，集體榮譽(yù)感，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，執(zhí)行力，凝聚力！7.打造一支正能量團(tuán)隊(duì)的鐵軍，能打硬仗，能出結(jié)果，有狀態(tài)的高效團(tuán)隊(duì)！8.凝聚團(tuán)隊(duì)提升人才忠誠度歸屬感，主人翁精神！不再抱怨工作環(huán)境，重塑正念！
【適合層級(jí)】中基層
【授課時(shí)長】1天（6小時(shí)）
【課程大綱】
課前導(dǎo)入
引言： 后疫情時(shí)代更需要正能量和責(zé)任擔(dān)當(dāng)
1.后疫情時(shí)代的企業(yè)迷思
2.逆勢(shì)增長的突圍之道
第一講：正能量塑造職場(chǎng)卓越鐵軍
1.何為正能量，學(xué)習(xí)正能量的重要性
2.塑造正能量的三個(gè)工具
1）永遠(yuǎn)只關(guān)注正面
2）停止抱怨和改變自己
3）迎難而上主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
案例：正能量的心態(tài)對(duì)我們?nèi)松挠欣绊?br /> 視頻：激勵(lì)人心的正能量
第二講：正能量的五大通關(guān)之道
1.絕對(duì)忠誠
問：什么是職場(chǎng)鐵軍的首要品質(zhì)？
關(guān)于對(duì)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的解讀。
案例：儀仗隊(duì)執(zhí)行國家領(lǐng)導(dǎo)人的任務(wù)。
忠誠的四大體現(xiàn)：
立場(chǎng) 2）交給3）聚焦4）穩(wěn)定
2.充滿熱情
問：我們從事的行業(yè)屬于什么類型？
熱情的三種表現(xiàn)
1）主動(dòng) 2）禮儀 3）樂觀
案例：某服務(wù)型企業(yè)的客戶粘性
3.做事認(rèn)真
返工是導(dǎo)致效率低下的重要因素
案例：王寶強(qiáng)的“傻認(rèn)真”精神
視頻：儀仗隊(duì)完成任務(wù)的前后工作準(zhǔn)備。
4.形象專業(yè)
外樹形象和內(nèi)強(qiáng)專業(yè)是職場(chǎng)鐵軍的核心競(jìng)爭(zhēng)力
案例：看儀仗隊(duì)女兵---乘風(fēng)破浪的姐姐
5.永不放棄
沒有退路，只有勝利之路
案例：大閱兵的故事
互動(dòng)：我和企業(yè)共同成長的故事
第三講：對(duì)工作百分百負(fù)責(zé)任
1.案例：從教育孩子的方式談責(zé)任
2.責(zé)任：沒有該不該承擔(dān)，只有要不要承擔(dān)
3.遵循：我是一切的根源
4.百分百責(zé)任的三個(gè)緯度
5.逃避責(zé)任的五大現(xiàn)象
6.執(zhí)行責(zé)任的四步流程
7.后進(jìn)型企業(yè)、正常型企業(yè)和鐵軍型企業(yè)的三種責(zé)任程度
第四講：百分百責(zé)任背后的三大修煉
1.堅(jiān)守承諾
①遵守承諾的三個(gè)緯度
②YCYA承諾管理系統(tǒng)
工具：指令落地輔助表
2.成果導(dǎo)向
結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
1）態(tài)度≠結(jié)果
2）職責(zé)≠結(jié)果
3）任務(wù)≠結(jié)果
管控結(jié)果的三大要素
1）有時(shí)間
2）有價(jià)值
3）可考核
為什么要做結(jié)果
1）結(jié)果能給企業(yè)帶來什么
2）結(jié)果能給個(gè)人帶來什么
九段秘書的案例
3.超強(qiáng)執(zhí)行
行勝于言---自我執(zhí)行力提升
視頻：對(duì)標(biāo)國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的鐵軍執(zhí)行力
【最后】各小組代表分享總結(jié)
【工具】531行動(dòng)落地表格

 

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