2023版銀行機構(gòu)《洗錢風險管理與可疑案例分析實務》（反洗錢專兼職人員）-6小時

  培訓講師：陳國輝

講師背景：
陳國輝老師（北京）★銀行柜面反假TTT培訓導師★銀行內(nèi)訓師反假TTT培訓創(chuàng)始人★思維導圖反假培訓開創(chuàng)者★銀行柜面人像識別培訓職業(yè)講師★獨家擁有《人證同一快速鑒別》課程版權(quán)★柜面反假技能“真假秒殺”倡導者和領(lǐng)跑者★6年多全國27省銀行柜面反假 詳細>>

陳國輝
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2023版銀行機構(gòu)《洗錢風險管理與可疑案例分析實務》（反洗錢專兼職人員）-6小時詳細內(nèi)容

2023版銀行機構(gòu)《洗錢風險管理與可疑案例分析實務》（反洗錢專兼職人員）-6小時

2023版銀行機構(gòu)《洗錢風險管理與可疑案例分析實務》課程大綱
【課程對象】銀行機構(gòu)反洗錢專職、兼職與相關(guān)崗位人員
【課程講師】陳國輝
【課程時間】6小時
【課程大綱】
第一部分 洗錢風險管理與反洗錢職責劃分
一、洗錢風險管理的概念
1、監(jiān)管部門視角
2、金融機構(gòu)視角
3、反洗錢管理部門視角
二、“風險為本”的監(jiān)管要求和履職原則
1、“合規(guī)為本”向“風險為本”的轉(zhuǎn)變
2、“風險為本”的概念和內(nèi)容
三、反洗錢4大合規(guī)履職義務
1、內(nèi)控制度體系建設(shè)
2、客戶盡職調(diào)查
3、客戶身份資料及交易記錄保存
4、大額交易和可疑交易報告
四、反洗錢三道防線的設(shè)置
1、第一道防線：業(yè)務部門與營業(yè)網(wǎng)點
2、第二道防線：風險管理部門
3、第三道防線：內(nèi)部審計部門
五、銀行機構(gòu)反洗錢職責劃分
1、董事會職責
2、監(jiān)事會職責
3、高級管理層職責
4、反洗錢管理部職責
9、運營管理部、風險管理部、財務會計部等部門職責
5、各業(yè)務部門和分支機構(gòu)職責
6、信息科技部職責
7、人力資源部職責
8、內(nèi)部審計部職責
六、洗錢與恐怖融資風險自評估
1、自評估法規(guī)文件解讀
2、自評估方法論
3、評估結(jié)果管理和應用
第二部分 反洗錢體系與主要法規(guī)文件
一、反洗錢與反恐怖融資
1、反洗錢的概念
2、反恐怖融資與反擴散融資
3、國際金融制裁
二、反洗錢組織體系
1、國際反洗錢組織
2、國內(nèi)反洗錢組織體系
3、義務機構(gòu)反洗錢組織架構(gòu)
三、反洗錢法律法規(guī)類別與主要法規(guī)文件
1、國家法律
2、行政法規(guī)
3、部門規(guī)章
4、規(guī)范性文件
5、其他文件
第三部分 反洗錢監(jiān)管處罰形勢與違規(guī)處罰案例分析
一、反洗錢監(jiān)管處罰形勢和違規(guī)處罰規(guī)定
1、近年來反洗錢處罰數(shù)據(jù)
2、影響處罰數(shù)據(jù)的因素
3、主要違規(guī)處罰事由
4、違規(guī)處罰規(guī)定
二、銀行機構(gòu)主要違規(guī)情形和處罰案例分析
1、銀行機構(gòu)各大履職義務的主要違規(guī)情形
2、部分銀行因未按規(guī)定履行相關(guān)反洗錢義務被處罰典型案例分析
第四部分 反洗錢合規(guī)履職義務與洗錢風險管理措施
一、內(nèi)控制度體系建設(shè)
1、組織架構(gòu)與部門崗位責任
2、領(lǐng)導小組議事規(guī)則和運作
3、內(nèi)控制度與業(yè)務流程規(guī)范
4、洗錢與恐怖融資風險自評估
5、反洗錢系統(tǒng)與信息管理
6、保密制度要求
7、檢查與審計
8、獎勵與問責
9、配合監(jiān)管與調(diào)查
10、培訓與宣傳
二、客戶盡職調(diào)查
（一）客戶盡職調(diào)查的概念與相關(guān)法規(guī)文件
1、“客戶身份識別”向“客戶盡職調(diào)查”的轉(zhuǎn)變
2、“客戶身份識別”和“客戶盡職調(diào)查”的相關(guān)法規(guī)文件重點內(nèi)容解讀
（二）初次盡調(diào)的風控措施與案例分析
1、初次盡調(diào)重點防范的4個主要問題
2、開戶盡調(diào)的4個環(huán)節(jié)
3、個人、單位客戶身份信息登記的主要問題
4、單位客戶“受益所有人”的識別方法
5、一次性業(yè)務的洗錢風險防范
（三）存續(xù)盡調(diào)的要求和實踐措施
1、存續(xù)盡調(diào)的規(guī)定
2、客戶存續(xù)期間異常情形示例
3、空殼公司特點與盡調(diào)方法
4、重新盡調(diào)的可操作性
5、涉及查凍扣客戶重新盡調(diào)措施
（四）客戶風險等級劃分與管理
1、構(gòu)建有效的風險指標體系
2、客戶風險評級流程
3、定期審核的時效性
4、風險評級結(jié)果的運用
（五）高風險客戶的管控與強化盡調(diào)措施
1、高風險客戶強化盡調(diào)的法規(guī)要求
2、高風險行業(yè)和職業(yè)類別
3、直接定義為高風險的情形
4、高風險客戶的風險管控措施
5、高風險客戶的強化盡調(diào)措施
6、客戶盡職調(diào)查實用工具
三、客戶身份資料及交易記錄保存
1、保存的內(nèi)容和重要意義
2、保存的時限和介質(zhì)
3、資料保存的原則
四、大額交易和可疑交易報告
1、大額交易多報、錯報和漏報的原因與整改措施
2、勤勉盡責、合理懷疑的可疑交易報告規(guī)程
3、可疑交易報告的對象和可疑情形分析方法
4、可疑交易報告撰寫方法和要求
5、可疑報告后續(xù)控制措施
第五部分 洗錢與上游犯罪典型可疑交易案例分析
1、涉嫌毒品交易可疑交易案例
2、涉嫌走私交易可疑交易案例
3、涉嫌偷逃稅款可疑交易案例
4、涉嫌網(wǎng)絡(luò)賭博可疑交易案例
5、涉嫌電信詐騙可疑交易案例
6、其他上游犯罪與可疑交易案例特征

 

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