《年度工作總結 年會工作坊 裸心會 團建》工作坊

團隊建設及團隊凝聚力塑造
（年度工作總結/年會工作坊）

課程背景 -------------------------------------------------
發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：1+1>2
相安無事，彬彬有禮：1+1=2
貌合神離，問題成堆：0<1+1<2
雙方斗氣，躺倒不干：1+1=0
矛盾激化，互相拆臺：1+1<0
隨著工作年頭的增長，團隊是否仍擁有強烈持久的激情？員工是否還時刻保持高漲的工作狀態(tài)？團隊如何才能主動？
員工責任感太差、忠誠度不夠，影響公司績效，問題究竟出在哪里？如何找到根源，如何重塑員工和團隊的積極性，本課程將從多角度、多形式、多維度幫助企業(yè)激發(fā)員工的工作積極性。
適用場景 -------------------------------------------------
室內(nèi)團建；年度工作總結；下年度工作規(guī)劃會議；裸心交流會；員工慶功宴等
課程特色 -------------------------------------------------
課程當中，我們將體驗到群策群力、團隊協(xié)作；團隊成功故事分享、感恩幫助你成長的人；堅持夢想，暢想未來等活動，潛能釋放、自我超越！最震撼的體驗，最難忘的回憶，百分百承諾您和您團隊的成長與收獲：把“愛”帶回公司，極大地強化團隊凝聚力，向心力與戰(zhàn)斗力！
員工收益：
學會如何有效識別工作目標，高效工作，事半功倍
2. 學會如何團隊協(xié)作，將團隊目標作為個人職業(yè)發(fā)展目標
3. 學會如何應對變革與變化，迅速轉換思維與工作方式
4. 通過他人分享成功的經(jīng)驗，學會借為己用，同時并助力他人變得更好
5. 獲得他人感恩的同時，感謝職場曾經(jīng)幫助過自己的伙伴
6. 收獲感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻
企業(yè)收益：
1. 團隊凝聚一心，找到熱愛團隊的生活狀態(tài)
2. 激發(fā)團隊士氣，建立團隊相互協(xié)作的信心
3. 感恩公司為每個員工打造的職業(yè)發(fā)展平臺
4. 促進對企業(yè)文化的認同，提升企業(yè)向心力
課程時長：1-2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)員工
教學方法：演講、分享、工作坊、交流分享會
課程大綱 -------------------------------------------------
模塊一：團建活動
【活動意義】提升團隊合作，識別目標，應對變革，高效溝通，提升凝聚力
1，Bing簽名游戲（1小時）
1）澄清目標，事半功倍
2）想好WHY再動手
3）效率不等于效益4）做“對”的事vs把事做“對”
5）努力工作vs聰明工作
723901866902，Leadless無領導力（1小時）
1）誰應該是“領導”
2）識別有領導潛質(zhì)的員工
3）如何創(chuàng)造有序的溝通方式
4）如何發(fā)揮有效的領導力
-51117523685527451054088765三、喜從天降（高空扔雞蛋） （1.5小時）
1. 如何制定完善的工作計劃
2. 如何面對“失敗”
3. 如何面對“競爭”
4. 如何面對“挑戰(zhàn)”
5. 如何應對“意見不合”
四、建塔 （1.5小時）
1. 領導不在，如何有效做計劃做執(zhí)行
2. 突然失去“領導“，如何應對“變革”
3. 如何面對“壓力”下的挑戰(zhàn)
4. 空降領導如何快速融入新團隊
1390651460540005092583013970模塊二：優(yōu)秀業(yè)績回顧（2-3小時）
【活動意義】通過優(yōu)秀個人的演講呈現(xiàn)，在表彰優(yōu)秀員工的同時，體現(xiàn)團隊業(yè)績，提升團隊士氣。觀眾通過優(yōu)秀員工的演講，學習他人的長處；同時學會幫助他人提升。
1，優(yōu)秀員工演講及表彰
1）公司選出年度/階段性優(yōu)秀員工
2）優(yōu)秀員工以“講故事”的方式做演講呈現(xiàn)（由專業(yè)老師進行事先輔導）
25006301731645a. Situation 背景 這是一件什么事？
b. Challenge 挑戰(zhàn) 當時遇到了什么挑戰(zhàn)/難題？
c. Option 選擇 你有什么選擇？如何解決的？分成幾個步驟？
d. Result 結果 結果是怎樣？周邊人是如何評價的？是否有可以量化的成果？
e. Evaluation 評價 你覺得哪些地方做得好？如果再來一次，哪里可以做得更好？
3) 公司領導給予公開表彰、頒獎
2, 觀眾向優(yōu)秀員工學習
在匯報人分享時，如果其他人只是被動地在聽，會缺乏參與感，同時感覺自己是局外人。如果讓每個人分享的時候，臺下聽眾做一些思考和記錄，就會能夠帶動聽眾帶著問題來思考和參與，當所有人都參與進來時，現(xiàn)場的能量和智慧交集是非常高的。
觀看演講時，觀眾寫出“3-2-1”，即3項共鳴-2條建議-1個問題。
演講結束后，請每個演講者作為主持人，抽簽分派到小組內(nèi)。
小組成員選出對應演講者的反饋，分享自己的3-2-1。
演講者對小組成員表達激，并回答問題，進行總結性發(fā)言。
模塊三：行動學習主題工作坊（4小時）
【活動意義】讓所有人有很好的參與感，每個人都對公司、對他人有貢獻，大家在一種互相肯定、互相啟發(fā)的氛圍中進行研討，非常高效、人人參與、人人受益。這就是引導式工作坊的強大魅力。
63561087001, 確定研討主題
1) 企業(yè)可事先準備好待討論主題
2) 直接選取上述環(huán)節(jié)員工所提出的“問題“
2, 確定成員角色
1) Owner負責人——提出主題的人或相關干系人
2) 蜜蜂——其他參與者的職責和任務
3) 蝴蝶——“快遞小哥“的角色與效果
3, 世界咖啡/開放空間工作坊討論
1) 根據(jù)主題個數(shù)進行小組組合
2) 蜜蜂授粉——頭腦風暴
3) 蝴蝶飛舞——“打岔“也是好點子
4) 投票收斂——選取top5好點子
4, 主題落地工作計劃制定
1) Owner領取主題及討論出的“好點子“
2) 小組成員根據(jù)5W2H制定可落地的執(zhí)行計劃
3) 小組派代表做演講呈現(xiàn)
4) 公司領導提供各主題落地執(zhí)行的支持
模塊四：凝心、聚力——員工裸心交流會（3-4小時）
1, 分組及熱身
1) 真真假假：小組每個人可以用便利貼寫下自己的愛好、生活、家庭、夢想，但必須有一項是假的。
【活動意義】這個活動會非常促進團隊內(nèi)的互相了解，效果和笑果都非常好。
2) 任務清單：小組進行PK，在5分鐘內(nèi)找齊10樣物品。
【活動意義】成員得出成功的秘訣是“合作”，這讓大家更加認同團隊合作的價值，為后續(xù)交流開一個好頭。
024307802, 對我的工作最喜歡的三個點，如果…就更好三個點
16357606341745【活動意義】讓大家吐露下心聲，之所以不寫“哪里不喜歡”或者“哪里可以更好”，就是希望將大家的思維引導到正面上，讓大家聚焦于解決問題。這里大家的意見收集完了以后，團隊的Leader可以認真看下大家的心聲，做一些鼓勵和回應。
3, 寫下三個我今年最明顯的進步，用點贊貼紙互相點贊。
-6351728470【活動意義】學習成長是人生很重要的課題，對于進步明顯的人，大家聽完之后用點贊貼貼到身上更有趣，也更有儀式感，把肯定和鼓勵這樣的情感化的東西顯性化，被肯定和鼓勵的人也感到非常開心。對于總結不出自己進步點的人，可以學習他人進步的方向，并時刻提醒自己學習的重要性，有助于打造“學習型組織“。
4, 感恩他人（超燃）——每個人發(fā)5個糖果，請大家閉上眼睛，回憶今年的工作中那些讓你感動的瞬間，你特別想感謝的那些人。然后請向那個人說一下感謝的緣由，把一顆糖果放在她的手心，然后擁抱下。
29540206494145【活動意義】平時可能沒有機會認真地表達感謝，用這個方法可以讓團隊成員把感謝說出來，并且用糖果和擁抱來表達，這時團隊之間的情感連接達到了一個新的高度，是把大家的情感做升華的一個好時機。
-6356477635201231510502905, 通過視頻《不負此生》激發(fā)大家對理想的堅持，書寫夢想清單。發(fā)一張?zhí)貏e的信箋和信封，用彩色筆寫自己的夢想清單，再封存起來。隨便配對夢想使者，幫助并監(jiān)督，約定好明年一起開啟夢想清單。
【活動意義】思考自己的夢想，無論是工作的還是個人的，都會讓人感覺到希望和正能量，也讓大家思考職業(yè)發(fā)展和個人愿景之間的聯(lián)系。這會讓團隊對明年的工作充滿信心和期待，讓個人更聚焦努力的方向。
6, 唱一首歌，可選《怒放的生命》《我的未來不是夢》《我相信》等
【活動意義】在以上環(huán)節(jié)走過之后，再讓大家一起唱首歌，抒發(fā)下內(nèi)心的能量，點燃現(xiàn)場的能量。
1587544761157, ?黑燈，點蠟燭，上蛋糕，許一個愿望，說一句話，然后一起切蛋糕、吃蛋糕（超燃）
【活動意義】最后以一個點蠟燭、吃蛋糕的儀式結束，所有人分享自己的一句心聲和感受。讓團隊在一片非常高能、愉悅的氛圍中結束，帶著對團隊的感恩和未來的期許，迎接新的挑戰(zhàn)
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