微課開發(fā)與制作
微課開發(fā)與制作詳細內(nèi)容
微課開發(fā)與制作
微課開發(fā)與制作 2天版
課程目標
· 掌握如何基于業(yè)務(wù)經(jīng)驗進行微課課程的規(guī)劃、目標設(shè)定及學(xué)員分析;
· 學(xué)習(xí)系統(tǒng)搭建結(jié)構(gòu)化的課程框架,并運用工具表設(shè)計微課四級大綱,明確具體授課內(nèi)容;
· 針對不同內(nèi)容模塊配置合適的教學(xué)方式以及案例、工具、多媒體素材等;
· 介紹如何制作專業(yè)的講師手冊,并為后續(xù)制作課程PPT提供充分準備;
適合對象
· 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干
課程目標
模塊一:微課開發(fā)1—搭建課程框架(1天)
第一部分 以終為始設(shè)計課程
1-破冰游戲:內(nèi)訓(xùn)師自我介紹(兩兩一組,各1分鐘時間,介紹自己和要開發(fā)的課程主題)
2-打造優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)課程
· 頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀的課程具備哪些特點
· 以終為始設(shè)計你的課程
-從業(yè)務(wù)角度入手:聚焦課程要解決的業(yè)務(wù)問題
-從學(xué)員角度入手:分析你的課程對象是誰,有什么特點
-從講師角度入手:明確課程的最終目標(四字要訣:知/記/懂/會)
-從公司角度入手:確認培訓(xùn)效果評估方式(柯氏四級評估模型)
3-做好課程設(shè)計的準備工作
· 小組討論:挑選某位學(xué)員的課程主題,進行課前分析練習(xí),講師進行點評
· 運用工具表,寫出自己的課程說明(破題圖)
第二部分 搭建邏輯清晰的框架
1-學(xué)習(xí)了解業(yè)務(wù)經(jīng)驗萃取的框架
· 頭腦風(fēng)暴:如何教人燒一道菜
· 業(yè)務(wù)經(jīng)驗萃取的核心流程:建構(gòu)框架-梳理關(guān)鍵-識別障礙-配備工具
· 案例解析:銀行柜員的經(jīng)驗萃取案例
2-將業(yè)務(wù)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為有效的課程框架
· 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性框架的思維模式:金字塔法和故事線法
· 課程開發(fā)中常見的邏輯陷阱和問題
· 微課課程結(jié)構(gòu)的核心模塊及設(shè)計要點介紹
-課程導(dǎo)入:如何導(dǎo)入課程并抓住學(xué)員的注意力
-知識講解:將業(yè)務(wù)經(jīng)驗中最關(guān)鍵的知識/技能介紹清楚
-提升理解:通過輔助手段(案例、討論、提問等)幫助學(xué)員理解業(yè)務(wù)關(guān)鍵
-強化練習(xí):設(shè)計練習(xí)檢驗學(xué)員學(xué)習(xí)效果,幫其強化對內(nèi)容的理解
· 案例解析:拆解《如何有效處理客戶投訴》的課程結(jié)構(gòu)
· 其他可借鑒參考的課程結(jié)構(gòu)框架
3-課程核心框架設(shè)計練習(xí)
· 以小組為單位,挑選某個微課主題,設(shè)計課程的核心結(jié)構(gòu),講師點評
第三部分 運用工具梳理結(jié)構(gòu)細節(jié)
1-細化課程的內(nèi)容
· 明確課程的定位(課程時長,品牌化命名)
· 細化課程的兩種方法:自上而下法/自下而上法
· 整理課程的關(guān)鍵知識點
2-運用大綱工具表進行課程結(jié)構(gòu)的梳理
· 課程大綱的設(shè)計原則和工具表介紹
· 互動練習(xí):學(xué)員運用工具表完成微課二級大綱的設(shè)計
· 學(xué)員分享設(shè)計結(jié)果,講師點評
· 互動練習(xí):學(xué)員挑選某個內(nèi)容模塊,進行四級大綱的設(shè)計練習(xí)
· 學(xué)員分享設(shè)計結(jié)果,講師點評
課程總結(jié)收尾
模塊二:微課開發(fā)2—設(shè)計課程腳本(1天)
第一部分 掌握有效的課程教學(xué)方式
1-小組討論:有哪些有效的教學(xué)方法
2-常見的四種教學(xué)方法介紹
· 直接講授法的特點和使用要點(介紹萬能表達公式PREP)
· 案例分析法的特點和使用要點
· 互動討論法的特點和使用要點
· 模擬演練法的特點和使用要點
3-其他可以在微課中使用的教學(xué)手段
· 其他可以運用的教學(xué)手段:多媒體法、自我學(xué)習(xí)法、頭腦風(fēng)暴法、游戲法等
· 案例分析:《溝通技巧》微課中的教學(xué)方法拆解
4-使用不同教學(xué)手段的注意事項
· 基于培訓(xùn)目的選擇合適的教學(xué)手段
· 不同教學(xué)手段對學(xué)員有不同的刺激度
· 學(xué)會合理安排教學(xué)的節(jié)奏
第二部分 為課程設(shè)計具體的教學(xué)腳本
1-頭腦風(fēng)暴:如何進行優(yōu)秀課程的傳承
2-為課程設(shè)計具體的教學(xué)腳本
· 授課內(nèi)容設(shè)計的「五線譜法」介紹
· 教學(xué)腳本中包含的核心模塊:內(nèi)容/時長/目標/授課方法/授課腳本/輔助道具
· 設(shè)計教學(xué)腳本的注意事項
3-講師手冊的設(shè)計制作
· 把教學(xué)腳本翻譯成講師手冊
· 常見講師手冊類別及講師手冊具體內(nèi)容要求
· 案例解析:《溝通技巧》的講師手冊解析
4-實戰(zhàn)練習(xí):以小組為單位,選擇某個課程的片段,進行講師手冊的設(shè)計
第三部分 個人課程內(nèi)容細化設(shè)計練習(xí)
根據(jù)個人選擇的課程主題,結(jié)合第一次課程已完成的破題圖和大綱,嘗試設(shè)計課程的講師手冊,授課講師給予現(xiàn)場點評和反饋
課程總結(jié)收尾
陸偉慶老師的其它課程
職場演說力(1天版) 03.16
職場演說力PresentationSkill1天版課程目標·幫助學(xué)員理解演講與呈現(xiàn)能力在職場中的重要性;·學(xué)會設(shè)定商務(wù)演講的目的和聽眾需求分析·通過多種形式的練習(xí)了解商務(wù)演講和呈現(xiàn)的基本框架;·提升呈現(xiàn)技巧,在演練中改善自己表達中的不足,建立自信;適合對象·需要提升商務(wù)演講能力的職場人士課程大綱第一章職場演說力基礎(chǔ)及核心要素1-破冰游戲:60秒自我介紹2-提
講師:陸偉慶詳情
職場演說力(2天版) 03.16
職場演說力PresentationSkill2天版課程目標·幫助學(xué)員理解演講與呈現(xiàn)能力在職場中的重要性;·通過多種形式的練習(xí)了解商務(wù)演講和呈現(xiàn)的基本框架;·掌握在商務(wù)型PPT的設(shè)計要領(lǐng);·提升呈現(xiàn)技巧,在演練中改善自己表達中的不足,建立自信;適合對象·需要提升商務(wù)演講能力的職場人士課程大綱Day1第一章職場演說力基礎(chǔ)及核心要素1-破冰游戲:60秒自我介紹2-
講師:陸偉慶詳情
企業(yè)電商直播主持技巧(1天版) 03.16
企業(yè)電商直播主持技巧培訓(xùn)1天版課程目標·了解優(yōu)秀電商直播成功的關(guān)鍵,以及直播主持的核心能力;·掌握電商直播主持的開場、介紹、促成、結(jié)尾等流程框架;·運用互動技巧提升現(xiàn)場效果,活躍氛圍,掌控整體氛圍;·打造專業(yè)的鏡頭呈現(xiàn)力,形成個人風(fēng)格,建立主播氣場;培訓(xùn)對象·需要提升電商直播主持技巧的企業(yè)學(xué)員課程大綱第一部分打造優(yōu)秀的電商直播1-熱身活動:鏡頭前1分鐘自我介
講師:陸偉慶詳情
商業(yè)智繪:EXCEL商務(wù)圖表制作1天版課程目標·幫助學(xué)員了解EXCEL商務(wù)圖表制作的基礎(chǔ)概念;·理解幾種核心商務(wù)圖表的特點;·掌握常見優(yōu)秀EXCEL商務(wù)圖表的制作步驟和要點;·熟悉DashBoard儀表盤的使用和制作原理;適合對象·需要運用EXCEL圖表進行數(shù)據(jù)匯報和PPT制作的職場人士課程大綱第一章EXCEL商務(wù)圖表的運用1-EXCEL圖表使用現(xiàn)狀及問題2
講師:陸偉慶詳情
問題的分析與解決技巧(管理版) 03.16
問題的分析與解決技巧(管理版)課程目標·幫助學(xué)員了解管理者提升問題解決能力的意義,和對團隊發(fā)展的影響·學(xué)習(xí)從企業(yè)角度和管理者角度去看待問題分析解決的全流程·掌握問題分析解決的核心流程,以及在每個環(huán)節(jié)如何兼顧執(zhí)行和管理的效率;·基于長遠的管理目標,在問題分析和解決的過程中積累經(jīng)驗,統(tǒng)一流程,提升員工能力;·通過豐富多樣的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學(xué)員思路,讓工具
講師:陸偉慶詳情
問題的分析與解決技巧(員工版) 03.16
問題的分析與解決技巧(員工版)課程目標·幫助學(xué)員了解提升問題解決能力的意義,建立問題思維·深入和系統(tǒng)地掌握問題分析解決的整體流程和關(guān)鍵步驟;·學(xué)會在不同環(huán)節(jié)中,運用相應(yīng)的問題分析解決工具,有效配合問題的解決;·通過豐富多樣的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學(xué)員思路,解決實際工作中的問題;課程時長·2天課程大綱Day1第一章培養(yǎng)員工的問題思維1-熱身活動:挑戰(zhàn)難題2-
講師:陸偉慶詳情
向上管理的藝術(shù)(1天版) 03.16
向上管理的藝術(shù)1天版4519930153670課程目標·理解在職場中學(xué)習(xí)「向上管理」的核心意義·幫助學(xué)員掌握上司的工作風(fēng)格和價值觀,全面領(lǐng)會上司的想法及意圖·學(xué)會主動積極地向上司匯報工作,并合理地管理上司預(yù)期·與上司有效溝通,運用高情商的反饋傾聽技巧,提升效率和影響力·了解如何在工作中給予上司必要的支持,從下屬轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡叩慕巧m合對象·基層、中層員工,團隊
講師:陸偉慶詳情
演之有理:邏輯PPT設(shè)計 (1天版) 03.16
演之有理:邏輯PPT設(shè)計1天版課程目標·幫助學(xué)員掌握優(yōu)秀商務(wù)PPT的設(shè)計要領(lǐng)和原則;·理解如何從四大維度打造專業(yè)/邏輯的PPT;·掌握邏輯型PPT設(shè)計過程中的各類技巧和要點;·針對知識點進行案例練習(xí)和PPT調(diào)整;適合對象·需要提升商務(wù)型PPT設(shè)計能力的職場人士課程大綱第一章優(yōu)秀PPT設(shè)計的核心原則1-商務(wù)情境下PPT的類別和使用場景·演講型PPT/匯報型PP
講師:陸偉慶詳情
業(yè)務(wù)經(jīng)驗萃取1天版課程目標·了解業(yè)務(wù)經(jīng)驗萃取對工作提升的重要性;·掌握萃取工作經(jīng)驗的核心步驟及原則;·學(xué)會如何完整地設(shè)計和撰寫優(yōu)秀的實戰(zhàn)案例;·結(jié)合學(xué)員個人經(jīng)驗萃取的案例,并進行講述演練;適合對象·需要提升實戰(zhàn)案例萃取和設(shè)計能力的職場人士課程大綱第一部分深入理解經(jīng)驗萃取的意義1-熱身活動:你的成功故事2-企業(yè)為什么要做經(jīng)驗萃取·經(jīng)驗萃取的三大核心意義·經(jīng)驗萃
講師:陸偉慶詳情
故事魅力:打造你的商業(yè)故事 (2天版) 03.16
故事魅力:打造你的商業(yè)故事2天版課程目標·了解故事在商業(yè)領(lǐng)域的意義和用途;·掌握故事設(shè)計的核心結(jié)構(gòu)和增強元素;·學(xué)會如何有效地講述一個完整的故事;·針對商業(yè)情境設(shè)計四大類故事并將故事運用到具體的情境中去,產(chǎn)生影響力;適合對象·需要運用故事提升職場影響力的人士課程大綱Day1第一章重新認識故事1-熱身活動:有故事的你2-故事的定義3-故事主題收集4-Story
講師:陸偉慶詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21144
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20153
- 3行政專員崗位職責(zé) 19026
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16204
- 5員工守則 15440
- 6軟件驗收報告 15377
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15098
- 8工資發(fā)放明細表 14534
- 9文件簽收單 14177