周易智慧與領(lǐng)導藝術(shù)
周易智慧與領(lǐng)導藝術(shù)詳細內(nèi)容
周易智慧與領(lǐng)導藝術(shù)
周易智慧與領(lǐng)導藝術(shù)
上篇 周易智慧與“領(lǐng)導”
一、來自《易》卦的啟示
(一)“周易智慧”漫談
1、追本溯源話“智慧”
2、談言微中說《周易》
附1:《周易》簡介
3、周易智慧的特別之處
附2:“周易智慧”已成領(lǐng)導必修課
(二)艮卦與風險防范
1、從“社會”到“市場”
2、艮卦象征與風險防范
3、艮字寓意與領(lǐng)導“后眼”
(三)乾卦與領(lǐng)袖魅力
1、重大決策要順應“天意”
2、要有自強不息的龍馬精神
3、善于做到神龍見首不見尾
二、易理提升我們的心智
(一)陰陽辯證──智慧之源
1、從巴菲特的陰陽兩目標談起
2、大智若愚,糊涂管理的藝術(shù)
3、法術(shù)兼顧,高人一籌的領(lǐng)導
附3:中國人的“兩面性”
(二)三才之道——智慧之本
1、參通三才之道為王者
2、天生我“才”重在用
3、三才之道與管理三境界
附4:神秘的數(shù)字“3”
三、易術(shù)擦亮我們的慧眼
(一)周易思維的優(yōu)勢
1、太極思維能避開數(shù)字陷阱
2、整體思維可解決特殊煩惱
3、天人合一是把握決策之前提
(二)全息術(shù)的廣泛應用
1、見微知著,領(lǐng)導是個先知者
2、以小見大,領(lǐng)導是個先覺者
3、由此及彼,領(lǐng)導是個先行者
下篇 推陳出新“領(lǐng)導力”
一、卓越的洞察力
(一)離卦與明察之術(shù)
1、虛心才會有發(fā)現(xiàn)
2、離卦象征與明察之術(shù)
3、姜太公識人“八征”法
(二)政治覺察力
1、識時務者為“俊杰”
2、怎樣鍛煉自己的政治頭腦
3、如何讓自己擁有一雙政治慧眼
(三)人才鑒別力
1、來自《左傳》故事的啟示
2、鑒別力來自實踐的鍛煉
3、鑒別力有賴境界的提高
二、過人的克化力
(一)解漢字說“領(lǐng)導”
1、長——心胸決定“長”之大小
2、總——集合聰明方為“總”
3、主——擁有天意能做“主”
(二)特殊影響力
1、心應力——內(nèi)圣才能外王
2、感召力——遠程制勝神物
3、親和力——近距取勝法寶
(三)特效同化力
1、“化”字回味無窮
2、《同人》卦的啟示
3、內(nèi)外和諧創(chuàng)造奇跡
三、非凡的凝聚力
(一)《人物志》說英雄
1、文英、武雄各不同
2、“英、雄”三層次
3、兼有英、雄真英雄
(二)突出的領(lǐng)袖魅力
1、氣勢磅礴是俊才
2、貫通天地呈英豪
3、眾山小處立雄杰
(三)過硬的組織能力
1、與屬下處好伙伴關(guān)系
2、與上司理好淵源關(guān)系
3、與顧客建好共生關(guān)系
龐鈺龍老師的其它課程
周易八卦人才戰(zhàn)略 11.19
上篇易道精髓mdash;mdash;人力資源管理的外腦引言、《易》解人力資源1、古人啟示錄2、力有賴開發(fā)3、資源在啟蒙4、智慧寶典與HR一、周易相學與識人之術(shù)(一)體貌──透視命運的X照片1、成竹在胸,方能慧眼識人2、目光如炬,方能由表及里3、一葉知秋,方能由近及遠(二)言行──測量心態(tài)的溫度計1、以小見大2、平中見奇3、察往知來(三)詩文mdash;mda
講師:龐鈺龍詳情
《周易》思維與企業(yè)決策 11.19
第一講周易與決策漫談1、為什么說《周易》是儒家安邦定國的智慧寶典?2、為什么《周易》思維能讓人變得更加智慧?3、決策=?jīng)Q斷(方向)+策劃(實施)第二講整體思維與決策之理1、天人合一與最佳決策2、三才之道與決策原則3、四時更替與決策要素第三講類比思維與決策模式1、乾為天:圓周型──抓住核心2、坤為地:正方型━━把握邊界3、坎為水:流水型━━界定終點4、離為火:
講師:龐鈺龍詳情
周易與傳統(tǒng)風水實務 11.19
周易與傳統(tǒng)風水實務引言、千金買鄰mdash;mdash;傳統(tǒng)風水簡介(一)從千金買鄰談起1、鄰居的天地人內(nèi)涵2、一方水土,養(yǎng)一方人(二)傳統(tǒng)風水的基本觀念1、風水=風+水2、堪輿=堪+輿附1:氣是中國風水學的核心(三)傳統(tǒng)風水與現(xiàn)代學科1、中國風水是最具實用的環(huán)境心理學2、中國風水是最為古老的生態(tài)建筑學3、中國風水是獨具特色的城市規(guī)劃學附2:地靈人杰,人才輩
講師:龐鈺龍詳情
《周易》智慧與經(jīng)營管理-龐鈺龍 11.19
《周易》智慧與經(jīng)營管理一:易字顯示的經(jīng)營之道(一)以變謀生存mdash;mdash;變易啟示錄1、蜥蜴、飛鳥之易mdash;mdash;變易2、轉(zhuǎn)變觀念面對國策調(diào)整3、調(diào)整機制應對市場沖擊(二)以恒求發(fā)展mdash;mdash;不易啟示錄1、灌注之易mdash;mdash;不易2、競爭力來自內(nèi)部人力資源的有效開發(fā)3、競爭優(yōu)勢依賴產(chǎn)品(服務)質(zhì)量持續(xù)提高(三)
講師:龐鈺龍詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21144
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20153
- 3行政專員崗位職責 19026
- 4品管部崗位職責與任職要求 16204
- 5員工守則 15441
- 6軟件驗收報告 15378
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15099
- 8工資發(fā)放明細表 14534
- 9文件簽收單 14177