職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練營(1天)

  培訓(xùn)講師:彭永紅

講師背景:
彭永紅講師個(gè)人簡介【資歷背景】中國人民大學(xué)管理碩士國際注冊(cè)高級(jí)講師ICSL中國十大(職業(yè)化)培訓(xùn)師中國誠信品牌講師50強(qiáng)多家知名院校特聘導(dǎo)師多家研究院所特聘專家多家媒體欄目特邀嘉賓18年企業(yè)管理與培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后就職于大型民企高級(jí)管理 詳細(xì)>>

彭永紅
    課程咨詢電話:

職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練營(1天)詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練營(1天)

職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練營
【課程大綱】
■ 課程對(duì)象:1、新入職員工 2、基層員工 3、中基層管理
■ 課程時(shí)長:1天(6小時(shí))
■ 版權(quán)證書:
■ 課程目標(biāo):
1、重新客觀認(rèn)知自我;
2、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向;
3、塑造完善自我價(jià)值;
4、發(fā)掘把握職業(yè)機(jī)遇;
5、事業(yè)個(gè)人均衡發(fā)展。
■ 課程特色:
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析
■ 課程內(nèi)容:(案例略)
【開營儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身
【引子】哈佛大學(xué)關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查
第一講 職業(yè)生涯概述
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過理論講解,情景演練明確職業(yè)生涯的相關(guān)概念、意義及重要性。
一、職業(yè)生涯的概念
【情景演練】人生的影響事件
二、職業(yè)生涯規(guī)劃
三、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
1、職業(yè)定位準(zhǔn)確化
2、職業(yè)發(fā)展明確化
3、職業(yè)目標(biāo)清晰化
4、人生價(jià)值最大化
四、職業(yè)生涯期限劃分
1、短期規(guī)劃(三年以內(nèi))
2、中期規(guī)劃(三至五年)
3、長期規(guī)劃(五至十年)
4、遠(yuǎn)期規(guī)劃(十年以上)
五、職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵
1、明確心理動(dòng)機(jī)——渴望做的
2、認(rèn)知個(gè)人特質(zhì)——適合做的
3、發(fā)展知識(shí)技能——能夠做的
第二講 職業(yè)生涯認(rèn)知
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過理論講解,沙盤模擬及測評(píng)工具明確職業(yè)生涯規(guī)劃必備要素:性格、
興趣、能力與價(jià)值觀的認(rèn)知與匹配。
第一節(jié) 性格探索
一、性格與生涯發(fā)展的關(guān)系
1、什么是性格
2、性格與生涯發(fā)展的關(guān)系
二、通過MBTI了解性格
1、MBTI介紹
2、MBTI的四個(gè)維度
【MBTI性格測試量表】
3、心理類型與職業(yè)
4、如何理解性格
第二節(jié) 興趣探索
一、興趣與生涯發(fā)展的關(guān)系
【思考】人在什么時(shí)候最幸福?
1、興趣是人生幸福感的來源
2、興趣與生涯發(fā)展的關(guān)系
二、霍蘭德的興趣類型理論
1、興趣類型
【沙盤模擬】興趣島
2、霍蘭德代碼
【霍蘭德興趣測試量表】
3、霍蘭德理論的應(yīng)用
第三節(jié) 技能探索
一、能力與生涯發(fā)展的關(guān)系
【課堂練習(xí)】
二、能力的分類
1、能力傾向/天賦(aptitude, gift)
2、技能(skill)
3、自我效能感( self-efficacy )
三、技能的分類
1、專業(yè)技能
2、自我管理
3、通用技能
【職業(yè)能力傾向性測試量表】
第四節(jié) 價(jià)值觀探索
一、什么是價(jià)值觀
二、價(jià)值觀的激勵(lì)作用
1、馬斯洛需求理論對(duì)應(yīng)的價(jià)值觀
2、赫茲伯格雙因素理論對(duì)應(yīng)的價(jià)值觀
三、為什么在職業(yè)選擇中要考慮價(jià)值觀
1、價(jià)值觀的重要性
2、價(jià)值觀在生涯規(guī)劃中的應(yīng)用
【霍蘭德職業(yè)價(jià)值觀測試量表】
【培訓(xùn)總結(jié)】小組討論、分享及老師總結(jié)
--------------------------------------------------------
【午休】
【課前熱身】團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,熱身操
第三講 職業(yè)規(guī)劃四步曲
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過理論講解,案例分析,小組討論系統(tǒng)掌握職業(yè)生涯規(guī)劃策略與技巧,
以及如何做好職業(yè)生涯管理。
一、職業(yè)生涯診斷
1、自我分析
2、環(huán)境分析
3、關(guān)鍵成就因素分析
4、關(guān)鍵問題分析
5、診斷方法
【案例】SWOT分析舉例
二、職業(yè)生涯性向與標(biāo)準(zhǔn)
1、職業(yè)發(fā)展周期
(1)成長階段
(2)探索階段
(3)建立階段
(4)維持階段
(5)衰退階段
【舒伯職業(yè)生涯發(fā)展理論】
2、職業(yè)生涯發(fā)展性向與標(biāo)準(zhǔn)
(1)實(shí)際性向
(2)調(diào)研性向
(3)社會(huì)性向
(4)事務(wù)性向
(5)企業(yè)性向
(6)藝術(shù)性向
3、職業(yè)生涯成功標(biāo)準(zhǔn)
【施恩的職業(yè)錨理論】
三、職業(yè)生涯發(fā)展策略
【案例】李先生的職業(yè)生涯規(guī)劃形同虛設(shè)
1、職業(yè)生涯發(fā)展路徑
(1)志向取向
(2)能力取向
(3)機(jī)會(huì)取向
2、職業(yè)生涯發(fā)展通道
(1)技術(shù)通道
(2)管理通道
3、職業(yè)生涯角色轉(zhuǎn)換
【貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色理論】
4、職業(yè)生涯能力轉(zhuǎn)換
【明尼蘇達(dá)工作適應(yīng)論】
四、職業(yè)生涯實(shí)施管理
1、職業(yè)生涯發(fā)展方案
(1)方案要點(diǎn)
(2)方案制訂
2、職業(yè)生涯計(jì)劃
【案例】盲目跳槽的王小姐
(1)按時(shí)間分解
(2)按性質(zhì)分解
3、職業(yè)生涯評(píng)估、反饋與修正
(1)差距產(chǎn)生的原因
? 目標(biāo)定的過高或過低
? 目標(biāo)合適而行動(dòng)方案不匹配
? 目標(biāo)與行動(dòng)方案匹配,而執(zhí)行不力
(2)評(píng)估的要點(diǎn)
? 抓住最重要的內(nèi)容
? 分離出最新的需求
? 找到突破方向
? 關(guān)注最弱點(diǎn)
(3)評(píng)估方法 —— 360度評(píng)估
(4)反饋
【職業(yè)生涯評(píng)估反饋表】
(5)修正
? 職業(yè)的重新選擇
? 職業(yè)生涯路線的選擇
? 階段目標(biāo)的修正
? 人生目標(biāo)的修正
? 實(shí)施措施與計(jì)劃的變更
【課后練習(xí)】職業(yè)生涯規(guī)劃書
【結(jié)營儀式】小組討論與分享、團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)與合影
【經(jīng)典案例】
|[pic] |[pic] |
|[pic] |[pic] |
|[pic] |[pic] |

 

彭永紅老師的其它課程

職場精英五項(xiàng)修煉【課程大綱】■課程對(duì)象:1、基層員工2、中基層管理■課程時(shí)長:2天(12小時(shí))■版權(quán)證書:||■課程目標(biāo):1、塑造職業(yè)形象,提升個(gè)人魅力;2、掌握思維技巧,提升工作效率;3、改善人際關(guān)系,發(fā)展職場人脈;4、修煉職場情商,加速職業(yè)發(fā)展。5、掌握有效方法,養(yǎng)成高效習(xí)慣?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)

 講師:彭永紅詳情


中層干部管理力訓(xùn)練營【課程大綱】■課程對(duì)象:中基層管理■課程時(shí)長:2天(12小時(shí))■課程目標(biāo):1、理解公司戰(zhàn)略,做好工作計(jì)劃;2、活躍團(tuán)隊(duì)氛圍,有效組織資源;3、管理培育下屬,展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力;4、建立工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行高效管控;5、突破組織瓶頸,實(shí)現(xiàn)有效溝通。-6350444500■版權(quán)證書:■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■

 講師:彭永紅詳情


中層干部執(zhí)行力打造【課程大綱】■課程對(duì)象:中基層管理■課程時(shí)長:1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):(1)明確執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn);(2)執(zhí)行力不佳原因分析;(3)培養(yǎng)執(zhí)行者心理素質(zhì);(4)掌握提高執(zhí)行力方法;(5)打造卓越執(zhí)行力文化。■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析【開營儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身■課程內(nèi)容:【引子案

 講師:彭永紅詳情


忠誠度與凝聚力打造【課程大綱】■課程對(duì)象:全體員工■課程時(shí)長:1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、強(qiáng)化員工意識(shí),懂得感恩責(zé)任;2、調(diào)整員工心態(tài),端正職業(yè)態(tài)度;3、提高員工士氣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;4、強(qiáng)化骨干意識(shí),建立企業(yè)使命感;5、加強(qiáng)溝通協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開營儀式】講師介紹,

 講師:彭永紅詳情


卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉【課程大綱】■課程對(duì)象:中高層管理■課程時(shí)長:2天(12小時(shí))■課程目標(biāo):1、掌握如何診斷下屬的準(zhǔn)備狀態(tài);2、掌握如何統(tǒng)馭下屬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;3、掌握如何教練下屬的有效方法;4、掌握如何激勵(lì)下屬的實(shí)用技巧;5、掌握如何有效授權(quán)的控制技巧;6、掌握如何提升領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)魅力?!霭鏅?quán)證書:[pic]■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分

 講師:彭永紅詳情


陽光心態(tài)工作坊【課程大綱】■課程對(duì)象:全體員工■課程時(shí)長:1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、增強(qiáng)員工活力,提升企業(yè)績效;2、調(diào)整員工心態(tài),樹立正確態(tài)度;3、釋放工作壓力,調(diào)節(jié)身心平衡;4、完善自我人格,消除職業(yè)倦怠?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開營儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組及風(fēng)采展示,課前熱身【思考討論】1、

 講師:彭永紅詳情


陽明心學(xué)應(yīng)用:——工匠精神塑造與職業(yè)素養(yǎng)修煉【課程大綱】■課程對(duì)象:全體員工■課程時(shí)長:2天■課程目標(biāo):1、學(xué)習(xí)工匠精神意義內(nèi)涵;2、掌握工匠精神修煉方法;3、提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì);4、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開營儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身第一部分工匠精神塑造

 講師:彭永紅詳情


贏在自我管理【課程大綱】■課程對(duì)象:1、基層員工2、中基層管理■課程時(shí)長:1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、明確自我管理的重要性;2、學(xué)習(xí)自我管理的方法與技巧;3、掌握自我管理測評(píng)與改進(jìn)工具?!稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開營儀式】:講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身第一講自我管理概述一、自我管理的含義1

 講師:彭永紅詳情


優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉【課程大綱】■課程對(duì)象:全體員工■課程時(shí)長:1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、激發(fā)員工責(zé)任意識(shí);2、培養(yǎng)員工積極進(jìn)取;3、提升員工綜合素質(zhì);4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;5、激勵(lì)員工創(chuàng)新精神。■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開營儀式】講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前熱身【引子案例】三位建筑工人第一講

 講師:彭永紅詳情


有效溝通技巧【課程大綱】■課程對(duì)象:1、基層員工2、中基層管理■課程時(shí)長:1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):1、掌握溝通的原理與模型;2、明確溝通障礙形成原因;3、掌握有效溝通基本技能;4、提升學(xué)員職場勝任能力;5、增強(qiáng)組織市場競爭能力。■課程特色:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【開營儀式】:講師介紹,團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示,課前

 講師:彭永紅詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有