新媒體營(yíng)銷策劃方法論

  培訓(xùn)講師：蔡丹紅

講師背景：
中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院副院長(zhǎng)、特聘教授。國(guó)內(nèi)數(shù)十家專業(yè)咨詢公司的特聘專家，企業(yè)集團(tuán)的特聘顧問(wèn)。先后在跨國(guó)公司、中外合資企業(yè)、大型內(nèi)資企業(yè)擔(dān)任過(guò)公關(guān)文員、公關(guān)銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)副總等職務(wù)。中央電視臺(tái)2套《 詳細(xì)>>

蔡丹紅
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新媒體營(yíng)銷策劃方法論詳細(xì)內(nèi)容

新媒體營(yíng)銷策劃方法論

新媒體營(yíng)銷策劃方法論
一、課程目標(biāo)
本課程重在授人以漁，強(qiáng)調(diào)策劃的方法，以便于學(xué)員能夠?qū)W以致用，在企業(yè)中操作新
媒體營(yíng)銷。


二、課程時(shí)長(zhǎng)及內(nèi)容

本課程時(shí)間2天內(nèi)。

1、理解新媒體營(yíng)銷
什么是媒體營(yíng)銷
新媒體營(yíng)銷與傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷的六大差異
新媒體營(yíng)銷的本質(zhì)是運(yùn)營(yíng)而不是推廣
新媒體運(yùn)營(yíng)要訣
新媒體營(yíng)銷的媒體介質(zhì)
新媒體營(yíng)銷的地位
新媒體營(yíng)銷策劃步驟
新媒體營(yíng)銷策劃的策劃邏輯
新媒體營(yíng)銷策劃的步驟
3、主要新媒體平臺(tái)的策劃方法
官網(wǎng)
微信公眾號(hào)
微博
抖音
電商店鋪
即時(shí)通訊
4、新媒體內(nèi)容的策劃
1）優(yōu)質(zhì)內(nèi)容策劃基礎(chǔ)
? 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容策劃的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
? 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容策劃的五個(gè)步驟
? 打爆內(nèi)容策劃的四個(gè)要訣
2）品牌故事策劃
什么是故事?tīng)I(yíng)銷
人們?yōu)槭裁聪矚g故事
成功的品牌善于講故事
故事在電商信息流中的用法
故事策劃的關(guān)鍵
故事的敘事邏輯
品牌故事的構(gòu)建維度
品牌故事景觀的構(gòu)筑
新聞軟文策劃
新聞軟文的策劃要訣
新聞軟文策劃案例點(diǎn)評(píng)
品牌化的企業(yè)形象手冊(cè)策劃要點(diǎn)


三、課程特點(diǎn)
本課程的特點(diǎn)是前沿實(shí)戰(zhàn)新知識(shí)點(diǎn)與技能點(diǎn)的講解。講師強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)理論的融會(huì)貫通，
學(xué)以致用。因此在授課中結(jié)合講師20年豐富的咨詢實(shí)戰(zhàn)案例，讓學(xué)員沉浸式學(xué)習(xí)，代入
感強(qiáng)。做到每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都能配套豐富的案例講解，在教學(xué)時(shí)間充分的條件下，能夠讓
學(xué)員充分參與案例解析，鍛煉學(xué)員的專業(yè)思維能力。
教學(xué)時(shí)間足夠的情況下，教學(xué)模式：
1. 教師為每個(gè)知識(shí)點(diǎn)單元設(shè)計(jì)1-多個(gè)案例。
2. 學(xué)員參與案例的分組討論，代表發(fā)言；
3. 各小組對(duì)其他小組發(fā)言發(fā)表評(píng)述；
4. 小組對(duì)案例運(yùn)用的理論進(jìn)行總結(jié)；
5. 小組對(duì)案例設(shè)計(jì)技巧，結(jié)合所選的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新設(shè)計(jì)。


四、課程講師


品牌競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)導(dǎo)師，戰(zhàn)略品牌與營(yíng)銷規(guī)劃師；橫跨管理咨詢、培訓(xùn)和大學(xué)教學(xué)科研三
個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)歷哲學(xué)講師下海，從跨國(guó)公司策劃人到總經(jīng)理、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總裁的實(shí)戰(zhàn)，再回
到高校，為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)咨詢，有豐富的跨行業(yè)咨詢成果的專家教授。
杭州丹焱品牌營(yíng)銷管理咨詢公司（創(chuàng)建于1998）首席咨詢，杭州電子科技大學(xué)教授
品牌研究院院長(zhǎng)，浙大、南開(kāi)、湖大等十余所名校特邀教授。中國(guó)教育部碩士學(xué)位中心
、北大圖書館期刊中心評(píng)審專家；《商界評(píng)論》編委
、中國(guó)經(jīng)濟(jì)類核心期刊《企業(yè)管理》核心專家作者，首批走進(jìn)央視2《商界名家》的專家。
已為世界五百?gòu)?qiáng)、行業(yè)龍頭企業(yè)在內(nèi)的百余家名企提供專業(yè)服務(wù)，被譽(yù)為名企幕后軍師
。代表品牌有新興鑄管新興鋼鐵、中國(guó)建材南方水泥、八一鋼鐵、杭蕭鋼構(gòu)、紅蜻蜓、
新光飾品、汪氏蜜蜂園、海天氣體、索契健康、正元智慧、銘成裝飾等。二十余年，為
綠城藍(lán)城、富春、椰樹(shù)、TCL等名企以及地方政府、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類內(nèi)訓(xùn)與公開(kāi)課講
課近萬(wàn)場(chǎng)，學(xué)員數(shù)十萬(wàn)。
著有企業(yè)管理、北大、經(jīng)濟(jì)等著名出版社出版的《品牌大計(jì)：公司品牌創(chuàng)建指南》《織網(wǎng)：
實(shí)效營(yíng)銷整合訓(xùn)練》《活路：制造型企業(yè)的品牌征途》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造個(gè)人品牌系統(tǒng)
課》等著作；發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，獲教育部國(guó)家級(jí)視頻精品課程獎(jiǎng)。
享有2002首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、2018浙江最美老師”提名獎(jiǎng)；2015“管理咨詢行業(yè)”品
牌女性；2014鳳凰網(wǎng)“首屆華人講壇網(wǎng)絡(luò)盛典影響力人物”等榮譽(yù)稱號(hào)。

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智者之戰(zhàn)：B2B企業(yè)戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷體系構(gòu)建課程解決問(wèn)題B2B企業(yè)的品牌是基于公司品牌的創(chuàng)建，而消費(fèi)品行業(yè)更多的是從產(chǎn)品品牌進(jìn)行創(chuàng)建。2B企業(yè)因?yàn)槭腔诮M織市場(chǎng)的營(yíng)銷，購(gòu)買行為有著顯著的差異性，這種差異性體現(xiàn)在品牌創(chuàng)建的目標(biāo)客體（如前者是公司、后者是產(chǎn)品)，創(chuàng)建的內(nèi)容（前者是人格化特質(zhì)、后者是產(chǎn)品的功能性），創(chuàng)建的路徑（前者是整體形象的面對(duì)面的塑造，后者更依賴于

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營(yíng)銷策劃理論到實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)課一、課程目標(biāo)本課程是工商管理學(xué)員在完成基本的理論學(xué)習(xí)后，提高自己動(dòng)手能力的一門技能課程。本課程的主要任務(wù)是：提高學(xué)員綜合運(yùn)用工商管理專業(yè)知識(shí)的能力，幫助學(xué)員們消化吸收已學(xué)習(xí)的知識(shí)，達(dá)到融會(huì)貫通。拓展學(xué)員的見(jiàn)識(shí)。了解不同時(shí)代背景下，不同行業(yè)、不同主題的營(yíng)銷策劃活動(dòng)的基本特點(diǎn)、關(guān)鍵技能，以提高學(xué)員們多角度思考的能力。培養(yǎng)學(xué)員面對(duì)營(yíng)銷具體問(wèn)

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有效人際溝通   09.14

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全渠道新?tīng)I(yíng)銷模式構(gòu)建法課程目標(biāo)從單一渠道到多渠道到跨渠道到全渠道，企業(yè)營(yíng)銷策略如何改變？如何理解全渠道下的消費(fèi)者行為？全渠道下如何無(wú)縫對(duì)接消費(fèi)者需求？本課程由蔡丹紅教授主講，由表層至內(nèi)涵，層層剝絲抽繭，帶你看透全渠道營(yíng)銷，學(xué)會(huì)搭設(shè)企業(yè)全渠道營(yíng)銷框架。全渠道營(yíng)銷，幫助企業(yè)找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，讓您進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)境界！課程大綱三、主講介紹品牌競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)導(dǎo)師，戰(zhàn)略品牌

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