《職業(yè)素養(yǎng)綜合能力提升訓(xùn)練》1天版課程大綱——

  培訓(xùn)講師：萬盛蘭

講師背景：
萬盛蘭老師●中國管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所客座教授●三年985高校校長辦公室文秘工作經(jīng)驗(yàn)；●十年上市公司專兼職內(nèi)訓(xùn)師，涉及課題涵蓋：職場(chǎng)文案寫作、文案策劃、高效匯報(bào)、高效時(shí)間管理、高效溝通、結(jié)構(gòu)性思維、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、職業(yè) 詳細(xì)>>

萬盛蘭
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《職業(yè)素養(yǎng)綜合能力提升訓(xùn)練》1天版課程大綱——詳細(xì)內(nèi)容

《職業(yè)素養(yǎng)綜合能力提升訓(xùn)練》1天版課程大綱——

《職業(yè)素養(yǎng)綜合能力提升訓(xùn)練-結(jié)構(gòu)性思維、高效工作管理》
定制課程大綱
【培訓(xùn)時(shí)間】：1天
【培訓(xùn)對(duì)象】：適用于中基層管理者
【課程背景】：
員工作為一個(gè)企業(yè)最核心、最具競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分，是企業(yè)發(fā)展、騰飛的關(guān)鍵性因素。因此，企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的員工，直接關(guān)系著企業(yè)的成敗榮辱。企業(yè)員工職場(chǎng)技能綜合訓(xùn)練課程講從高效工作管理、人際溝通、總結(jié)撰寫、高效匯報(bào)等多個(gè)方面，提升員工職場(chǎng)能力，全力為企業(yè)打造高質(zhì)量的員工隊(duì)伍。使員工以職業(yè)化的水準(zhǔn)完善自我、提升自我，發(fā)揮自身最大的職業(yè)價(jià)值。
【課程收益】
1.了解結(jié)構(gòu)性思維的基本概念、基本原理和基本方法；
2.透過學(xué)習(xí)金字塔原理，提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧；
3.能夠快速完成工作匯報(bào)，而且條理清晰，重點(diǎn)突出，獲得上司的賞識(shí)，客戶的青睞。
4..認(rèn)識(shí)時(shí)間成本，幫助學(xué)員建立有效的時(shí)間管理觀念；
5.掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧；
6.深度認(rèn)知職場(chǎng)人際關(guān)系和溝通技巧，達(dá)到自我發(fā)展與提升。
【課程大綱】
第一部分 結(jié)構(gòu)性思維
第一章：構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
1．開課導(dǎo)言
【情景模擬】:如何提高自己的記憶力
2．為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)
1）如何將思想組織成金字塔
2）自上而下表達(dá)，結(jié)論先行
3）自下而上思考，總結(jié)概括
4）運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
【情景演練】：會(huì)議安排工作匯報(bào)

第二章：運(yùn)用金字塔原理進(jìn)行問題分析與解決
1.為什么要用金字塔原理？
金字塔原理對(duì)于思維訓(xùn)練的意義
金字塔原理對(duì)于組織工作效率提升的作用力
2.什么是金字塔原理
1）先總后分的立體化思考方式
2）橫向與縱向結(jié)合的立體化思考維度
3.金字塔原理的4個(gè)基本特點(diǎn)
1）結(jié)論先行
2）上下對(duì)應(yīng)
3）分類清楚
4）排序邏輯

第二部分 高效工作管理
第三章：高效工作管理的重要基礎(chǔ)
1.高效工作管理的核心指標(biāo)
1）效能
2）效率
2.高效工作管理的管理要素
1）任務(wù)管理的本質(zhì)
2）任務(wù)管理的原則
第四章：高效工作管理之任務(wù)管理
1.任務(wù)管理之澄清目標(biāo)
1）任務(wù)目標(biāo)的三種來源
2）追問法澄清目標(biāo)
2.任務(wù)管理之分解任務(wù)
1）任務(wù)分解的基本思路
2）分解任務(wù)要考慮的關(guān)鍵因素
3.任務(wù)管理之任務(wù)推進(jìn)
1）任務(wù)傳達(dá)技巧
2）節(jié)點(diǎn)控制三要素
3）及時(shí)糾偏五步法
4.任務(wù)管理之持續(xù)改善
1）心智模式對(duì)人行為的影響
2）如何改進(jìn)心智模式

 

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