《金牌店長五項核心管理》

  培訓講師：李亞輝

講師背景：
李亞輝老師高級門店運營、管理專家中研國際零售顧問中研國際零售講師團講師零售門店業(yè)績倍增第一人交通大學管理學院特邀講師中國零售終端過程管控專家國家高級注冊職業(yè)培訓師中國終端店鋪標準領導者中國零售協(xié)會特聘營銷講師2013年50強零售培訓師老師背 詳細>>

李亞輝
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《金牌店長五項核心管理》詳細內容

《金牌店長五項核心管理》

《金牌店長五項核心管理》
【課程背景】
我們急需解決的問題是……
? 開不開店看老板，盈不盈利看店長！
? 面對白熱化的市場競爭，如何提高門店的軟實力競爭力？
? 門店培養(yǎng)老板的左膀右臂，你會培養(yǎng)店長嗎？
? 門店管理是規(guī)定重要還是好店長重要？
? 如何建立培養(yǎng)店長的激勵機制？
? 教練一樣的店長該采取什么樣的步驟？
? 優(yōu)秀店長需要具備什么樣的能力？
? 優(yōu)秀店長的角色定位你知道嗎？
? 優(yōu)秀店長是培養(yǎng)人才的根源！
? 培養(yǎng)優(yōu)秀店長是您的重點核心工作！
培養(yǎng)店長不再是讓您煩心的一件事情，《門店盈利系統(tǒng)---
店長課程》有效的幫助您梳理培養(yǎng)店長的核心技能，讓您優(yōu)秀的員工逐步成長為合格店長
，讓您的店長成為您真正的左膀右臂，從優(yōu)秀走向卓越，從卓越走向成熟。讓店長真正
扛起“大梁”的重任。
【課程收益】
隨著當下市場競爭越來越殘酷，零售終端的競爭不單純只是產品本身，顧客越來越
挑剔，競爭品牌不斷的進行著促銷及活動，各品牌都在稀釋顧客群，競爭日趨白熱化，
開不開店看老板，賺不賺錢看店長，打造一支專業(yè)的終端店長是當務之急，打造專業(yè)的
店長梯隊是各個公司長期的重點工作。
【課程大綱】
1. 店長角色認知
1. 店長的自我認知
2. 店長具備的6個條件
3. 店長的4種領導風格
4. 店長的11種角色定位
2. 店長貨品管理
1. 訂單管理
2. 上市管理
3. 陳列管理
4. 銷售管理
5. 調整管理
6. 促銷管理
7. 庫存管理
3. 人員管理
1. 團隊組織建設及分工
2. 贏得員工的4種方法
3. 有效激勵員工的6大技術
4. 店長失敗的9大原因分析
4. 銷售管理
1. 客戶實戰(zhàn)分析
2. 客戶的深度溝通率
3. 有效客戶連單率
4. 有效客戶成交率
5. 賣場管理
1. 賣場巡場
2. 商品分析
3. 技能演練
4. 時段會議
5. 店長周管理工作安排

 

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