汽車經銷商如何塑服務品牌
汽車經銷商如何塑服務品牌詳細內容
汽車經銷商如何塑服務品牌
汽車經銷商如何塑服務品牌
第一部分 品牌競爭的到來
汽車消費價值曲線
服務品牌的重要性
品牌競爭的到來
品牌形象塑造全過程
第二部分 經銷商的品牌塑造的關鍵因素
品牌價值曲線
品牌價值模型
確定品牌的核心價值
品牌利益點階梯
差異化的品牌定位
具有鮮明個性的品牌形象塑造
能表現(xiàn)核心價值的廣告語
整合性的品牌傳播
品牌傳播的延續(xù)性和一貫性
以服務樹品牌
影響服務質量的重要因素是哪些
服務的定位與服務標準設計
服務過程的管理與控制方法
發(fā)展與維持長期的客戶關系
美國汽車經銷商的服務策略
第三部分 經銷商的品牌傳播的方法
整合營銷傳播
三類促銷結合
三類訴求結合個別化營銷
網絡傳播
品牌故事
事件營銷
忠誠度營銷
劉同福老師的其它課程
職業(yè)化汽車銷售經理 09.29
職業(yè)化汽車銷售經理第一講汽車銷售經理人面臨的三大挑戰(zhàn)1.經驗型管理的提升2.松散型團隊操作的超越3.職業(yè)化境界的修煉第二講如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英1.優(yōu)秀的汽車銷售人員應具備什么條件2.如何快速培養(yǎng)出專業(yè)化的汽車銷售精英3.專業(yè)化的汽車銷售人員必備的心態(tài)訓練第三講如何打造精英型汽車銷售團隊1.汽車銷售團隊的四種狀態(tài)及不同的管理對策2.如何針對不同的汽
講師:劉同福詳情
專業(yè)型汽車銷售精英 09.29
專業(yè)型汽車銷售精英《專業(yè)型汽車銷售精英》課程大綱第一講新時代汽車銷售人員面臨的三大挑戰(zhàn)1.角色定位的轉換2.經驗型銷售的提升3.營銷理念的升級第二講快速提高汽車銷售業(yè)績的方法1.目前汽車銷售中普遍存在的問題2.經驗型銷售與專業(yè)型銷售的區(qū)別3.提高汽車銷售業(yè)績的最佳捷徑第三講專業(yè)型汽車銷售人員的形象塑造1.良好的形象是良好業(yè)績的開端2.如何塑造專業(yè)化汽車銷售人
講師:劉同福詳情
如何提升銷量 提綱 09.29
如何提升汽車銷量培訓提綱一、汽車銷量的來源分析1.汽車銷量從何而來?2.影響銷量的主要因素3.管理的水平階段對銷量的影響4.廠商競爭力水平變化對銷量的影響5.讓系統(tǒng)產生銷量6.用系統(tǒng)化的營銷來提升銷量二、提升銷量的三大環(huán)節(jié)1.開發(fā)潛在客戶案例分享:東風日產案例2.獲取現(xiàn)實客戶案例分享:豐田案例3.培養(yǎng)忠誠客戶案例分享:通用案例三、提升銷量的6個指標1.擴大客
講師:劉同福詳情
如何通過關鍵指標管理以提升業(yè)績 09.29
汽車經銷商如何通過關鍵指標管理以提升業(yè)績一、汽車經銷店業(yè)績提升的管理實戰(zhàn)技巧1.影響業(yè)績的因素分析2.汽車經銷店經營管理方法的提升3.汽車經銷店經營管理六大策略二、客戶資源分類指標管理1.客戶資源發(fā)展的4大階段2.客戶資源管理的4層結構3.客戶資源管理的6大指標三、通過6個評價指標來提高銷量1.數(shù)字化管理的目標轉化原理2.提高銷量方法一3.提高銷量方法二4.
講師:劉同福詳情
團隊管理提綱 09.29
汽車職業(yè)化團隊6項修煉第一項修煉角色搭配-------組建團隊一、不同的角色二、九種團隊角色三、九種團隊角色測試四、團隊角色理論的應用原則五、影響團隊有效的六個因素六、汽車經理人的角色誤區(qū)七、汽車經理人的六大職能八、汽車經理人五大角色九、做個受人歡迎的角色第二項修煉運作指南-------規(guī)范團隊一、急需引入規(guī)范化管理二、什么是團隊運作指南三、營銷團隊運作指南
講師:劉同福詳情
團隊管理主題式培訓 09.29
汽車企業(yè)如何打造高業(yè)績團隊主題式培訓?主題1:如何針對團隊的不同狀態(tài)采取有效的管理??主題2:如何營造積極的團隊氛圍??主題3:團隊內部如何建立良好的溝通??主題4:團隊成員間如何相互信賴與融洽??主題5:對于員工的情緒與心態(tài)如何管理??主題6:針對不同下屬如何領導更有效??主題7:下屬做事情總是達不到要求,怎么辦??主題8:當接手新的團隊時,如何管理??主
講師:劉同福詳情
營銷理論實務與服務營銷 09.29
現(xiàn)代汽車營銷理論實務與汽車4S品牌服務營銷|章節(jié)|內容|授課形式||一、汽車營銷現(xiàn)|現(xiàn)狀分析|講授||狀||互動問答||二、汽車營銷的|營銷觀念|講授||層次|營銷戰(zhàn)略|互動問答|||營銷策略|案例分析||||小組成員討論與分||||享||三、營銷觀念的|生產觀念|講授||變遷歷程|產品觀念|互動問答|||推銷觀念|實例|||營銷觀念|案例分析|||社會營銷
講師:劉同福詳情
汽車策劃培訓提綱 09.29
汽車營銷策劃培訓提綱|章節(jié)|內容|授課形式||一、目前汽車營|1.汽車營銷策劃之困境|講授||銷策劃的6大缺|2.目前汽車營銷策劃的6大缺陷|互動問答||陷|3.汽車營銷策劃路在何方|案例討論||二、汽車營銷策|1.確定汽車策劃目標|講授||劃的六大步驟|2.選擇汽車策劃方法|互動問答|||3.制定具體操作方案||||4.預試汽車策劃方案||||5.實施和控
講師:劉同福詳情
汽車大客戶銷售高手全攻略 09.29
汽車大客戶銷售高手全攻略第一講帶來大商機的汽車大客戶1.大客戶營銷,更顯英雄本色2.誰是你的大客戶?3.如何尋找大客戶第二講汽車大客戶的銷售有哪些獨特性1.大客戶與小客戶2.大客戶的特點第三講如何針對汽車大客戶的采購過程進行營銷1.大客戶購車參與者的角色2.大客戶采購過程的八個階段3.客戶采購過程的八個階段營銷行為第四講如何與汽車大客戶進行有效的溝通1.如何
講師:劉同福詳情
汽車營銷策劃培訓提綱 09.29
汽車營銷策劃培訓提綱章節(jié)內容授課形式導入、市場總監(jiān)的角色1.市場與銷售的職責2.市場營銷與銷售的關系講授互動問答一、汽車促銷活動8大技巧1.一個核心:尋求第一的定位2.一個出發(fā)點:細分人群的興趣3.一個主題:動人心弦的包裝4.一個概念:營銷是概念之爭5.一個口號:激動人心的號召6.一個口徑:眾口爍金的攻心7.一貫性:更上一層樓的推進8.一盤棋:謀勢不謀子的運
講師:劉同福詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21144
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20153
- 3行政專員崗位職責 19026
- 4品管部崗位職責與任職要求 16204
- 5員工守則 15441
- 6軟件驗收報告 15378
- 7問卷調查表(范例) 15099
- 8工資發(fā)放明細表 14534
- 9文件簽收單 14177