OTC銷售代表全面技能提升
OTC銷售代表全面技能提升詳細內(nèi)容
OTC銷售代表全面技能提升
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OTC 背景和基礎(chǔ)信息
OTC代表基本工作技巧
OTC背景和基礎(chǔ)信息
藥品分類管理
OTC藥品特點
我國OTC基本現(xiàn)狀
世界及我國OTC市場發(fā)展
OTC背景和基礎(chǔ)信息
藥品分類管理
OTC藥品特點
我國OTC基本現(xiàn)狀
世界及我國OTC市場發(fā)展
藥品分類管理
處方藥Rx
非處方藥OTC
什么是OTC藥品
WHO:
對無需醫(yī)療咨詢的癥狀提供快速有效的緩解手段
緩和醫(yī)療服務日益增長的壓力
向農(nóng)村和邊遠地區(qū)人口提供更多的保健機會
各主要國家確立OTC分類的時間
藥品分類管理的意義
保證人民用藥安全有效
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
醫(yī)療衛(wèi)生制度改革
人民自我保健意識
醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展
與國際通行規(guī)則接軌
非處方藥并不能明顯降低政府醫(yī)療費用
藥品價格:
營銷費用: 醫(yī)生 vs 媒體
消費心理:
是否報銷:國家《醫(yī)療保險目錄》
非處方產(chǎn)品增加的銷售來源于何處?
OTC的歷史 (美國)
1906 聯(lián)邦食品和藥物法案(FFDA),州際貿(mào)易禁止的.摻入次級品和貼錯標簽的藥品
1914 Harrison麻醉品法案,麻醉品容器需要有印花封條
1937 萬能磺胺事件,以二甘醇(抗凍劑)為溶劑的抗生素,107人死亡
1938 食物、藥品和化妝品法案(FDCA),“不需醫(yī)生處方的藥品”
1951 Humphrey-Durham修正案,處方藥類別/ 非處方藥物
1962 孕婦鎮(zhèn)靜劑(反應停)事件
1962 Kefauver- Harris 修正案,藥物有效性和安全性資料
1972-1983 OTC藥品遴選/規(guī)范
1991 FDA組建OTC評審辦公室/ 非處方藥顧問委員會
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OTC藥品特點
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OTC 藥品特點
安全
有效
使用
價格
疾病容易診斷
Rogaine, Upjohn (1987),治療某種禿頂
副作用容易控制
OTC的五大類產(chǎn)品
維生素類 Vitamin
解熱鎮(zhèn)痛類 Pain killer
感冒止咳類 Cold/ Cough
消化系統(tǒng)類 Gastrointestine
皮膚用藥 Skin
OTC的五大類產(chǎn)品
OTC藥品的銷售與哪些因素有關(guān)?
醫(yī)藥知識
保健意識/地區(qū)差異
生活方式
疾病模式
醫(yī)療制度改革
經(jīng)濟
非處方藥外觀
非處方藥物外觀
非處方藥專有標志
甲類/乙類:標志及銷售規(guī)定
忠告語言:“請仔細閱讀說明書并按說明書使用或在藥師指導下購買和使用!”
雙重身份
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OTC藥品特點
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我國OTC基本現(xiàn)狀
逐步完善的法律法規(guī)
1997-01 《**、國務院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》:”國家建立并完善處方藥與非處方藥分類管理制度“
1999-06-28 《處方藥與非處方藥分類管理辦法》, 2000-1-1實行
1999-6-11 **批國家非處方藥目錄
1999-11-19 非處方藥專有標志及管理規(guī)定
1999-12-28 處方藥、非處方藥流通管理暫行規(guī)定
1999-11-25 藥品不良反應監(jiān)測管理辦法
2000-4-23 藥品零售連鎖企業(yè)有關(guān)規(guī)定
2000-7-1 藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范
2001-12 藥品管理法
許廣崇老師的其它課程
醫(yī)院服務營銷 01.01
課程大綱:講醫(yī)院服務營銷的特點一、服務業(yè)的范圍服務業(yè)又稱第三產(chǎn)業(yè),它的范圍取決于三大產(chǎn)業(yè)的劃分。產(chǎn)業(yè):農(nóng)牧業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)第二產(chǎn)業(yè):制造業(yè)、建筑業(yè)、采掘業(yè)和礦業(yè)第三產(chǎn)業(yè):商業(yè)、運輸、交通、郵政電訊、咨詢廣告、金融保險、旅游酒店、體育、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等。二、服務業(yè)的四個層次層次:流通服務業(yè):商業(yè)、運輸、電訊、郵政等;第二層次:生產(chǎn)和生活服務業(yè):金融、保險、房
講師:許廣崇詳情
商務談判實戰(zhàn) 01.01
課程大綱: 部分 商務談判一些概述 一.談判的概念: 1.定義 每一項要求滿足的愿望,每一項尋求滿足的需要,都是誘發(fā)人們展開談判的潛因,只要人們?yōu)楦淖兿嗷リP(guān)系而交換觀點,只要人們?yōu)槿〉靡恢露闵虆f(xié)議,他們就是在進行談判 2.核心內(nèi)含 雙方或多方參加? 由差異求共識? 雙贏或多贏的結(jié)局? 3.談判的本質(zhì)特征 談判是合作的一個過程? 二.
講師:許廣崇詳情
高效溝通技巧實戰(zhàn) 01.01
課程大綱:(1-2天)根據(jù)企業(yè)實際確定。單元高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元 高效溝通的基本步驟1.事前準備2.確認需求3.闡述觀點4.處理異議5.達成協(xié)議6.共同實施第三單元企業(yè)溝通的渠道與方式1.上行溝通2.平行溝通3.下行溝通4.溝通的障礙與異議
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企業(yè)中層干部高效管理技能打造 01.01
課程大綱: 單元企業(yè)管理的基本認知與理論闡述 1)企業(yè)核心競爭力與管理; 2)企業(yè)中層管理者的基本心態(tài)與意識剖析; 3)企業(yè)中層管理者必備的管理技能詳解?! 」芾斫馄视懻摚褐袑庸芾砀刹吭谄髽I(yè)管理工作實踐中存在著哪些難處和優(yōu)劣勢? 第二單元企業(yè)中層干部的角色定位與管理職責 1)企業(yè)中層干部需扮演好的八大角色 2)企業(yè)中層干部在組織中的功能與定位
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四大策略扶助餐飲營銷內(nèi)訓 01.01
◆定位策略 定位是任何一個營銷行為或活動的前提 不明方向和目標,不知所向何方? 一個餐館(飯店)要想適應適應顧客的需求 市場調(diào)研,分析競爭對手的一些優(yōu)勢和劣勢 慎重確定本餐館(飯店)的顧客群是誰,進行目標定位,然后就要瞄準目標市場,同時塑造獨特的品牌形象和風味個性?! ∫约彝ハM為主的餐館(飯店),一般應該以家常菜為主,滿足家庭聚餐的需求趨勢。
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高效溝通技巧實戰(zhàn)(許廣崇) 01.01
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班組長管理能力如何提升 01.01
天班組長管理意識與基礎(chǔ)能力訓練一認識你的企業(yè)及所在部門職責1企業(yè)的名稱、歷史沿革。2企業(yè)的創(chuàng)始人與創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程。3企業(yè)的文化與目標、愿景。4企業(yè)的組織架構(gòu)及所在部門的職責。二班組長在組織中的角色扮演1面對上司2面對下屬3我是管理者4我不是管理者三基層班組長常犯的錯誤1非理性。2非感性。3非專業(yè)。4個人所好.5上梁與下梁.四對基層管理者工作的認識1企業(yè)與員工之
講師:許廣崇詳情
講環(huán)境篇目前國內(nèi)節(jié)假日約為12天,占全年的三分之一。對于快速消費品行業(yè)尤其是酒類食品飲料類保健品類禮品類而言----真正能創(chuàng)造巨額銷量的就是春節(jié)前后的一個月時間其中作為送禮消費(親朋上下級單位福利)占節(jié)日消費比例的45左右。企業(yè)節(jié)日營銷SWOT分析第二講策略篇節(jié)日營銷活動策劃和制定企業(yè)資源分配,人員配備,宣傳促銷資金分配節(jié)日營銷策劃書撰寫、廣告預算編制與費用
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四大策略扶助餐飲營銷 01.01
◆定位策略定位是任何一個營銷行為或活動的前提不明方向和目標,不知所向何方?一個餐館(飯店)要想適應適應顧客的需求市場調(diào)研,分析競爭對手的一些優(yōu)勢和劣勢慎重確定本餐館(飯店)的顧客群是誰,進行目標定位,然后就要瞄準目標市場,同時塑造獨特的品牌形象和風味個性。以家庭消費為主的餐館(飯店),一般應該以家常菜為主,滿足家庭聚餐的需求趨勢。以追求地位感的消費者為主的餐
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