搶抓第五次財(cái)富機(jī)遇——后信息社會(huì)的思索引擎內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：史憲文

講師背景：
史憲文簡(jiǎn)介中共黨員世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席光華知本財(cái)團(tuán)主席北京大學(xué)研究員北京大學(xué)新型城鎮(zhèn)化課題組組長(zhǎng)現(xiàn)代策劃理論奠基人國(guó)際思索引擎首席科學(xué)家被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”同時(shí)也是生涯規(guī)劃指導(dǎo)專(zhuān)家代表作為清華大學(xué)出版社出版的全國(guó)MBA教材《現(xiàn) 詳細(xì)>>

史憲文
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搶抓第五次財(cái)富機(jī)遇——后信息社會(huì)的思索引擎內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

搶抓第五次財(cái)富機(jī)遇——后信息社會(huì)的思索引擎內(nèi)訓(xùn)
　　言：
　　那是個(gè)春天故事——1998年6月，香港。
　　**集：朝發(fā)心底 往事如煙——“決策思維交互高速公路”概念的提出
　　經(jīng)濟(jì)大變革的前兆
　　香港危機(jī)中再看蝴蝶效應(yīng)
　　“決策思維交互高速公路”上的路面、路標(biāo)、路口、車(chē)輛……。
　　與馬云同構(gòu)的“謊言”——連累了孔子
　　WBSA成立
　　所有的出路都源于思路！
　　第二集：眼低手高 認(rèn)證先行
　　策劃科學(xué)化
　　模型在實(shí)戰(zhàn)中誕生
　　科學(xué)體系因技術(shù)前瞻而格外明晰
　　回到隆中去找諸葛亮，實(shí)現(xiàn)科學(xué)建構(gòu)闡述的扁平化。
　　技術(shù)須首先變成項(xiàng)目，項(xiàng)目變成公司，公司操作產(chǎn)業(yè)。
　　長(zhǎng)期項(xiàng)目發(fā)展的首要問(wèn)題是：如何在找到退步中尋求進(jìn)步。
　　——以退化贏得進(jìn)化！
　　第三集：放棄職場(chǎng) 順風(fēng)順?biāo)?BR>　　借助知名的平臺(tái)，擺脫職場(chǎng)的包袱，輕裝前進(jìn)，直擊未來(lái)大目標(biāo)。
　　借助——幫助別人，借到己缺。
　　四大官方平臺(tái)的崛起。
　　在充滿利益誘惑的市場(chǎng)中，事業(yè)追求者絕不能“摟草打兔子”。
　　科學(xué)體系在實(shí)用中成熟。
　　好的狀態(tài)是：用次好的與多個(gè)伙開(kāi)展伴一流合作！——用次好的培育好的！
　　第四集：硝煙彌漫 小樓一統(tǒng)
　　合作有周期，一周七天，一合三年。
　　中國(guó)職業(yè)認(rèn)證的誘惑與悲哀。
　　來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)之父的佳音——技術(shù)研發(fā)的成敗取決于一句哲學(xué)叫醒。
　　我們發(fā)現(xiàn)了思維要素的“聯(lián)系”！
　　十分鐘的對(duì)話，打翻千年傳統(tǒng)——新加坡慧眼識(shí)金。
　　高低杠體操的魅力在于：離開(kāi)低杠奔向高杠的驚險(xiǎn)！
　　第五集：圖謀天下 按圖索驥
　　把思維裝進(jìn)去
　　生產(chǎn)線=倉(cāng)庫(kù)=包裝=運(yùn)輸工具=計(jì)量器……
　　糧食過(guò)千，工人過(guò)萬(wàn)。
　　龍永圖是一張精美的進(jìn)取圖，唐駿是一幅洋為中用的駿馬圖……。
　　能看到自己的腦圖比看到腦電圖更興奮！
　　第六集：心有靈犀 一圖而就
　　知面、知人、知心——知心、知人、知面
　　中國(guó)就業(yè)怎么了？——都是知本惹的禍。
　　知心是合作的總閥門(mén)——智慧就業(yè)在高校展開(kāi)。
　　教育部幫忙，教材成為“廣告”。
　　把廣告都做成贏利項(xiàng)目，把說(shuō)明書(shū)都變成產(chǎn)品，這樣的項(xiàng)目不成功是不可能的！
　　第七集：環(huán)環(huán)相扣 一氣呵成
　　四面定位云水怒，五大領(lǐng)域風(fēng)雷擊——八卦 流程
　　泰勒的科學(xué)管理死而再生
　　把概念連起來(lái)，比知道概念本身更重要。
　　把思路說(shuō)出來(lái)，比把思路想出來(lái)更重要。
　　企業(yè)全程策劃的腦圖。
　　深厚的科學(xué)體系變成一張圖。
　　只有薄的才是厚的！
　　第八集：天時(shí)地利 人和有緣
　　神奇地?fù)屪⒊晒?BR>　　大連吉祥三寶：英特爾、軟件城、達(dá)沃斯
　　港灣里的海鷗也有貢獻(xiàn)
　　轟動(dòng)到永遠(yuǎn)的思想公園
　　他從英國(guó)直接到來(lái)
　　國(guó)家整頓職業(yè)認(rèn)證市場(chǎng)，人事部沒(méi)了。
　　OPEN & KNOWN
　　只要你愿意懷著戀人的耐心，機(jī)遇就能等到！
　　第九集：志同道合 天涯共思
　　搜索收獲提前
　　從裸奔到“裸思”——思考而索取——思索的新定義
　　從發(fā)布貢獻(xiàn)信息到搜索貢獻(xiàn)信息——1：7300
　　想法相似的人們可團(tuán)圓
　　四大欲望，身份不能“戒色”
　　市場(chǎng)從自由開(kāi)始，索取以奉獻(xiàn)為本！
　　第十集：知識(shí)趨圓 世界趨平
　　世界是平的，但需除草。
　　為了有用而造成的無(wú)用，這是垃圾產(chǎn)生的根本原因。
　　老漢賣(mài)磚的寓言。
　　商業(yè)的**時(shí)間——把廣告悄悄地直接打給心上人。
　　知識(shí)越圓世界越平。
　　從多媒體到多次媒體。
　　廣告——在知識(shí)演化的路上向思考人的打招呼。
　　所謂商機(jī)就是在人們商量時(shí)插話！
　　第十一集：博客自主 鷗客自強(qiáng)
　　海鷗的寓意
　　博客、威客、鷗客
　　鷗客地址的誕生——知識(shí)渠道商
　　經(jīng)驗(yàn)的交易市場(chǎng)
　　圈子終于有了圓心
　　真正的商人當(dāng)平靜地走向熱鬧的地方！
　　第十二集：北京奧運(yùn) 中國(guó)好運(yùn)
　　經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)業(yè)——知本經(jīng)濟(jì)
　　和諧社會(huì)——節(jié)約社會(huì)
　　創(chuàng)新指數(shù)與感恩指數(shù)——軟實(shí)力積蓄參考指數(shù)
　　老人與海
　　后臺(tái)統(tǒng)計(jì)出的即將時(shí)尚與流行
　　根在中國(guó)
　　信息社會(huì)遠(yuǎn)景展望
　　企業(yè)家當(dāng)與國(guó)家一起崛起！

 

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《創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的思維方式》（1天）教學(xué)大綱主講人：史憲文教授現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席、北京大學(xué)研究員、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江大學(xué)等多所高校的客座教授、大連臥龍國(guó)際知識(shí)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)。他是現(xiàn)代策劃理論的奠基人，國(guó)際思索引擎首席科學(xué)家，被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”。代表作：清華大學(xué)出版社出版的全國(guó)MBA教材《現(xiàn)代企劃》。他曾在香港鳳凰衛(wèi)視主

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《亮點(diǎn)三國(guó)——從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖的四重突破》（2天）教學(xué)大綱主講人：史憲文教授現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席、北京大學(xué)研究員、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江大學(xué)等多所高校的客座教授、大連臥龍國(guó)際知識(shí)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)。他是現(xiàn)代策劃理論的奠基人，國(guó)際思索引擎首席科學(xué)家，被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”。代表作：清華大學(xué)出版社出版的全國(guó)MBA教材《現(xiàn)代企劃》。他曾在香港鳳凰衛(wèi)視主

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國(guó)學(xué)講座《行商開(kāi)悟——從儒商到佛商的國(guó)學(xué)修煉》1天教學(xué)大綱主講人：史憲文教授哲學(xué)碩士，現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席、北京大學(xué)研究員、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江大學(xué)等多所高校的客座教授、大連臥龍國(guó)際知識(shí)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)。他是現(xiàn)代策劃理論的奠基人，國(guó)際思索引擎首席科學(xué)家，被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”。代表作：清華大學(xué)出版社出版的全國(guó)MBA教材《現(xiàn)代企劃》。他曾在

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國(guó)學(xué)講座《行商開(kāi)悟——從儒商到佛商的國(guó)學(xué)修煉》2天教學(xué)大綱主講人：史憲文教授哲學(xué)碩士，現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席、北京大學(xué)研究員、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江大學(xué)等多所高校的客座教授、大連臥龍國(guó)際知識(shí)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)。他是現(xiàn)代策劃理論的奠基人，國(guó)際思索引擎首席科學(xué)家，被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”。代表作：清華大學(xué)出版社出版的全國(guó)MBA教材《現(xiàn)代企劃》。他曾在

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《創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的思維方式》（2天）教學(xué)大綱主講人：史憲文教授現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席、北京大學(xué)研究員、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江大學(xué)等多所高校的客座教授、大連臥龍國(guó)際知識(shí)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)。他是現(xiàn)代策劃理論的奠基人，國(guó)際思索引擎首席科學(xué)家，被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”。代表作：清華大學(xué)出版社出版的全國(guó)MBA教材《現(xiàn)代企劃》。他曾在香港鳳凰衛(wèi)視主

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　　課程大綱：　　管理策劃的四大原則：無(wú)法出錯(cuò)、別人完成任務(wù)、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、人在自造的環(huán)境中　　三綱五常：同欲、同步、同力；德、能、勤、績(jī)、潛　　1、三棋轉(zhuǎn)型法　　對(duì)于轉(zhuǎn)型企業(yè)采取本法思考　　三棋轉(zhuǎn)型法——棋盤(pán)與規(guī)則發(fā)生的變化　　案例：“海爾的三級(jí)跳”等　　2、三級(jí)躍升法　　對(duì)于市場(chǎng)面擴(kuò)張中的企業(yè)采取本法思考　　三級(jí)躍升法——在退化中進(jìn)化　　案例：“娃哈哈”等

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課程大綱：　　一、企業(yè)市場(chǎng)突破的12個(gè)通法　　序言：市場(chǎng)突破策劃的6大思路　　以小博大以弱勝?gòu)?qiáng)　　以點(diǎn)帶面出奇制勝　　以虛擊實(shí)起死回生　　1、重點(diǎn)法（面對(duì)“鼠性”客戶）　　對(duì)于“只看眼前”的客戶，采取本法?！　≈攸c(diǎn)法——提煉關(guān)鍵點(diǎn)，帶動(dòng)全局。　　案例：“寧波醫(yī)院借助精神文明城市評(píng)比樹(shù)立品牌”等　　2、背景轉(zhuǎn)換法（面對(duì)“牛性”客戶）　　對(duì)于“勢(shì)力眼”客戶，采取

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部分：試方法找感覺(jué)：講述WBSA十大創(chuàng)新通法，使學(xué)員遇到經(jīng)營(yíng)難題不至于束手無(wú)策，用1個(gè)方法逐個(gè)試驗(yàn)，即可找到解決問(wèn)題的感覺(jué)。第二部分：填要素出覺(jué)悟：講述WBSA策劃思維十個(gè)要素，并配合腦圖講解，使學(xué)員能放大感覺(jué)，實(shí)現(xiàn)從“覺(jué)”向“悟”的飛躍。第三部分：搜策案快覺(jué)悟：介紹WBSA思索引擎技術(shù)，使學(xué)員利用思索引擎公共網(wǎng)絡(luò)，超越傳統(tǒng)決策方式，實(shí)現(xiàn)快速覺(jué)悟?？偨Y(jié)：《項(xiàng)

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管理策劃的四大原則：無(wú)法出錯(cuò)、別人完成任務(wù)、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、人在自造的環(huán)境中三綱五常：同欲、同步、同力；德、能、勤、績(jī)、潛1、三棋轉(zhuǎn)型法對(duì)于轉(zhuǎn)型企業(yè)采取本法思考三棋轉(zhuǎn)型法——棋盤(pán)與規(guī)則發(fā)生的變化案例：“海爾的三級(jí)跳”等2、三級(jí)躍升法對(duì)于市場(chǎng)面擴(kuò)張中的企業(yè)采取本法思考三級(jí)躍升法——在退化中進(jìn)化案例：“娃哈哈”等3、環(huán)境締造法對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)揮人才作用采取本法環(huán)境

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