職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應(yīng)用
職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應(yīng)用
一、 概述
以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系簡(jiǎn)介
二、 編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)工作
1、 職能的分解與組合
2、 如何劃分各部門(mén)的職能
3、 怎樣進(jìn)行職能分解
4、 企業(yè)怎樣進(jìn)行職位設(shè)置
三、 工作分析與職位研究
1、 職位研究的概念
2、 職位調(diào)查
3、 工作分析與職位研究在人力資源管理中的作用
四、 怎樣編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)
1、 職位說(shuō)明書(shū)與職位描述的概念
2、 職位說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容
3、 怎樣明確上下級(jí)關(guān)系
4、 任職資格與條件
5、 內(nèi)外溝通關(guān)系
6、 責(zé)任范圍與責(zé)任程度
五、 職位說(shuō)明書(shū)的應(yīng)用
1、 員工招聘與錄用
2、 員工考核與獎(jiǎng)懲
3、 培訓(xùn)與教育
4、 晉升與開(kāi)發(fā)
六、職位評(píng)估
1、 職位評(píng)估概述
2、 職位評(píng)估指標(biāo)的設(shè)計(jì)
3、 職位評(píng)估的操作方法
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