公司治理與財務控制

**講：集團公司的財務管理體制與控制方式 （8張盤）
理論聯(lián)系實際，用大量詳實的案例，闡示了企業(yè)改革與發(fā)展中財務管理體制的創(chuàng)新觀點。

第二講：全面預算管理 （6張盤）
分析國內(nèi)外大型企業(yè)財務管理中，實行全面預算管理的意義，建立現(xiàn)代企業(yè)預算體系，具有很強的針對性和前瞻性的指導意義。

第三講：企業(yè)重組與改制中的財務設計 （4張盤）
分析企業(yè)財務風險，建立安全的、完善的財務預警管理體系。

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